Antoshka

Путь к Файлу: /диплом / Praktika_Ekb-Sort / документы станция екб-сорт / Тех. процесс Ектб.-Сорт / Приложения к тп с 1-12 / Приложение 5.Эк.doc

Ознакомиться или скачать весь учебный материал данного пользователя
Скачиваний:   0
Пользователь:   Antoshka
Добавлен:   20.12.2014
Размер:   125.5 КБ
СКАЧАТЬ

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ

ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ НА СТАНЦИИ

СВЕРДЛОВСК-СОРТИРОВОЧНЫЙ

 

1. Общие условия организации внутрипроизводственных экономических отношений на уровне первичных производственных звеньев на современном этапе

          Железнодорожная станция Свердловск-Сортировочный является структурным подразделением Свердловского отделения Свердловской железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Структурное подразделение не является филиалом или представительством ОАО «РЖД», не имеет статуса юридического лица и осуществляет деятельность от имени ОАО «РЖД».

          Основными  задачами  деятельности Структурного подразделения являются:

- выполнение грузовой и поездной работы в соответствии с планом и заданиями Отделения по простою вагонов, погрузке (выгрузке) грузов, отправлению вагонов при обеспечении безопасности движения, сохранности грузов и подвижного состава, с минимальными затратами на выполняемый объем работы;

- проведение эффективной экономической политики, развитие подсобно-вспомогательной деятельности, повышающих рентабельность работы, способствующих улучшению социального положения работников станции.

Для ведения производственно-хозяйственной деятельности станции Отделение от имени Филиала осуществляет финансирование затрат Структурного подразделения в порядке, установленном системой бюджетирования ОАО «РЖД». Станция организует в установленном порядке бухгалтерский, налоговый, управленческий, статистический учет и отчетность, контролирует правильность и достоверность их ведения, обеспечивает мероприятия по их автоматизации и представляет все виды отчетности в Отделение дороги.

Основное внимание в организации внутрипроизводственных отношений сосредотачивается на рациональном использовании текущих затрат при их планировании с участием отделений дорог, экономических и отраслевых служб железных дорог, на улучшении использования технических средств, в том числе подвижного состава, развитии прочих видов деятельности. Для этого устанавливается комплекс показателей работы станции, утверждаемых и расчетных.

 

2. Состав производственных и экономических показателей работы сортировочной станции

Для сортировочной станции состав утверждаемых и расчетных показателей приведен в таблице 1.

         Основой планирования эксплуатационных расходов сортировочной станции на современном этапе является составление бюджета затрат по перевозкам, являющегося частью сводного бюджета затрат Отделения дороги. Составление и распределение затрат, образующих эксплуатационные расходы осуществляется по элементам затрат и по хозяйствам (перевозок, грузовой и коммерческой работы), объединяемым станцией в связи с комплексным характером ее деятельности.

Таблица 1

Состав производственных и экономических показателей работы

сортировочной станции (при наличии хозяйства грузовой и

коммерческой работы)

 

Показатели

Единица измерения

Утверждаемые начальником отделения дороги

Расчётные, согласованные службой  перевозок, с экономической и финансовой

Примечания

1

2

3

4

5

Эксплуатационная деятельность

1. Погрузка и выгрузка грузов

т

+

-

 

2. Количество отправленных вагонов, всего

тыс. ваг.

+

-

 

В том числе:

транзитных с переработкой

тыс. ваг.

-

+

 

транзитных без переработки

тыс. ваг.

-

+

 

местных вагонов

тыс. ваг.

-

+

 

1

2

3

4

5

3. Норма маневровых локомотивов

лок.

-

+

 

4. Норма простоя вагонов на станции:

час.

Утверждается Управлением

 дороги

 

транзитных с переработкой

час.

 

транзитных без переработки

час.

 

местного вагона

час.

 

5. Производительность маневрового локомотива

перер. ваг./1 лок

+

-

 

6. Бюджет (план) затрат по перевозкам, по прочим продажам,  в т.ч. по ЖКХ по элементам:

тыс. руб.

+

-

 

затраты на оплату труда

тыс. руб.

 

 

 

отчисления на социальные нужды

тыс. руб.

-

+

 

материальные затраты:

материалы

тыс. руб.

 

 

 

топливо

тыс. руб.

 

 

 

электроэнергия для прочих эксплуатационных нужд

кВтч, тыс. руб.

-

+

 

прочие материальные затраты

тыс. руб.

 

 

 

амортизация основных средств

тыс. руб.

-

+

 

прочие затраты

тыс. руб.

-

+

 

7. Лимит численности по перевозкам, по прочей деятельности, в т.ч. по ЖКХ

чел.

+

-

 

8. Производительность труда

привед. вагон/1 чел.

+

-

 

9. Себестоимость отправленного вагона

руб./ваг.

-

+

 

10. Выплаты в соответствии с Отраслевым тарифным соглашением и коллективным договором

тыс. руб.

+

-

 

11.Лимит производственных запасов товарно-материальных ценностей,  в т.ч.

тыс. руб.

+

-

 

установленный лимит ТМЦ

тыс. руб.

+

-

 

плановая оборачиваемость

мес.

+

-

 

12. Задание по взысканию выручки денежными средствами от подсобно-вспомогательной деятельности

тыс. руб.

+

-

 

           

         Производственные и экономические показатели предусматривают определение потребности предприятия в средствах, необходимых для освоения предстоящего объема перевозок и сопутствующих им работ и услуг при рациональном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

 

3. Нормирование затрат

Планирование эксплуатационных расходов осуществляется по отраслевым хозяйствам и элементам затрат, а на уровне линейных предприятий – и по статьям расходов в соответствии с Номенклатурой расходов основных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта (издание 2003 г.)    

Затраты, образующие эксплуатационные расходы и себестоимость перевозок, группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- материальные затраты,

в том числе

- материалы;

- топливо;

- электроэнергия;

- прочие материальные затраты;

- амортизация основных средств;

- прочие затраты.

     Планирование затрат на оплату труда осуществляется исходя из лимита численности персонала, занятого на перевозках, и расчетного среднемесячного уровня заработной платы.

Лимит численности с разделением по хозяйствам рассчитывается исходя из заданий по производительности труда и объемов работы, установленных на плановый период с учётом существующей технологии работы и внедрения трудосберегающих прогрессивных технологий и улучшения организации труда. Расчетный уровень среднемесячной заработной платы определяется исходя из сложившегося среднемесячного заработка работников с учетом его увеличения по прогнозируемой индексации.

Отчисления на социальные нужды планируются по установленным в законодательном порядке ставкам взносов во внебюджетные фонды Российской Федерации, выраженным в процентах к фонду оплаты труда, отраженному в составе элемента "затраты на оплату труда".

Материальные затраты (материалы, топливо, электроэнергия, прочие материальные затраты) определяются методом прямого расчета с использованием единичных нормативов (натуральных и стоимостных), а также исходя из сложившейся их величины за соответствующий отчетный период с корректировкой на изменение в плановом периоде объемов работ, применением прогнозируемых индексов-дефляторов и внедрением ресурсосберегающих технологий.

По элементу "амортизация" планируется сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов, которая определяется исходя из наличия основных фондов, норм амортизации и способа начисления.

Прочие расходы планируются на основе их анализа за предплановый период с учетом изменений в планируемом периоде.

    

4. Система финансирования сортировочных станций

Финансирование станции, как Структурного подразделения, за работы и услуги по обеспечению процесса перевозок осуществляется Филиалом ОАО «РЖД» через Отделение дороги в порядке, установленном системой бюджетирования ОАО «РЖД».

Сумма финансирования рассчитывается на основании системы сводных бюджетов Отделения:

- в операционных бюджетах – продаж, затрат, доходов и расходов рассчитываются суммы затрат и доходов;

- в бюджете капитальных вложений определяется объем освоения инвестиций;

- в бюджете запасов и закупок на основании данных об использовании материалов из бюджета производства рассчитывается объем закупок материалов и прочего движения ТМЦ;

- в бюджете движения дебиторской и кредиторской задолженности на основании всех предыдущих бюджетов определяется начисленная сумма дебитрской и кредиторской задолженности, в том числе по налогам;

- информация по движению денежных средств из бюджета движения дебиторской и кредиторской задолженности передается в бюджет движения денежных средств. После планирования прочих платежей формируется бюджет движения денежных средств в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности.

Формирование платежей на основании операционных бюджетов с корректировками в финансовых бюджетах является основой для расчета суммы финансирования по Отделению.

 

5. Бригадные формы организации труда и система премирования при применении нормированных заданий

 

5.1. Бригадные формы

Спецификой хозяйства перевозок является то, что конечный результат выполнения перевозочного процесса  является результатом коллективного труда. В связи с этим  на станции  основой системы премирования является коллективная форма.

В связи с чем на станции организованы комплексные смены. Такой подход в организации и стимулировании труда, отвечает современным требования производства, поскольку объединяет усилия  всех работников смены на выполнение поставленных задач в деле организации перевозочного процесса.

Для выполнения операций по приему и отправлению поездов, обработки составов в парках станции и производства маневровой работы в соответствии с технологическим процессом на станции организованы  комплексные смены в  каждой  системе и  по станции.  Комплексные смены созданы из  работников одной смены, с включением в состав комплексной смены сменных руководителей- станционного и маневровых диспетчеров, дежурных по станции. Руководителем смены по системе является маневровый  диспетчер, по станции- станционный диспетчер. В состав комплексных смен по системе включены работники следующих технологических групп:

хозяйство перевозок:

маневровый диспетчер;

дежурные по станции;

дежурные станционных постов централизации,

дежурный по парку;

дежурный по сортировочной горке;

операторы сортировочной горки;

операторы постов централизации;

регулировщики скорости движения вагонов;

составители поездов;

операторы станционных технологических центров обработки поездной информации и перевозочных документов ( кроме ситуаторов);

сигналисты;

операторы при дежурном по станции;

доставщики поездных документов.

хозяйство грузовой работы:

приемщики поездов.

В состав комплексных смен по станции включены работники следующих технологических групп:

хозяйство перевозок:

станционный диспетчер;

операторы станционных технологических центров обработки поездной информации и перевозочных документов - ситуаторы;

операторы станционного технологического центра при станционном диспетчере.

Кроме  комплексных смен на станции созданы  2 маневровые бригады, занимающиеся развозом местного груза (5 район нечетного парка формирования ). В состав данных бригад входят сменные работники:

хозяйство перевозок:

 составитель поездов 5 района нечетного парка формирования, являющийся руководителем бригады.

хозяйство грузовой работы:

приемосдатчик груза и багажа на подъездных путях.

Перечень технологических групп, включаемых в комплексную смену определяется в соответствии с рекомендациями по разработке и внедрению нормированных заданий работникам железнодорожных станций. ( “Методические рекомендации по разработке нормированных заданий работникам с повременной оплатой труда на предприятиях железнодорожного транспорта”  Москва 2000 г.)

Состав конкретной комплексной смены  устанавливается  начальником станции.

Численность работников комплексной смены  (маневровой  бригады) определяется   в соответствии с технологическим процессом  и объемом работ.

Работникам комплексных смен устанавливается нормированное задание на конечный результат работы станции – количество отправленных  вагонов. Работникам комплексных смен, занятых приемом и  расформированием поездов по решению начальника станции может выдаваться нормированное задание - количество  расформированных  вагонов.

Работникам маневровых бригад  (5 район нечетного парка формирования) выдается нормированное задание – подача – уборка местных грузов.

Нормированное задание для комплексных  смен (маневровых бригад) устанавливается на основе расчетов технического отдела станции в соответствии с "Методическими указаниями по расчёту норм времени на маневровые работы, выполняемые на железнодорожном транспорте", 1998 год, с учётом обеспечения выполнения технического плана по отправлению  вагонов.

5.2. Система премирования

Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности  станции организовано на основе Положений о премировании, разрабатываемых в соответствии с действующим трудовым законодательством, Отраслевым тарифным соглашением, коллективным договором. Положение о премировании утверждается начальником станции с согласованием председателя профсоюзного комитета станции.

 Перечень Положений о премировании за основные результаты работы, действующих на станции:

1. “Положение о премировании работников комплексных смен станции Свердловск- Сортировочный “;

2. “Положение о премировании руководителей среднего звена станции Свердловск- Сортировочный “;

3. “Положение о премировании работников станции Свердловск-Сортировочный       ( кроме комплексных смен)”;

4. “ Положение о премировании руководителей , специалистов и служащих станции Свердловск-Сортировочный”.

Положения о премировании   включают следующие разделы:

1. “ Общие положения ”;

2. “ Порядок начисления, утверждения и выплаты премии ”;

3. “ Порядок снижения размеров премии и лишения премии ”;

4. “Размер и условия премирования ”.

Настоящие Положения о премировании  введены в целях повышения материальной заинтересованности и ответственности работников в обеспечении устойчивой и ритмичной работы станции, улучшения качества работы. 

 В целях  дополнительного стимулирования работников на станции разработаны:

 Положение  о единовременном премировании работников станции за выполнение особо важных производственных заданий и в связи с юбилейными датами,  дополнительное Положение о премировании    составителей 5 района нечетного парка формирования за оказание ими дополнительных услуг по переводу стрелок, принадлежащих предприятиям дороги и ветвевладельцам”.

 

Показатели премирования

Премирование работников осуществляется по показателям:

- количественный ( объемный);

- качественный;

- дополнительные, в зависимости от специфики выполняемой работы               ( количественный или качественный).

 

Таблица 2

Показатели премирования  за основные результаты работы

 

Наименование

должности

Показатели премирования

Руководители специалисты и служащие

 Выполнение  общего плана отправления вагонов;

 Выполнение задания по производительности труда;

  Выполнение плана по расходам эксплуатации, пересчитанного на выполненный объем перевозок;

 Выполнение нормы простоя транзитного вагона без переработки;

 Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой   в целом по станции;

 Коэффициент безопасности.

Станционные диспетчеры

Маневровые диспетчеры

Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой;

Выполнение плана ( нормированного задания) по отправлению поездов -в вагонах;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона без переработки;

 Выполнение задания по производительности труда.

Дежурные по сортировочной горке

Выполнение плана ( нормированного задания) по отправлению поездов-в вагонах;

Выполнение плана ( нормированного задания) по расформированию поездов-в вагонах;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона без переработки;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой;

Дежурные по станции

Дежурные станционного поста централизации

Дежурные по парку

Оператор при дежурном по станции

Операторы станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов

Оператор при станционном диспетчере

 

Выполнение плана ( нормированного задания) по отправлению поездов-в вагонах;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона без переработки;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сигналисты парков прибытия

Приемщики поездов парков прибытия

Операторы сортировочной горки

Составители поездов сортировочной горки

Регулировщики скорости движения вагонов

Выполнение плана ( нормированного задания) по расформированию поездов-в вагонах;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой в парке прибытия;

 

 

Операторы поста централизации

Составители поездов парка формирования

Выполнение плана ( нормированного задания) по отправлению поездов-в вагонах;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой;

Сигналисты парков отправления

Станционные рабочие

Выполнение плана ( нормированного задания) по отправлению поездов-в вагонах;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона без переработки;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой в парке отправления;

Приемщики поездов парков отправления

Выполнение плана ( нормированного задания) по отправлению поездов-в вагонах;

Выполнение нормы простоя транзитного вагона с переработкой в парке отправления;

Составители поездов 5 района

Приемосдатчики груза и багажа на подъездных путях

Выполнение нормированного задания по подаче и уборке местных грузов- вагонов в смену;

Выполнение нормы простоя под одной грузовой операцией;

Товарные кассиры

Качественное оформление перевозочных документов, составление отчетов, ввод информации в ПЭВМ;

Приемосдатчики груза и багажа актового стола

Своевременное и качественное составление документов по актово-претензиозным делам;

Бригадиры пунктов коммерческого осмотра

Обучение кадров, проведение воспитательной работы,  качественная организация работы пунктов коммерческого осмотра, своевременное расследование случаев браков;

Составитель поездов ПИКБ

Своевременный развоз и подача вагонов с коммерческими браками, работа без браков;

Операторы станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов                       ( бюро розыска)

 Качественное и своевременное расследование по вагонам, прибывшим без документов;

Подсобный транспортный рабочий

Сохранность, складирование и своевременная доставка материалов по рабочим местам, своевременное обеспечение рабочих спецодеждой, правильное хранение материальных ценностей;

Слесарь- ремонтник

Своевременная выбраковка тормозных башмаков и их клеймение;

Распределители работ

 Четкое и правильное ведение документации по учету рабочего времени;

Кладовщик РЭУ

Кладовщик общежития

Правильное хранение материальных ценностей, качественное исполнение должностных обязанностей и ведение отчетной документации;

 

 

Оператор ПЭВМ

Качественное и своевременное выполнение работ по записи, впечатывании информации с одного вида носителя на другой;

 

 

 

Условия премирования

 Премия начисляется на основании отчетно-учетных документов, по результатам работы каждой смены за месяц, месяцем позже. Премия начисляется в процентах, за фактически отработанное время, на тарифный заработок ( оклад) с учетом доплат и надбавок, в соответствии с “ Номенклатурой наименований и кодов видов оплаты и удержания из заработной платы работников предприятий и учреждений железнодорожного транспорта ”.

Общий размер премии определяется по сумме процентов, начисленных за каждый показатель в отдельности. При не выполнении установленного задания не по вине работников станции, премия может начисляться дифференцированно.

Премия выплачивается за счет средств фонда оплаты труда в пределах лимита ФОТ.

Основанием для начисления и выплаты премии является приказ начальника станции.

 

Наверх страницы

Внимание! Не забудьте ознакомиться с остальными документами данного пользователя!

Соседние файлы в текущем каталоге:

На сайте уже 21970 файлов общим размером 9.9 ГБ.

Наш сайт представляет собой Сервис, где студенты самых различных специальностей могут делиться своей учебой. Для удобства организован онлайн просмотр содержимого самых разных форматов файлов с возможностью их скачивания. У нас можно найти курсовые и лабораторные работы, дипломные работы и диссертации, лекции и шпаргалки, учебники, чертежи, инструкции, пособия и методички - можно найти любые учебные материалы. Наш полезный сервис предназначен прежде всего для помощи студентам в учёбе, ведь разобраться с любым предметом всегда быстрее когда можно посмотреть примеры, ознакомится более углубленно по той или иной теме. Все материалы на сайте представлены для ознакомления и загружены самими пользователями. Учитесь с нами, учитесь на пятерки и становитесь самыми грамотными специалистами своей профессии.

Не нашли нужный документ? Воспользуйтесь поиском по содержимому всех файлов сайта:



Каждый день, проснувшись по утру, заходи на obmendoc.ru

Товарищ, не ленись - делись файлами и новому учись!

Яндекс.Метрика