Скачиваний:   0
Пользователь:   andrey
Добавлен:   01.04.2015
Размер:   60.5 КБ
СКАЧАТЬ

Экзаменационные вопросы по курсу «Управление проектами» для студентов 5 курса факультета «Бизнес-управление»

1. Сущность понятий «проект» и «управление проектами».

2. Типы проектов.

3. Цикл проекта Всемирного банка.

4. Основные процессы управления проектами.

5. Вспомогательные процессы управления проектами.

6. Классификация проектов.

7. Структуризация проекта.

8. Окружение проекта.

9. Участники проекта.

10. Администрирование проекта.

11. Взаимосвязь миссии проекта и результатов его реализации.

12. Разработка концепции проекта.

13. Основные характеристики проектов.

14. Сущность и виды проектного анализа.

15. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

16. Технико-экономическое обоснование инвестиций.

17. Характеристика потоков реальных денег от инвестиционной и финансовой деятельности.

18. Бизнес-план проекта.

19. Цели, назначение и виды планов.

20. Основные этапы процесса планирования.

21. Характеристика процессов планирования.

22. Применение сетевых моделей в разработке инвестиционных проектов.

23. Разработка календарных планов.

24. Определение потребности в ресурсах.

25. Состав и порядок разработки проектно-сметной документации.

26. Финансирование проектов.

27. Функции менеджера проекта.

28. Структуры управления проектами.

29. Взаимодействие функциональной структуры с проектной при помощи посредников.

30. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.

31. Принципы формирования руководящих групп.

32. Функции участников проекта.

33. Офис проекта. Требования к его организации.

34. Этапы проектирования офиса проекта.

35. Мировой опыт банковской деятельности в организации финансирования проекта.

36. Мировой опыт разработки схем проектного финансирования.

37. Методы выбора заказчиком проектных фирм.

38. Методы определения сметной стоимости.

39. Методы контроля реализации проектов.

40. Механизм финансирования проекта.

41. Виды проектных фирм.

42. Оценка состояния работ и прогнозирование изменений.

43. Виды изменений. Цикл контроля изменений.

44. Принципы построения эффективной системы контроля.

45. Технология управления изменениями.

46. Концепция управления качеством.

47. Метод системного управления качеством.

48. Виды затрат по обеспечению качества проекта.

49. Система стандартов ISO.

50. Система стандартизации и сертификации в Украине

51. Характеристика проекта как системы.

52. Механизм управления рисками в процессе реализации проекта.

53. Содержание декларации о намерениях.

54. Уровни процесса планирования.

55. Основные процессы планирования.

56. Вспомогательные процессы планирования.

57. Диаграммы Ганта.

58. Примеры построения сетевых моделей.

59. Цикл контроля изменений.

60. Характеристика источников изменений.

61. Этапы формирования организационных структур управления проектами.

62. Принципы формирования руководящих групп.

63. Функции руководителя проекта.

64. Функции инженера-координатора.

65. Мобилизация финансовых ресурсов для реализации проекта методом секьюритизации.

66. Финансовый консалтинг.

67. Услуги финансового брокера.

68. Организация совместного банковского кредитования проекта.

69. Выдача гарантий участникам проекта.

70. Механизм предоставления банковских займов, кредитов, ссуд для финансирования проекта.

71. Сущность риска и его классификация.

72. Характеристика процедуры управления рисками.

73. Охарактеризуйте процедуру планирования управления рисками.

74. Охарактеризуйте процедуру идентификации рисков.

75. Охарактеризуйте процедуру качественной оценки рисков.

76. Охарактеризуйте процедуру количественной оценки рисков.

77. Охарактеризуйте процедуру планирования реакции на риски.

78. Охарактеризуйте процедуру мониторинга и контроля.

79. Охарактеризуйте качественные методы оценки риска проекта.

80. Приведите пример оценки проекта качественными методами.

81. Охарактеризуйте количественные методы оценки риска проекта.

82. Перечислите основные методы снижения риска на всех стадиях реализации проекта.

83. Методы анализа рисков.

84. Сущность и разновидности мониторинга и контроля проекта.

85. Определите цель и назначение контроля, а также условия его осуществления.

86. Охарактеризуйте принципы формирования системы отчетов.

87. Охарактеризуйте методы осуществления контроля технологии оценки выполнения проекта.

88. Опишите сущность традиционного методы контроля стоимости.

89. Определите сущность метода «освоенного объема».

90. Перечислите показатели, которые рассчитываются для анализа выполнения бюджета и охарактеризуйте методику их расчета.

91. Определите перечень внешних и внутренних изменений по проекту.

92. Охарактеризуйте процедуру управления изменениями и опишите модель управления проектом.

93. Охарактеризуйте документы, которые формируются для протоколирования изменений за рубежом.

94. Приведите примеры методов снижения риска на всех стадиях реализации проекта.

95. Методы выбора заказчиком проектных фирм.

96. Жизненный цикл проекта.

97. Характеристика потоков реальных денег от  операционной деятельности.

98. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

99.Виды деятельности при осуществлении проекта

100. Методы структуризации проектов.

 

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту, протокол №  5  від  2 листопада 2009 р.

Зав. кафедрою                                                                                   доц. Строкович Г.  В.

 

 

 

Екзаменаційні питання за курсом «Управління проектами» для студентів 5 курсу факультету «Бізнес-управління »

 

1. Сутність понять «проект» і «управління проектами».

2. Типи проектів. Життєвий цикл проекту.

3. Цикл проекту Всесвітнього банку.

4. Основні процеси керування проектами.

5. Допоміжні процеси керування проектами.

6. Класифікація проектів.

7. Структуризація проекту.

8. Оточення проекту.

9. Учасники проекту.

10. Адміністрування проекту.

11. Взаємозв'язок місії проекту і результатів його реалізації.

12. Розробка концепції проекту.

13. Основні характеристики проектів.

14. Сутність і види проектного аналізу.

15. Оцінка ефективності інвестиційного проекту.

16. Техніко-економічне обґрунтування інвестицій.

17. Характеристика потоків реальних грошей від інвестиційної, операційної і фінансової діяльності.

18. Бізнес-план проекту.

19. Мети, призначення і види планів.

20. Основні етапи процесу планування.

21. Характеристика процесів планування.

22. Застосування мережних моделей у розробці інвестиційних проектів.

23. Розробка календарних планів.

24. Визначення потреби в ресурсах.

25. .Склад і порядок розробки проектно-кошторисної документації.

26. Фінансування проектів.

27. Функції менеджера проекту.

28. Структури керування проектами.

29. Взаємодія функціональної структури з проектної за допомогою посередників.

30. Загальна послідовність розробки і створення організаційних структур керування проектами.

31. Принципи формування керівних груп.

32. Функції учасників проекту.

33. Офіс проекту. Вимоги до його організації.

34. Етапи проектування офісу проекту.

35. Світовий досвід банківської діяльності в організації фінансування проекту.

36. Світовий досвід розробки схем проектного фінансування.

37. Методи вибору замовником проектних фірм.

38. Методи визначення кошторисної вартості.

39. Методи контролю реалізації проектів.

40. Механізм фінансування проекту.

41. Види проектних фірм.

42. Оцінка стану робіт і прогнозування змін.

43. Види змін. Цикл контролю змін.

44. Принципи побудови ефективної системи контролю.

45. Технологія керування змінами.

46. Концепція керування якістю.

47. Метод системного керування якістю.

48. Види витрат по забезпеченню якості проекту.

49. Система стандартів ISO.

50. Система стандартизації і сертифікації в Україні

51. Характеристика проекту як системи.

52. Механізм керування ризиками в процесі реалізації проекту.

53. Зміст декларації про наміри.

54. Рівні процесу планування.

55. Основні процеси планування.

56. Допоміжні процеси планування.

57. Діаграми Ганта.

58. Приклади побудови мережних моделей.

59. Цикл контролю змін.

60. Характеристика джерел змін.

61. Етапи формування організаційних структур керування проектами.

62. Принципи формування керівних груп.

63. Функції керівника проекту.

64. Функції інженера-координатора.

65. Мобілізація фінансових ресурсів для реалізації проекту методом секьюритизации.

66. Фінансовий консалтинг.

67. Послуги фінансового брокера.

68. Організація спільного банківського кредитування проекту.

69. Видача гарантій учасникам проекту.

70. Механізм надання банківських позик, кредитів, позичок для фінансування проекту.

71. Сутність ризику і його класифікація.

72. Характеристика процедури керування ризиками.

73. Охарактеризуйте процедуру планування керування ризиками.

74. Охарактеризуйте процедуру ідентифікації ризиків.

75. Охарактеризуйте процедуру якісної оцінки ризиків.

76. Охарактеризуйте процедуру кількісної оцінки ризиків.

77. Охарактеризуйте процедуру планування реакції на ризики.

78. Охарактеризуйте процедуру моніторингу і контролю.

79. Охарактеризуйте якісні методи оцінки ризику проекту.

80. Приведіть приклад оцінки проекту якісними методами.

81. Охарактеризуйте кількісні методи оцінки ризику проекту.

82. Перелічите основні методи зниження ризику на всіх стадіях реалізації проекту. Приведіть приклади.

83. Методи аналізу ризиків.

84. Сутність і різновиди моніторингу і контролю проекту.

85. Визначите мету і призначення контролю, а також умови його здійснення.

86. Охарактеризуйте принципи формування системи звітів.

87. Охарактеризуйте методи здійснення контролю технології оцінки виконання проекту.

88. Опишіть сутність традиційного методи контролю вартості.

89. Визначите сутність методу «освоєного обсягу».

90. Перелічите показники, що розраховуються для аналізу виконання бюджету й охарактеризуйте методику їхнього розрахунку.

91. Визначите перелік зовнішніх і внутрішніх змін по проекті.

92. Охарактеризуйте процедуру керування змінами й опишіть модель керування проектом.

93. Охарактеризуйте документи, що формуються для протоколювання змін за рубежем.

94. Оцінка життєдіяльності та фінансової реалізує мості проекту.

95.Механізм створення організаційних структур проекту.

96. Сучасні тенденції у розвитку організаційних структур проекту.

97. Система взаємовідносин учасників проекту.

98. Принципи організації та состав офісу проекту.

99. Принципи організації та состав віртуального офісу проекту.

100. Правові засади проектного фінансування.

 

 

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту, протокол №  4  від  2 листопада 2009 р.

 

Зав. кафедрою                                                                                   доц. Строкович Г.  В.

 

Наверх страницы

Внимание! Не забудьте ознакомиться с остальными документами данного пользователя!

Соседние файлы в текущем каталоге:

На сайте уже 21970 файлов общим размером 9.9 ГБ.

Наш сайт представляет собой Сервис, где студенты самых различных специальностей могут делиться своей учебой. Для удобства организован онлайн просмотр содержимого самых разных форматов файлов с возможностью их скачивания. У нас можно найти курсовые и лабораторные работы, дипломные работы и диссертации, лекции и шпаргалки, учебники, чертежи, инструкции, пособия и методички - можно найти любые учебные материалы. Наш полезный сервис предназначен прежде всего для помощи студентам в учёбе, ведь разобраться с любым предметом всегда быстрее когда можно посмотреть примеры, ознакомится более углубленно по той или иной теме. Все материалы на сайте представлены для ознакомления и загружены самими пользователями. Учитесь с нами, учитесь на пятерки и становитесь самыми грамотными специалистами своей профессии.

Не нашли нужный документ? Воспользуйтесь поиском по содержимому всех файлов сайта:



Каждый день, проснувшись по утру, заходи на obmendoc.ru

Товарищ, не ленись - делись файлами и новому учись!

Яндекс.Метрика