Скачиваний:   0
Пользователь:   andrey
Добавлен:   01.04.2015
Размер:   120.8 КБ
СКАЧАТЬ

 

Приложение 2

Титульный лист итогового теста

 (вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)

Форма ОКО ТЗ 004

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)

 

Факультет экономики и управления в здравоохранении

Кафедра экономики и управления в здравоохранении

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении»  

к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________

(подпись)

 «___» _________________200__ г.

 

 

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»

Индекс  ДС Р. 01

По специальности  «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65

Форма обучения – очная

Курс 5   

Семестр 9   

 

 

Структура теста

Объем банка тестовых заданий

63

из них:

открытой формы

8

закрытой формы

 

на упорядочение

55

на соответствие

 

Контрольный тест (заданий)

63

Предполагаемое время тестирования (мин)

90

 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск – 2008 г.


 

 

Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении , рабочая программа дисциплины СД.Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.

 

 

 

Фамилия И.О.

разработчика (ов) тестовых

материалов

Должность

Ученая степень,

ученое звание

Кафедра

Отметка об обучении в ОКО

(№ протокола, дата)

1

2

3

4

 

Жаворонков Е.П.

профессор

Д.т.н., профессор

Экономики и управления в здравоохранении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении» 

 

Протокол №____ от «___»_________________200__ г.

Зав. кафедрой  Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент  ___________________________(подпись)

 

 

 

 

Фамилия И.О.

эксперта ОКО

 

 

Должность

Квалификация

(№ удостоверения, диплома)

ученая степень

ученое звание

               

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО

 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)

 

 

Фамилия И.О.

рецензента (ов)

Должность

Ученая степень,

ученое звание

СП НГМУ / другое образовательное учреждение

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Председатель ЦМК  Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________

 

 

 

 

Тест  по курсу «Логистический менеджмент в здравоохранении»

 

Тема №1 Лекция 1 Развитие менеджмента в здравоохранении. Логистическое направление

 

    I:

S: Экономические методы управления в здравоохранении в настоящее время ориентированы на:

      +: рациональное распределение и использование ресурсов организаций для качественного оказания медицинской помощи;

       -: полное удовлетворение потребностей населения в квалифицированной медицинской помощи;

        -: обеспечение доступности медицинской помощи всем слоям населения;

        -: участие в решении проблем чистоты воздуха и воды, правильного питания и экологии.

       

    I:

    S: Логистика – это:

-:  искусство перевозки.

+:  искусство управления материальными и другими потоками.

 -:  предпринимательская деятельность

 

 I:

S:  Системное администрирование логистики включает:

 -:  транспорт, контроль и планирование процесса производства.

 -: управление информационными потоками.

  -: контроль запасов, складские операции.

  +: систему производства и обращения товаров и услуг

 

 I:

 S:  Логистическая функция – это:

 -: направление хозяйственной деятельности, заключающееся в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.

  -: множество элементов, находящихся в отношениях и связанных друг с другом, образующих определенную целостность, единство.

  +: совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества  ресурсов в нужном месте, в нужное время и с минимальными затратами.

  -: система мероприятий по комплексному изучению рынка.

 

I:

 S: Основная задача управления логистикой выражается в:

 +: обеспечении механизма разработки задач и стратегий в области управления материальными, трудовыми, финансовыми и др. потоками.

  -:  разработке транспортного обслуживания потребителей.

  -:  управлении запасами.

 

 I:

 S:  Особенностью периода неологистики является:

 -: фрагментарный  характер управления материальным распределением.

 -: создание логистических систем.

 -: транспорт и МТС рассматриваются как независимые сферы деятельности.

 -: концепция общей объективности и учет межфункциональных интересов.

 +: возникновение компромиссного подхода и критерия максимума прибыли.

 

I:

S: В логистическую структуру входят функциональные области:

      +: запасы и транспортировка продукции.

      +: складирование и грузопереработка.

      +: информация, кадры, обслуживающее производство.

       -: проектирование

 

    I:

    S:  Микрологической системой, обеспечивающей продвижение материального потока, является:

   -: совокупность станций железной дороги, соединяющей два города.

   +: связанные договорами поставщик, потребитель / покупатель и транспортная организация.

   -: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение на российский рынок импортного товара.

   -: крупный морской порт.

 

    I:

S: Служба логистики взаимодействует c подразделениями предприятия:

+: службой маркетинга.

+: производственными подразделениями.

 +: финансово - экономическими подразделениями.

  -:  конструкторскими отделами.

 

   I:

   S: К преимуществам матричной организационной структуры относится:

   +: наличие логистической службы, обеспечивающей эффективное использование ресурсов за счет их рационального взаимодействия:

   -: наличие жестких связей подчинения;

   -: использование административных методов управления.

 

Тема №1. Лекция 2.Развитие менеджмента в здравоохранении. Логистические системы

 I:

S: Основными объектами изучения логистики являются:

 -: процессы, выполняемые торговлей.

 +: материальные, энергетические и информационные потоки.

 -: рынки,  конъюнктура конкретных товаров и услуг.

 -: экономические отношения, возникающие в процессе доведения товаров от мест производства до потребителей.

 

    I:

S: Наиболее сильное влияние на развитие логистики оказывает:

-: компьютеризация управления процессами в сферах производства и обращения.

-: совершенствование производства отдельных видов товаров.

-: совершенствование налоговой системы.

+: расширение сферы действия компромиссов.

-: концепция «общей объективности».

 

    I:

S: При снижении уровня логистического обслуживания затраты  ##

+: увеличиваются.

   -: уменьшаются.

    -: практически не изменяются.

 

       I:

       S: Принцип системности и комплексности основан на:

            -: принимаемом решении, разрабатывается коллективно

            +: одновременном  комплексном и системном подходе к управлению

            -: построении системы управления и ее деятельности на строго научных основах

            -: достижении определенного результата.

   I:

S: Взаимодействие потоков в процессе движения между различными подразделениями организации называется ##

    +: интеграция;

     -: цикличность;

     -: структурированность;

     -: информативность.

 

I:

S: Логистическая цепь – это:

-: организованная совокупность логистических операций, обеспечивающая достижение общих целей.

+: линейно упорядоченное множество физических и юридических лиц, осуществляющих логистические операции.

-: логистическая форма организации межфирменного взаимодействия.

 

   I:

S: Прямой функцией менеджера по логистике является:

+: выбор транспорта.

-: рыночные исследования.

-: разработка рекомендаций по снятию с производства устаревшего оборудования.

-: реклама.

-: разработка рекомендаций по производству новой продукции.

 

Тема 2. Лекция 3.Создание эффективной системы управления. Управление ресурсами.

 

 

I:

S: Макрологистической системой, обеспечивающей продвижение материального потока,  является:

-: крупная железнодорожная станция.

+: связанные международными  договорами поставщик, покупатель и транспортная организация.

-: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение материального потока в пределах генерирующей компании.

-: крупный аэропорт.

 

       I:

       S: К противоречиям принципа научности не относится:

             +: демократия и централизация

             -: теория и практика

             -: единство объективного и субъективного

             -: теория

         I:

         S: К принципам менеджмента относится:

             -: учет

             +: дисциплина

             -: реклама

             -: имидж.

        I:

        S: К основным принципам экологического менеджмента не относяится:

        +: стимулирование заботы человека о собственном здоровье;

        -:  приоритетность решения экологических проблем;

        -: рациональность использования ресурсов.

 

         I:

         S: При недостаточно благоприятных социально-экономических условиях и жесткости управления преобладает:

              +: централизм

              -: демократия

              -: анархия

              -: буржуазия

           I:

           S: Принцип сочетания отраслевого и территориального управления тесно связан с развитием ###

               -: централизма

               +: плюрализма

               -: демократии

               -: анархия

            I:

            S: Плюрализм- это:

               +: множественные мнения, различных точек зрения

               -: теория

               -: практика

               -: централизация

            I:

            S: Принципы управления имеют:

               +: объективный характер

               -: субъективный характер

               -: объективный и субъективный характер

               -: методичный характер

   I:

S:  Цели, которые не соответствуют области деятельности «Сбыт»:

 -: удовлетворение спроса потребителей.

 -: поставка продукции согласно заказам и договорам.

 +: обеспечение непрерывности процесса производства.

  +: своевременная оплата за потребленную продукцию.

 

    I:

S: Утверждения не соответствуют целям логистики «Закупок»:

 -: обеспечение синхронности снабжения и использования в производстве.

 +: повышение надежности поставок.

 -: выполнение планов по видам продукции и качества.

 +: осуществление закупок по минимальным ценам.

 

 

Тема 2. Лекция 4. Создание эффективной системы управления. Организация потоков пациентов.

 

 

    I:

S: Фактор, определяющий размер внутреннего материального потока на складе предприятия оптовой торговли, который зависит от условий договора с поставщиком?

 +: доля товаров, проходящих через участок комплектования.

 -: доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию.

 -: доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из вагона.

 -: доля товаров, не подлежащих механизированной погрузке в автомобильный транспорт

 

    I:

S: Фактор, от которого в первую очередь зависит время выполнения заказа  потребителя:

-:  срок доставки продукции транспортом.

 +: количество посредников.

  -: размер партии поставки.

 

I:

S:  Из приведенных  является верным высказывание:

 -: организация обслуживания рабочих мест производственного персонала на предприятии, выпускающем автомобили, является задачей транспортной логистики.

 +: распределение заказов между поставщиками материальных ресурсов является задачей закупочной логистики.

 +: определение места расположения склада на обслуживаемой территории  является задачей производственной логистики.

 -: совместное планирование транспортного процесса на железнодорожном и автомобильном транспорте в случае смешанной перевозки является задачей распределительной логистики.

 

 

 

 

 

 

Тема 3. Лекция 5. Оценка объемов ресурсов и услуг. Движение денежных средств.

    I:

S: Запасы в логистической системе необходимы для:

 +: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.

 -:  компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.

 -:  производства продукции.

 

   I:

S: Товарный запас – это:

 -: запасы на складах сырья обувной фабрики.

 +: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.

 -: запасы муки на складе хлебозавода.

 -: запасы зерна на складе мелькомбината.

 

    I:

S:  Целью использования «распределения – XYZ» является:

  -: учет распределения номенклатуры по классам.

  -: учет стоимости МТР.

  -: учет степени прогнозируемости МТР.

  +: учет объема МТР и их стоимость по классам.

 

    I:

 S:  Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

 -: точка заказа.

 -: максимальный размер запаса.

 +:  размер заказа.

  +: фиксированный период заказа.

 

    I:

S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:

 +: больших потерь при отсутствии запаса.

 -:  высоких издержек по хранению запасов.

 +: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.

  -: высокой степени неопределенности спроса.

I:

S:  Логистический  менеджмент должен быть:

   -: ориентирован на продукт, изделие, услугу

    -: ориентирован на потребителя

    +: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на

       потребителя

I:

S: К связующим  процессам в логистическом менеджменте относятся:

 +:  принятие решений,

  -: определение целей,

  +: коммуникация,

  -: контроль,

  -: мотивация.

I:

S:  К принципам логистического менеджмента относятся,

+:   научная обоснованность и оптимизация,

-:   независимость

+:   целевая направленность,

+:  иерархическая упорядоченность,

 +:  сочетание централизации и децентрализации.

  I:

   S:  Организация как функция управления означает:

   -:  передачу задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение.

  +:  создание структуры учреждения/предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать для достижения целей.

-:   побуждение других для достижения целей организации.

-:  соответствие передаваемых работнику полномочий характеру принимаемых задач.

 -:  делегирование ответственности работнику

 

 

Тема 4. Лекция 7. Управление потоками ресурсов. Потоки ресурсов – потенциал организации.

I:

S: Служба управления ресурсами может быть создана в:

               +: медико-страховой организации;

-: медико-производственной организации;

-: страховой компании;

-: стационаре и поликлинике.

 

I:

S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):

-; планирование;

-: контроль;

+: повышение эффективности использования ресурсов;

-: управление.

I:

S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:

-: планирование госпитализации;

-: анализ хода стационарного лечения;

-: управление случаями тяжелых заболеваний;

+: финансирование медицинского учреждения.

 

I:

S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:

+: логистический менеджмент;

-:  менеджмент;

 -: стратегичнский менеджмент;

-: задачи менеджмента.

 

I;

S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##

-: адаптивностью;

+: потенциалом;

-: имиджем;

-: информативностью.

I:

S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:

+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;

-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;

-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;

-: планирование совершенствования деловых процессов.

 

I:

S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:

-: V=V1-V2:

+: V=V1+V2;

-: V=V1xV2:

-: V1/V2.

 

I:

S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:

-: формальные и неформальные;

+: входящие, исходящие и внутренние;

-: горизонтальные и вертикальные;

-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.

 

Тема 4. Лекция 8. Управление потоками ресурсов. Логистический подход.

 

I:

S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:

-: на уровне ЛПУ;

-: на уровне медико- производственных организаций;

+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;

-: коммерческих фирм.

I:

S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##

-: техническим;

-: материальным;

-: финансовым;

+: организационным.

I;

S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:

+: управлением потоками оказываемых услуг;

-: контролем логистических операций;

-: оценкой работы с учетом требований стандартов.

I:

S; Логистический менеджмент представляет собой:

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;

-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением  наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

 

I:

S: Сетевое планирование и управление – это:

+: методы управления ресурсами;

-: задачи планирования;

-: эффективность управления;

-: метод анализа эффективности.

I:

S: Виртуальный и материальный потоки должны быть:

-: оставаться независимыми друг от друга;

-: разделены;

+: взаимодействовать друг с другом.

 

I:

S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:

-: смерти людей;

+: рождении детей;

+: катастрофах и эпидемиях.

 

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##

+: низшего звена;

-: среднего звена;

-: топ-менеджер.

I:

S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##

-: низшего звена;

+: среднего звена;

-: высшего звена.

 

I:

S: Концепция логистики ориентирована на ##

-: цену;

+: время;

-: прибыль;

-: товар.

 

 

 

Тема 5. Лекция 9. Материально-техническое снабжение и транспортное обслуживание

 

   I:

S:  Гарантийный запас – это;

-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.

 +: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.

 -: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.

 

 

     I:

S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:

 -: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.

 -: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.

 -: себестоимость доставки  10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.

 +: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.

 -: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.

 

    I:

S: Сущность АВС- метода контроля  запасов:

  -: в определении оптимальных партий  поставок для всех видов материальных ресурсов.

  +: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.

  -: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой

продукции.

 

   I:

   S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:

-: автомобильный.                        

 -: трубопроводный.

-: железнодорожный.                     

+: водный.

-: воздушный.

 

    I:

S:  Основное преимущество транзитной формы снабжения:

 +: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.

  -: завоз материалов в нужном количестве.

  -: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.

 

    I:

S: В транспортный тариф включается:

 +: плата за перевозку грузов и пассажиров.

 +: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.

  -: правила исчисления плат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Титульный лист входного контроля

 (вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)

Форма ОКО ТЗ 005

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)

 

Факультет экономики и управления в здравоохранении

Кафедра экономики и управления в здравоохранении

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________

(подпись)

 «___» _________________200__ г.

 

 

ВХОДНОЙ  КОНТРОЛЬ

Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»

Индекс  ДС.Р. 01

По специальности  «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65

Форма обучения – очная

Курс 5  

Семестр 9  

 

 

Структура теста

Объем банка тестовых заданий

68

из них:

открытой формы

6

закрытой формы

62

на упорядочение

 

на соответствие

 

Контрольный тест (заданий)

30

Предполагаемое время тестирования (мин)

45

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск – 2008 г.


 

 

Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении, рабочая программа дисциплины ДС.Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.

 

 

 

Фамилия И.О.

разработчика (ов) тестовых

материалов

Должность

Ученая степень,

ученое звание

Кафедра

Отметка об обучении в ОКО

(№ протокола, дата)

1

2

3

4

 

Жаворонков Е.П.

профессор

Д.т.н., профессор

Экономики и управления в здравоохранении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении» 

 

Протокол №____ от «___»_________________200__ г.

Зав. кафедрой  Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент  ___________________________(подпись)

 

 

 

 

Фамилия И.О.

эксперта ОКО

 

 

Должность

Квалификация

(№ удостоверения, диплома)

ученая степень

ученое звание

               

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО

 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)

 

 

Фамилия И.О.

рецензента (ов)

Должность

Ученая степень,

ученое звание

СП НГМУ / другое образовательное учреждение

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Председатель ЦМК  Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________

 

 

 

Материалы дисциплин: экономика, менеджмент, маркетинг в здравоохранении. организация здравоохранения

 

 

I:

S: Необходимость планирования как общей функции менеджмента состоит в определении…

 

-: методов менеджмента

+: конечных и промежуточных целей

-: информационных потоков

-: принципов менеджмента

 

I:

S: Идеи теории А. Маслоу больше всего связаны с...

 

-:  производительностью труда

+:  общими потребностями сотрудников

-:  желанием сотрудников сократить объем работ

-: надеждами сотрудников на материальное вознаграждение

 

I:

S: В теории управленческих решений под термином «показатель» понимается…

 

-:  совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для оценки объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

+:  количественная или качественная величина, характеризующая объект управления

-:  формальное описание желаемого состояния объекта организационного управления

-:  состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели

 

I:

S:  В теории менеджмента под термином ###

понимается общение, обмен мыслями, сведениями, идеями, передача того или иного содержания от одного сознания другому

 

-:  координация

-:  организация

+:  коммуникация

-:  форум

 

I:

S: Под самоменеджментом традиционно понимается (ются)

+:  усилия менеджера по совершенствованию своей деятельности

-:  построение деловой карьеры

-:  проектирование рабочего времени

-:  фейсбилдинг

 

I:

S: С точки зрения теории и практики менеджмента конфликты в организации…

-:  нежелательное явление

+:  явление, которое может, как разрушить организацию, так и способствовать ее развитию

-:  позитивное явление

-:  свидетельство неблагополучия организации

 

I:

S: Эффективность менеджмента как результативность управленческой деятельности не может характеризоваться…

-:  наличием высококвалифицированного штата сотрудников

+:  только количественными показателями

-:  постоянным контактом с потребителем

-:  ориентацией на человека как главного источника повышения эффективности производства

 

I:

S: В теории менеджмента распределение задач между отдельными подразделениями или работниками организации и установление взаимодействия между ними, определение порядка и условий функционирования фирмы определяется как…

-:  планирование

+:  организация

-:  контроль

-:  мотивация

 

I:

S: В теории менеджмента к основным карьерным теориям не относят…

-:  турнирную теорию

-: теорию взаимодействия с менторами

-: теорию организационной социализации

+: теорию социального менеджмента

 

I:

S: Закон синергии в менеджменте подразумевает…

-:  прирост затрат в результате совместной деятельности

-:  интеграцию предприятий для конкурентной боьбы

+:  прирост энергии организации, превышающий силу индивидуальных усилий работников

-:  сокращение усилий специалистов по выполнению работ

 

I:

S: Власть, построенная на силе личных качеств является…

-: принудительной

+: харизматической

-: диктаторской

-: экспертной

I:

S: Посредником канала сбыта является:

-:  производитель,

 -: потребитель,

 +: оптовик,

 +: розничный торговец,

  -: поставщик.

 

 

I:

S: Несколько ответов. Обязательным условием эффективной координации в менеджменте является…

-: анализ результатов деятельности предприятия

+: наличие обратной связи

+: линейная организационная структура

-: мотивация персонала

 

I:

S: Несколько ответов. В теории менеджмента цели формирования политики управления персоналом заключаются в…

-:  финансировании деятельности персонала в организации

+:  прогнозировании и перспективном планировании кадров

-:  построении мотивационного механизма управления системы соцобеспечения

+:  обеспечении организации кадрами, их эффективном использовании, профессиональном и социальном развитии

 

I:

S: Несколько ответов. Представителями школы научного менеджмента являются…

-: А. Маслоу

+: Ф. Тейлор

+: Л. Гилберт

-: М. Вебер

 

I:

S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…

-: структура

-: система

+: функция

-:  метод

 

I:

S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения

-: экономическую

+:  психологическую

+:  социальную

+: правовую

 

I:

S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...

-:  многомерных матриц

-:  мозгового штурма

-: синектики

+:  дерева целей

 

I:

S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…

-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива

-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала

+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива

-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом

 

I:

S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…

+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы

-: обучение руководителей, специалистов, рабочих

-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника

-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника

 

I:

S: Методы управления представляют собой способы…

-: применение знаний в области управления

+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

-: использование ресурсов организации

-: создания организаций и управления ими

 

I:

S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…

 

-:  управляемая подсистема

-:  направление бизнеса

+:  управляющая подсистема

-: совокупность подразделений организации

 

I:

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…

-: установление перечня показателей деятельности

-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных

+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей

-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей

 

I:

S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:

+: организация производственных процессов

-: организация управления

-: организация трудовых процессов

-: системное определение организации

 

I:

S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления

-: рабочего места

-: фактора времени

+: рабочего времени

 

I:

S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:

-: кабинет руководителя

+: рабочее место

-: служебное помещение

-: центр трудовых ресурсов

 

I:

S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:

-: прогнозирование

+: регулирование

-: планирование

-: организация

 

I:

S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:

-: учет

-: координация

-: анализ

+: стимулирование

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:

+: низшего звена

-: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:

-: низшего звена

+: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:

+: вертикальные

-: линейные

-: горизонтальные

-: функциональные

I:

S:   Аренда - это

+:    наем помещения, земли и т.д. во временное пользование.

 -: бесплатное пользование материальными ресурсами. -:  бесплатное пользование землей под строениями.

 

  I:

  S:        Власть –это:

АСТ логистика  -:   передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение

  -:    «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»

  +:   возможность влияния на других

   -:    побуждение других к достижению целей организации

   -:    способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.

 

 

I:

S: -  Прибыль - это:

+:  доход ЛПУ

-:  премиальный фонд ЛПУ

 -:  стоимость платных услуг населению

 

 

I:

S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…

-: структура

-: система

+: функция

-:  метод

 

I:

S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения

-: экономическую

+:  психологическую

+:  социальную

+: правовую

 

I:

S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...

-:  многомерных матриц

-:  мозгового штурма

+:  дерева целей

 

I:

S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…

-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива

-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала

+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива

-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом

 

I:

S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…

+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы

-: обучение руководителей, специалистов, рабочих

-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника

-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника

 

I:

S: Методы управления представляют собой способы…

-: применение знаний в области управления

+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

-: использование ресурсов организации

-: создания организаций и управления ими

 

I:

 S:  Школа человеческих отношении в управлении зародилась:

 -:  в конце XIX в.

 -:  в начале XX в

 +:  в 20-е годы XX в

  -:   в 50-е годы XX в

 -:   в 80-е годы XX в.

 

 

I:

S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…

 

-:  управляемая подсистема

-:  направление бизнеса

+:  управляющая подсистема

-: совокупность подразделений организации

 

I:

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…

-: установление перечня показателей деятельности

-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных

+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей

-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей

 

I:

S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:

+: организация производственных процессов

-: организация управления

-: организация трудовых процессов

-: системное определение организации

 

I:

S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления

-: рабочего места

-: фактора времени

+: рабочего времени

 

I:

S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:

-: кабинет руководителя

+: рабочее место

-: служебное помещение

-: центр трудовых ресурсов

 

I:

S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:

-: прогнозирование

+: регулирование

-: планирование

-: организация

 

I:

S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:

-: учет

-: координация

-: анализ

+: стимулирование

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:

+: низшего звена

-: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:

-: низшего звена

+: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:

+: вертикальные

-: линейные

-: горизонтальные

-: функциональные

 

  I:

  S:        Власть –это:

АСТ логистика  -:   передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение

  -:    «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»

  +:   возможность влияния на других

   -:    побуждение других к достижению целей организации

   -:    способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.

 

 

 

 

I:

S:  Под управлением  ресурсами понимается:

   -: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;

   -: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

   +: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи  населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

I:

S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:

   +:  планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;

   +:  административный контроль обоснованности медицинских услуг;

   +:  ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;

   -:  линейное программирование

 

I:

S:  Методы управления ресурсами  ЛПУ  являются основой системы ##

    +: медицинской помощи пациентам;

     -: анализа медицинских услуг;

    -: планирования медицинской помощи;

 

I:

S:  Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:

  +: выбор показателей использования ресурсов;

  -: структуру оказания медицинской помощи;

   -: выбор комплексных мероприятий;

   -:  изменения в организационной структуре ЛПУ

 

I:

S:  Главные принципы  использования ресурсов ЛПУ:

   +:  между клиническими и экономическими вопросами использования ресурсов не должно быть противоречий;

   +: управление ресурсами должно носить комплексный характер;

   -: основным инструментом системы управления ресурсами является административный контроль

I:

S:  Мероприятия, осуществляемые службами управления ресурсами:

  +: управление случаями тяжелых заболеваний;

  +: анализ хода стационарного лечения;

  +: планирование госпитализаций;

  -: финансирование ЛПУ

   -: разработка стратегии

 

I:

S:  Жесткие требования службы управления ресурсами  на этапе подготовки госпитализации в отношении использования ресурсов стационара это:

  -: проведение основной части обследований до госпитализации; обоснованность планируемого объема госпитализаций;

  -: проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар; общее число требуемых койко-дней;

  +: проведение основной части обследований до госпитализации и проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар;  

  -: определение общего числа требуемых койко-дней и предполагаемой стоимости стационарного лечения.

 

 

I:

S: Управление случаями тяжелых заболеваний состоит из:

+:  поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения; идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний.

-:  поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения;

-: определения обоснованности планируемого объема госпитализаций;

-:  идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний;

 

I:

S:  Варианты поиска ресурсосбережения в сложных случаях:

  -: реорганизация организационной структуры управления;

 +: активная профилактическая работа, нацеленная на группы высокого риска и

   анализ экономической эффективности альтернативных медицинских технологий;

  +:  использование альтернативных источников оказания помощи — перевод пациента после сложной операции в стационар более низкого уровня, создание палат или отделений сестринского ухода, медпомощь на дому и т.д.;

  -: изменение норм расходования ресурсов

.

I:

S: Клинические стандарты процедур по направлению пациентов к специалистам:                           

 +: автоматическое получение разрешения на направление — в том случае, когда такое направление рекомендуется специальным стандартом; анализируется специальной комиссией с последующим окончательным заключением медицинского директора;

  -:  по заключению медицинского директора СУР;

  -:  в результате активной профилактической работы, нацеленной на группы высокого риска;

 

I:

S:  Под управлением  ресурсами понимается:

   -: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;

   -: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

   +: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи  населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

I:

S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:

   +:  планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;

   +:  административный контроль обоснованности медицинских услуг;

   +:  ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;

   -:  линейное программирование

 

I:

S:  Методы управления ресурсами  ЛПУ  являются основой системы ##

    +: медицинской помощи пациентам;

     -: анализа медицинских услуг;

    -: планирования медицинской помощи;

 

I:

S:  Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:

  +: выбор показателей использования ресурсов;

  -: структуру оказания медицинской помощи;

   -: выбор комплексных мероприятий;

   -:  изменения в организационной структуре ЛПУ

 

 

Контрольный тест

 

I:

S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…

-: структура

-: система

+: функция

-:  метод

 

I:

S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения

-: экономическую

+:  психологическую

+:  социальную

+: правовую

 

I:

S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...

-:  многомерных матриц

-:  мозгового штурма

+:  дерева целей

 

I:

S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…

-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива

-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала

+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива

-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом

 

I:

S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…

+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы

-: обучение руководителей, специалистов, рабочих

-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника

-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника

 

I:

S: Методы управления представляют собой способы…

-: применение знаний в области управления

+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

-: использование ресурсов организации

-: создания организаций и управления ими

 

I:

 S:  Школа человеческих отношении в управлении зародилась:

 

 -:  в конце XIX в.

 -:  в начале XX в

 +:  в 20-е годы XX в

  -:   в 50-е годы XX в

 -:   в 80-е годы XX в.

 

 

I:

S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…

 

-:  управляемая подсистема

-:  направление бизнеса

+:  управляющая подсистема

-: совокупность подразделений организации

 

I:

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…

-: установление перечня показателей деятельности

-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных

+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей

-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей

 

I:

S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:

+: организация производственных процессов

-: организация управления

-: организация трудовых процессов

-: системное определение организации

 

I:

S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления

-: рабочего места

-: фактора времени

+: рабочего времени

 

I:

S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:

-: кабинет руководителя

+: рабочее место

-: служебное помещение

-: центр трудовых ресурсов

 

I:

S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:

-: прогнозирование

+: регулирование

-: планирование

-: организация

 

I:

S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:

-: учет

-: координация

-: анализ

+: стимулирование

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:

+: низшего звена

-: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:

-: низшего звена

+: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:

+: вертикальные

-: линейные

-: горизонтальные

-: функциональные

I:

S:   Аренда - это

+:    наем помещения, земли и т.д. во временное пользование.

 -: бесплатное пользование материальными ресурсами. -:  бесплатное пользование землей под строениями.

 

  I:

  S:        Власть –это:

АСТ логистика  -:   передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение

  -:    «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»

  +:   возможность влияния на других

   -:    побуждение других к достижению целей организации

   -:    способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.

 

 

I:

S: -  Прибыль - это:

+:  доход ЛПУ

-:  премиальный фонд ЛПУ

 -:  стоимость платных услуг населению

 

 

I:

S:  Под управлением  ресурсами понимается:

   -: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;

   -: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

   +: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи  населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

I:

S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:

   +:  планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;

   +:  административный контроль обоснованности медицинских услуг;

   +:  ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;

   -:  линейное программирование

 

I:

S:  Методы управления ресурсами  ЛПУ  являются основой системы ##

    +: медицинской помощи пациентам;

     -: анализа медицинских услуг;

    -: планирования медицинской помощи;

 

I:

S:  Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:

  +: выбор показателей использования ресурсов;

  -: структуру оказания медицинской помощи;

   -: выбор комплексных мероприятий;

   -:  изменения в организационной структуре ЛПУ

 

I:

S:  Главные принципы  использования ресурсов ЛПУ:

   +:  между клиническими и экономическими вопросами использования ресурсов не должно быть противоречий;

   +: управление ресурсами должно носить комплексный характер;

   -: основным инструментом системы управления ресурсами является административный контроль

I:

S:  Мероприятия, осуществляемые службами управления ресурсами:

  +: управление случаями тяжелых заболеваний;

  +: анализ хода стационарного лечения;

  +: планирование госпитализаций;

  -: финансирование ЛПУ

   -: разработка стратегии

 

I:

S:  Жесткие требования службы управления ресурсами  на этапе подготовки госпитализации в отношении использования ресурсов стационара это:

  -: проведение основной части обследований до госпитализации; обоснованность планируемого объема госпитализаций;

  -: проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар; общее число требуемых койко-дней;

  +: проведение основной части обследований до госпитализации и проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар;  

  -: определение общего числа требуемых койко-дней и предполагаемой стоимости стационарного лечения.

 

 

I:

S: Управление случаями тяжелых заболеваний состоит из:

+:  поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения; идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний.

-:  поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения;

-: определения обоснованности планируемого объема госпитализаций;

-:  идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний;

 

I:

S:  Варианты поиска ресурсосбережения в сложных случаях:

  -: реорганизация организационной структуры управления;

 +: активная профилактическая работа, нацеленная на группы высокого риска и

   анализ экономической эффективности альтернативных медицинских технологий;

  +:  использование альтернативных источников оказания помощи — перевод пациента после сложной операции в стационар более низкого уровня, создание палат или отделений сестринского ухода, медпомощь на дому и т.д.;

  -: изменение норм расходования ресурсов

.

I:

S: Клинические стандарты процедур по направлению пациентов к специалистам:                          

 +: автоматическое получение разрешения на направление — в том случае, когда такое направление рекомендуется специальным стандартом; анализируется специальной комиссией с последующим окончательным заключением медицинского директора;

  -:  по заключению медицинского директора СУР;

  -:  в результате активной профилактической работы, нацеленной на группы высокого риска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Титульный лист контроля остаточных знаний

 (вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)

Форма ОКО ТЗ 006

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)

Факультет экономики и управления в здравоохранении

Кафедра экономики и управления в здравоохранении

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________

(подпись)

 «___» _________________200__ г.

 

 

  КОНТРОЛЬ ОСТАТОЧНЫХ ЗНАНИЙ

Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»

Индекс  ДС .Р. 01

По специальности  «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65

Форма обучения – очная

Курс 5  

Семестр 9  

 

 

Структура теста

Объем банка тестовых заданий

50

из них:

открытой формы

4

закрытой формы

46

на упорядочение

 

на соответствие

 

Контрольный тест (заданий)

30

Предполагаемое время тестирования (мин)

45

 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск – 2008 г.


 

 

Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении, рабочая программа дисциплины ДС .Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.

 

 

 

Фамилия И.О.

разработчика (ов) тестовых

материалов

Должность

Ученая степень,

ученое звание

Кафедра

Отметка об обучении в ОКО

(№ протокола, дата)

1

2

3

4

 

Жаворонков Е.П.

профессор

Д.т.н., профессор

Экономики и управления в здравоохранении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении» 

 

Протокол №____ от «___»_________________200__ г.

Зав. кафедрой  Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент  ___________________________(подпись)

 

 

 

 

Фамилия И.О.

эксперта ОКО

 

 

Должность

Квалификация

(№ удостоверения, диплома)

ученая степень

ученое звание

               

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО

 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)

 

 

Фамилия И.О.

рецензента (ов)

Должность

Ученая степень,

ученое звание

СП НГМУ / другое образовательное учреждение

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Председатель ЦМК  Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________

 

 

 

 

Тест  по курсу «Логистический менеджмент в здравоохранении»

 

 

    I:

S: Экономические методы управления в здравоохранении в настоящее время ориентированы на:

      +: рациональное распределение и использование ресурсов организаций для качественного оказания медицинской помощи;

       -: полное удовлетворение потребностей населения в квалифицированной медицинской помощи;

        -: обеспечение доступности медицинской помощи всем слоям населения;

        -: участие в решении проблем чистоты воздуха и воды, правильного питания и экологии.

      

    I:

    S: Логистика – это:

-:  искусство перевозки.

+:  искусство управления материальными и другими потоками.

 -:  предпринимательская деятельность

 

 I:

S:  Системное администрирование логистики включает:

 -:  транспорт, контроль и планирование процесса производства.

 -: управление информационными потоками.

  -: контроль запасов, складские операции.

  +: систему производства и обращения товаров и услуг

 

 I:

 S:  Логистическая функция – это:

 -: направление хозяйственной деятельности, заключающееся в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.

  -: множество элементов, находящихся в отношениях и связанных друг с другом, образующих определенную целостность, единство.

  +: совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества  ресурсов в нужном месте, в нужное время и с минимальными затратами.

  -: система мероприятий по комплексному изучению рынка.

 

I:

 S: Основная задача управления логистикой выражается в:

 +: обеспечении механизма разработки задач и стратегий в области управления материальными, трудовыми, финансовыми и др. потоками.

  -:  разработке транспортного обслуживания потребителей.

  -:  управлении запасами.

 

 

I:

S: В логистическую структуру входят функциональные области:

      +: запасы и транспортировка продукции.

      +: складирование и грузопереработка.

      +: информация, кадры, обслуживающее производство.

       -: проектирование

 

    I:

    S:  Микрологической системой, обеспечивающей продвижение материального потока, является:

   -: совокупность станций железной дороги, соединяющей два города.

   +: связанные договорами поставщик, потребитель / покупатель и транспортная организация.

   -: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение на российский рынок импортного товара.

   -: крупный морской порт.

 

    I:

S: Служба логистики взаимодействует c подразделениями предприятия:

+: службой маркетинга.

+: производственными подразделениями.

 +: финансово - экономическими подразделениями.

  -:  конструкторскими отделами.

 

   I:

   S: К преимуществам матричной организационной структуры относится:

   +: наличие логистической службы, обеспечивающей эффективное использование ресурсов за счет их рационального взаимодействия:

   -: наличие жестких связей подчинения;

   -: использование административных методов управления.

 

I:

S: Основными объектами изучения логистики являются:

 -: процессы, выполняемые торговлей.

 +: материальные, энергетические и информационные потоки.

 -: рынки,  конъюнктура конкретных товаров и услуг.

 -: экономические отношения, возникающие в процессе доведения товаров от мест производства до потребителей.

 

    I:

S: Наиболее сильное влияние на развитие логистики оказывает:

-: компьютеризация управления процессами в сферах производства и обращения.

-: совершенствование производства отдельных видов товаров.

-: совершенствование налоговой системы.

+: расширение сферы действия компромиссов.

-: концепция «общей объективности».

 

   I:

S: Взаимодействие потоков в процессе движения между различными подразделениями организации называется ##

    +: интеграция;

     -: цикличность;

     -: структурированность;

     -: информативность.

 

I:

S: Логистическая цепь – это:

-: организованная совокупность логистических операций, обеспечивающая достижение общих целей.

+: линейно упорядоченное множество физических и юридических лиц, осуществляющих логистические операции.

-: логистическая форма организации межфирменного взаимодействия.

 

   I:

S: Прямой функцией менеджера по логистике является:

+: выбор транспорта.

-: рыночные исследования.

-: разработка рекомендаций по снятию с производства устаревшего оборудования.

-: реклама.

-: разработка рекомендаций по производству новой продукции.

 

 

 

I:

S: Макрологистической системой, обеспечивающей продвижение материального потока,  является:

-: крупная железнодорожная станция.

+: связанные международными  договорами поставщик, покупатель и транспортная организация.

-: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение материального потока в пределах генерирующей компании.

-: крупный аэропорт.

 

   I:

S:  Цели, которые не соответствуют области деятельности «Сбыт»:

 -: удовлетворение спроса потребителей.

 -: поставка продукции согласно заказам и договорам.

 +: обеспечение непрерывности процесса производства.

  +: своевременная оплата за потребленную продукцию.

 

    I:

S: Утверждения не соответствуют целям логистики «Закупок»:

 +: обеспечение синхронности снабжения и использования в производстве.

 -: повышение надежности поставок.

 -: выполнение планов по видам продукции и качества.

 +: осуществление закупок по минимальным ценам.

 

    I:

S: Фактор, определяющий размер внутреннего материального потока на складе предприятия оптовой торговли, который зависит от условий договора с поставщиком?

 +: доля товаров, проходящих через участок комплектования.

 -: доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию.

 -: доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из вагона.

 -: доля товаров, не подлежащих механизированной погрузке в автомобильный транспорт

 

 

I:

S:  Из приведенных  является верным высказывание:

 -: организация обслуживания рабочих мест производственного персонала на предприятии, выпускающем автомобили, является задачей транспортной логистики.

 +: распределение заказов между поставщиками материальных ресурсов является задачей закупочной логистики.

 +: определение места расположения склада на обслуживаемой территории  является задачей производственной логистики.

 -: совместное планирование транспортного процесса на железнодорожном и автомобильном транспорте в случае смешанной перевозки является задачей распределительной логистики.

 

    I:

S: Запасы в логистической системе необходимы для:

 +: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.

 -:  компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.

 -:  производства продукции.

 

   I:

S: Товарный запас – это:

 -: запасы на складах сырья обувной фабрики.

 +: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.

 -: запасы муки на складе хлебозавода.

 -: запасы зерна на складе мелькомбината.

 

    I:

S:  Целью использования «распределения – XYZ» является:

  -: учет распределения номенклатуры по классам.

  -: учет стоимости МТР.

  -: учет степени прогнозируемости МТР.

  +: учет объема МТР и их стоимость по классам.

 

    I:

 S:  Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

 -: точка заказа.

 -: максимальный размер запаса.

 +:  размер заказа.

  +: фиксированный период заказа.

 

    I:

S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:

 +: больших потерь при отсутствии запаса.

 -:  высоких издержек по хранению запасов.

 +: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.

  -: высокой степени неопределенности спроса.

I:

S:  Логистический  менеджмент должен быть:

   -: ориентирован на продукт, изделие, услугу

    -: ориентирован на потребителя

    +: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на

       потребителя

I:

S: К связующим  процессам в логистическом менеджменте относятся:

 +:  принятие решений,

  -: определение целей,

  +: коммуникация,

  -: контроль,

  -: мотивация.

I:

S:  К принципам логистического менеджмента относятся,

+:   научная обоснованность и оптимизация,

-:   независимость

+:   целевая направленность,

+:  иерархическая упорядоченность,

 +:  сочетание централизации и децентрализации.

 

 

 

I:

S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):

-; планирование;

-: контроль;

+: повышение эффективности использования ресурсов;

-: управление.

I:

S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:

-: планирование госпитализации;

-: анализ хода стационарного лечения;

-: управление случаями тяжелых заболеваний;

+: финансирование медицинского учреждения.

 

I:

S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:

+: логистический менеджмент;

-:  менеджмент;

 -: стратегичнский менеджмент;

-: задачи менеджмента.

 

I;

S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##

-: адаптивностью;

+: потенциалом;

-: имиджем;

-: информативностью.

I:

S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:

+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;

-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;

-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;

-: планирование совершенствования деловых процессов.

 

I:

S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:

-: V=V1-V2:

+: V=V1+V2;

-: V=V1xV2:

-: V1/V2.

 

I:

S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:

-: формальные и неформальные;

+: входящие, исходящие и внутренние;

-: горизонтальные и вертикальные;

-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.

 

 

I:

S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:

-: на уровне ЛПУ;

-: на уровне медико- производственных организаций;

+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;

-: коммерческих фирм.

I:

S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##

-: техническим;

-: материальным;

-: финансовым;

+: организационным.

I;

S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:

+: управлением потоками оказываемых услуг;

-: контролем логистических операций;

-: оценкой работы с учетом требований стандартов.

I:

S; Логистический менеджмент представляет собой:

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;

-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением  наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

 

I:

S: Сетевое планирование и управление – это:

+: методы управления ресурсами;

-: задачи планирования;

-: эффективность управления;

-: метод анализа эффективности.

 

I:

S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:

-: смерти людей;

+: рождении детей;

+: катастрофах и эпидемиях.

 

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##

+: низшего звена;

-: среднего звена;

-: топ-менеджер.

I:

S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##

-: низшего звена;

+: среднего звена;

-: высшего звена.

 

I:

S: Концепция логистики ориентирована на ##

-: цену;

+: время;

-: прибыль;

-: товар.

   I:

S:  Гарантийный запас – это;

-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.

 +: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.

 -: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.

 

 

     I:

S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:

 -: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.

 -: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.

 -: себестоимость доставки  10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.

 +: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.

 -: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.

 

    I:

S: Сущность АВС- метода контроля  запасов:

  -: в определении оптимальных партий  поставок для всех видов материальных ресурсов.

  +: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.

  -: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой

продукции.

 

   I:

   S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:

-: автомобильный.                        

 -: трубопроводный.

-: железнодорожный.                     

+: водный.

-: воздушный.

 

    I:

S:  Основное преимущество транзитной формы снабжения:

 +: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.

  -: завоз материалов в нужном количестве.

  -: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.

 

    I:

S: В транспортный тариф включается:

 +: плата за перевозку грузов и пассажиров.

 +: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.

  -: правила исчисления плат.

 

 

Контрольный тест

 

 

 

    I:

S: Запасы в логистической системе необходимы для:

 +: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.

 -:  компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.

 -:  производства продукции.

 

   I:

S: Товарный запас – это:

 -: запасы на складах сырья обувной фабрики.

 +: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.

 -: запасы муки на складе хлебозавода.

 -: запасы зерна на складе мелькомбината.

 

    I:

S:  Целью использования «распределения – XYZ» является:

  -: учет распределения номенклатуры по классам.

  -: учет стоимости МТР.

  -: учет степени прогнозируемости МТР.

  +: учет объема МТР и их стоимость по классам.

 

    I:

 S:  Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

 -: точка заказа.

 -: максимальный размер запаса.

 +:  размер заказа.

  +: фиксированный период заказа.

 

    I:

S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:

 +: больших потерь при отсутствии запаса.

 -:  высоких издержек по хранению запасов.

 +: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.

  -: высокой степени неопределенности спроса.

I:

S:  Логистический  менеджмент должен быть:

   -: ориентирован на продукт, изделие, услугу

    -: ориентирован на потребителя

    +: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на

       потребителя

I:

S: К связующим  процессам в логистическом менеджменте относятся:

 +:  принятие решений,

  -: определение целей,

  +: коммуникация,

  -: контроль,

  -: мотивация.

I:

S:  К принципам логистического менеджмента относятся,

+:   научная обоснованность и оптимизация,

-:   независимость

+:   целевая направленность,

+:  иерархическая упорядоченность,

 +:  сочетание централизации и децентрализации.

 

I:

S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):

-; планирование;

-: контроль;

+: повышение эффективности использования ресурсов;

-: управление.

I:

S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:

-: планирование госпитализации;

-: анализ хода стационарного лечения;

-: управление случаями тяжелых заболеваний;

+: финансирование медицинского учреждения.

 

I:

S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:

+: логистический менеджмент;

-:  менеджмент;

 -: стратегичнский менеджмент;

-: задачи менеджмента.

 

I;

S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##

-: адаптивностью;

+: потенциалом;

-: имиджем;

-: информативностью.

I:

S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:

+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;

-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;

-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;

-: планирование совершенствования деловых процессов.

 

I:

S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:

-: V=V1-V2:

+: V=V1+V2;

-: V=V1xV2:

-: V1/V2.

 

I:

S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:

-: формальные и неформальные;

+: входящие, исходящие и внутренние;

-: горизонтальные и вертикальные;

-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.

 

 

I:

S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:

-: на уровне ЛПУ;

-: на уровне медико- производственных организаций;

+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;

-: коммерческих фирм.

I:

S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##

-: техническим;

-: материальным;

-: финансовым;

+: организационным.

I;

S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:

+: управлением потоками оказываемых услуг;

-: контролем логистических операций;

-: оценкой работы с учетом требований стандартов.

I:

S; Логистический менеджмент представляет собой:

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;

-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением  наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

 

I:

S: Сетевое планирование и управление – это:

+: методы управления ресурсами;

-: задачи планирования;

-: эффективность управления;

-: метод анализа эффективности.

 

I:

S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:

-: смерти людей;

+: рождении детей;

+: катастрофах и эпидемиях.

 

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##

+: низшего звена;

-: среднего звена;

-: топ-менеджер.

I:

S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##

-: низшего звена;

+: среднего звена;

-: высшего звена.

 

I:

S: Концепция логистики ориентирована на ##

-: цену;

+: время;

-: прибыль;

-: товар.

   I:

S:  Гарантийный запас – это;

-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.

 +: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.

 -: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.

 

 

     I:

S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:

 -: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.

 -: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.

 -: себестоимость доставки  10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.

 +: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.

 -: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.

 

    I:

S: Сущность АВС- метода контроля  запасов:

  -: в определении оптимальных партий  поставок для всех видов материальных ресурсов.

  +: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.

  -: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой

продукции.

 

   I:

   S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:

-: автомобильный.                        

 -: трубопроводный.

-: железнодорожный.                     

+: водный.

-: воздушный.

 

    I:

S:  Основное преимущество транзитной формы снабжения:

 +: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.

  -: завоз материалов в нужном количестве.

  -: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.

 

    I:

S: В транспортный тариф включается:

 +: плата за перевозку грузов и пассажиров.

 +: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.

  -: правила исчисления плат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

Анкета для рецензирования ___________________ теста

по дисциплине:  индекс - __________ наименование - ___________________ ,

специальность: код  - __________  название -  __________________________

 

 

Положение

Да (+)/ нет (-)

1.

Тестовые задания полностью охватывают требования к уровню подготовки по дисциплине (ЗУН)

 

2.

Структура базы тестовых заданий соответствует тематическому плану дисциплины (дидактическим единицам) рабочей программы

 

3.

Содержание тестовых заданий обеспечивает последовательность и преемственность изучения учебных дисциплин ООП

 

4.

Количество заданий теста соответствует важности дидактических единиц и количеству отведенных на их изучение часов

 

5.

Форма тестовых заданий соответствует целям и содержанию контролируемого учебного материала

 

 

Предложения по улучшению

 ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Вывод о возможности использования тестовых материалов (отметить нужное)

 

1. Банк тестовых заданий можно использовать для проведения контрольно-диагностических процедур.

2. Банк можно использовать при условии внесения изменений по улучшению.

3. Банк тестовых заданий использовать нельзя ввиду несоответствия установленным требованиям.

 

 

 

Эксперт:

ФИО ______________________________________________________________________

степень, звание __________________________должность _________________________

преподаваемая дисциплина____________________________________________________

 

Дата _________________                                                   Подпись ____________________

Наверх страницы

Внимание! Не забудьте ознакомиться с остальными документами данного пользователя!

Соседние файлы в текущем каталоге:

На сайте уже 21970 файлов общим размером 9.9 ГБ.

Наш сайт представляет собой Сервис, где студенты самых различных специальностей могут делиться своей учебой. Для удобства организован онлайн просмотр содержимого самых разных форматов файлов с возможностью их скачивания. У нас можно найти курсовые и лабораторные работы, дипломные работы и диссертации, лекции и шпаргалки, учебники, чертежи, инструкции, пособия и методички - можно найти любые учебные материалы. Наш полезный сервис предназначен прежде всего для помощи студентам в учёбе, ведь разобраться с любым предметом всегда быстрее когда можно посмотреть примеры, ознакомится более углубленно по той или иной теме. Все материалы на сайте представлены для ознакомления и загружены самими пользователями. Учитесь с нами, учитесь на пятерки и становитесь самыми грамотными специалистами своей профессии.

Не нашли нужный документ? Воспользуйтесь поиском по содержимому всех файлов сайта:



Каждый день, проснувшись по утру, заходи на obmendoc.ru

Товарищ, не ленись - делись файлами и новому учись!

Яндекс.Метрика