Приложение 2

Титульный лист итогового теста

 (вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)

Форма ОКО ТЗ 004

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)

 

Факультет экономики и управления в здравоохранении

Кафедра экономики и управления в здравоохранении

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении»  

к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________

(подпись)

 «___» _________________200__ г.

 

 

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»

Индекс  ДС Р. 01

По специальности  «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65

Форма обучения – очная

Курс 5   

Семестр 9   

 

 

Структура теста
Объем банка тестовых заданий	63
из них:
открытой формы	8
закрытой формы
на упорядочение	55
на соответствие
Контрольный тест (заданий)	63
Предполагаемое время тестирования (мин)	90

 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск – 2008 г.

 

 

Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении , рабочая программа дисциплины СД.Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.

 

 

 

Фамилия И.О. разработчика (ов) тестовых материалов	Должность	Ученая степень, ученое звание	Кафедра	Отметка об обучении в ОКО (№ протокола, дата)
1	2	3	4
Жаворонков Е.П.	профессор	Д.т.н., профессор	Экономики и управления в здравоохранении

 

Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении» 

 

Протокол №____ от «___»_________________200__ г.

Зав. кафедрой  Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент  ___________________________(подпись)

 

 

 

Фамилия И.О. эксперта ОКО	Должность	Квалификация (№ удостоверения, диплома)
		ученая степень	ученое звание
1	2	3	4

 

Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО

 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)

 

 

Фамилия И.О. рецензента (ов)	Должность	Ученая степень, ученое звание	СП НГМУ / другое образовательное учреждение
1	2	3	4

 

Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Председатель ЦМК  Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________

 

 

 

 

Тест  по курсу «Логистический менеджмент в здравоохранении»

 

Тема №1 Лекция 1 Развитие менеджмента в здравоохранении. Логистическое направление

 

    I:

S: Экономические методы управления в здравоохранении в настоящее время ориентированы на:

      +: рациональное распределение и использование ресурсов организаций для качественного оказания медицинской помощи;

       -: полное удовлетворение потребностей населения в квалифицированной медицинской помощи;

        -: обеспечение доступности медицинской помощи всем слоям населения;

        -: участие в решении проблем чистоты воздуха и воды, правильного питания и экологии.

       

    I:

    S: Логистика – это:

-:  искусство перевозки.

+:  искусство управления материальными и другими потоками.

 -:  предпринимательская деятельность

 

 I:

S:  Системное администрирование логистики включает:

 -:  транспорт, контроль и планирование процесса производства.

 -: управление информационными потоками.

  -: контроль запасов, складские операции.

  +: систему производства и обращения товаров и услуг

 

 I:

 S:  Логистическая функция – это:

 -: направление хозяйственной деятельности, заключающееся в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.

  -: множество элементов, находящихся в отношениях и связанных друг с другом, образующих определенную целостность, единство.

  +: совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества  ресурсов в нужном месте, в нужное время и с минимальными затратами.

  -: система мероприятий по комплексному изучению рынка.

 

I:

 S: Основная задача управления логистикой выражается в:

 +: обеспечении механизма разработки задач и стратегий в области управления материальными, трудовыми, финансовыми и др. потоками.

  -:  разработке транспортного обслуживания потребителей.

  -:  управлении запасами.

 

 I:

 S:  Особенностью периода неологистики является:

 -: фрагментарный  характер управления материальным распределением.

 -: создание логистических систем.

 -: транспорт и МТС рассматриваются как независимые сферы деятельности.

 -: концепция общей объективности и учет межфункциональных интересов.

 +: возникновение компромиссного подхода и критерия максимума прибыли.

 

I:

S: В логистическую структуру входят функциональные области:

      +: запасы и транспортировка продукции.

      +: складирование и грузопереработка.

      +: информация, кадры, обслуживающее производство.

       -: проектирование

 

    I:

    S:  Микрологической системой, обеспечивающей продвижение материального потока, является:

   -: совокупность станций железной дороги, соединяющей два города.

   +: связанные договорами поставщик, потребитель / покупатель и транспортная организация.

   -: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение на российский рынок импортного товара.

   -: крупный морской порт.

 

    I:

S: Служба логистики взаимодействует c подразделениями предприятия:

+: службой маркетинга.

+: производственными подразделениями.

 +: финансово - экономическими подразделениями.

  -:  конструкторскими отделами.

 

   I:

   S: К преимуществам матричной организационной структуры относится:

   +: наличие логистической службы, обеспечивающей эффективное использование ресурсов за счет их рационального взаимодействия:

   -: наличие жестких связей подчинения;

   -: использование административных методов управления.

 

Тема №1. Лекция 2.Развитие менеджмента в здравоохранении. Логистические системы

 I:

S: Основными объектами изучения логистики являются:

 -: процессы, выполняемые торговлей.

 +: материальные, энергетические и информационные потоки.

 -: рынки,  конъюнктура конкретных товаров и услуг.

 -: экономические отношения, возникающие в процессе доведения товаров от мест производства до потребителей.

 

    I:

S: Наиболее сильное влияние на развитие логистики оказывает:

-: компьютеризация управления процессами в сферах производства и обращения.

-: совершенствование производства отдельных видов товаров.

-: совершенствование налоговой системы.

+: расширение сферы действия компромиссов.

-: концепция «общей объективности».

 

    I:

S: При снижении уровня логистического обслуживания затраты  ##

+: увеличиваются.

   -: уменьшаются.

    -: практически не изменяются.

 

       I:

       S: Принцип системности и комплексности основан на:

            -: принимаемом решении, разрабатывается коллективно

            +: одновременном  комплексном и системном подходе к управлению

            -: построении системы управления и ее деятельности на строго научных основах

            -: достижении определенного результата.

   I:

S: Взаимодействие потоков в процессе движения между различными подразделениями организации называется ##

    +: интеграция;

     -: цикличность;

     -: структурированность;

     -: информативность.

 

I:

S: Логистическая цепь – это:

-: организованная совокупность логистических операций, обеспечивающая достижение общих целей.

+: линейно упорядоченное множество физических и юридических лиц, осуществляющих логистические операции.

-: логистическая форма организации межфирменного взаимодействия.

 

   I:

S: Прямой функцией менеджера по логистике является:

+: выбор транспорта.

-: рыночные исследования.

-: разработка рекомендаций по снятию с производства устаревшего оборудования.

-: реклама.

-: разработка рекомендаций по производству новой продукции.

 

Тема 2. Лекция 3.Создание эффективной системы управления. Управление ресурсами.

 

 

I:

S: Макрологистической системой, обеспечивающей продвижение материального потока,  является:

-: крупная железнодорожная станция.

+: связанные международными  договорами поставщик, покупатель и транспортная организация.

-: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение материального потока в пределах генерирующей компании.

-: крупный аэропорт.

 

       I:

       S: К противоречиям принципа научности не относится:

             +: демократия и централизация

             -: теория и практика

             -: единство объективного и субъективного

             -: теория

         I:

         S: К принципам менеджмента относится:

             -: учет

             +: дисциплина

             -: реклама

             -: имидж.

        I:

        S: К основным принципам экологического менеджмента не относяится:

        +: стимулирование заботы человека о собственном здоровье;

        -:  приоритетность решения экологических проблем;

        -: рациональность использования ресурсов.

 

         I:

         S: При недостаточно благоприятных социально-экономических условиях и жесткости управления преобладает:

              +: централизм

              -: демократия

              -: анархия

              -: буржуазия

           I:

           S: Принцип сочетания отраслевого и территориального управления тесно связан с развитием ###

               -: централизма

               +: плюрализма

               -: демократии

               -: анархия

            I:

            S: Плюрализм- это:

               +: множественные мнения, различных точек зрения

               -: теория

               -: практика

               -: централизация

            I:

            S: Принципы управления имеют:

               +: объективный характер

               -: субъективный характер

               -: объективный и субъективный характер

               -: методичный характер

   I:

S:  Цели, которые не соответствуют области деятельности «Сбыт»:

 -: удовлетворение спроса потребителей.

 -: поставка продукции согласно заказам и договорам.

 +: обеспечение непрерывности процесса производства.

  +: своевременная оплата за потребленную продукцию.

 

    I:

S: Утверждения не соответствуют целям логистики «Закупок»:

 -: обеспечение синхронности снабжения и использования в производстве.

 +: повышение надежности поставок.

 -: выполнение планов по видам продукции и качества.

 +: осуществление закупок по минимальным ценам.

 

 

Тема 2. Лекция 4. Создание эффективной системы управления. Организация потоков пациентов.

 

 

    I:

S: Фактор, определяющий размер внутреннего материального потока на складе предприятия оптовой торговли, который зависит от условий договора с поставщиком?

 +: доля товаров, проходящих через участок комплектования.

 -: доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию.

 -: доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из вагона.

 -: доля товаров, не подлежащих механизированной погрузке в автомобильный транспорт

 

    I:

S: Фактор, от которого в первую очередь зависит время выполнения заказа  потребителя:

-:  срок доставки продукции транспортом.

 +: количество посредников.

  -: размер партии поставки.

 

I:

S:  Из приведенных  является верным высказывание:

 -: организация обслуживания рабочих мест производственного персонала на предприятии, выпускающем автомобили, является задачей транспортной логистики.

 +: распределение заказов между поставщиками материальных ресурсов является задачей закупочной логистики.

 +: определение места расположения склада на обслуживаемой территории  является задачей производственной логистики.

 -: совместное планирование транспортного процесса на железнодорожном и автомобильном транспорте в случае смешанной перевозки является задачей распределительной логистики.

 

 

 

 

 

 

Тема 3. Лекция 5. Оценка объемов ресурсов и услуг. Движение денежных средств.

    I:

S: Запасы в логистической системе необходимы для:

 +: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.

 -:  компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.

 -:  производства продукции.

 

   I:

S: Товарный запас – это:

 -: запасы на складах сырья обувной фабрики.

 +: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.

 -: запасы муки на складе хлебозавода.

 -: запасы зерна на складе мелькомбината.

 

    I:

S:  Целью использования «распределения – XYZ» является:

  -: учет распределения номенклатуры по классам.

  -: учет стоимости МТР.

  -: учет степени прогнозируемости МТР.

  +: учет объема МТР и их стоимость по классам.

 

    I:

 S:  Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

 -: точка заказа.

 -: максимальный размер запаса.

 +:  размер заказа.

  +: фиксированный период заказа.

 

    I:

S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:

 +: больших потерь при отсутствии запаса.

 -:  высоких издержек по хранению запасов.

 +: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.

  -: высокой степени неопределенности спроса.

I:

S:  Логистический  менеджмент должен быть:

   -: ориентирован на продукт, изделие, услугу

    -: ориентирован на потребителя

    +: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на

       потребителя

I:

S: К связующим  процессам в логистическом менеджменте относятся:

 +:  принятие решений,

  -: определение целей,

  +: коммуникация,

  -: контроль,

  -: мотивация.

I:

S:  К принципам логистического менеджмента относятся,

+:   научная обоснованность и оптимизация,

-:   независимость

+:   целевая направленность,

+:  иерархическая упорядоченность,

 +:  сочетание централизации и децентрализации.

  I:

   S:  Организация как функция управления означает:

   -:  передачу задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение.

  +:  создание структуры учреждения/предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать для достижения целей.

-:   побуждение других для достижения целей организации.

-:  соответствие передаваемых работнику полномочий характеру принимаемых задач.

 -:  делегирование ответственности работнику

 

 

Тема 4. Лекция 7. Управление потоками ресурсов. Потоки ресурсов – потенциал организации.

I:

S: Служба управления ресурсами может быть создана в:

               +: медико-страховой организации;

-: медико-производственной организации;

-: страховой компании;

-: стационаре и поликлинике.

 

I:

S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):

-; планирование;

-: контроль;

+: повышение эффективности использования ресурсов;

-: управление.

I:

S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:

-: планирование госпитализации;

-: анализ хода стационарного лечения;

-: управление случаями тяжелых заболеваний;

+: финансирование медицинского учреждения.

 

I:

S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:

+: логистический менеджмент;

-:  менеджмент;

 -: стратегичнский менеджмент;

-: задачи менеджмента.

 

I;

S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##

-: адаптивностью;

+: потенциалом;

-: имиджем;

-: информативностью.

I:

S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:

+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;

-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;

-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;

-: планирование совершенствования деловых процессов.

 

I:

S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:

-: V=V1-V2:

+: V=V1+V2;

-: V=V1xV2:

-: V1/V2.

 

I:

S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:

-: формальные и неформальные;

+: входящие, исходящие и внутренние;

-: горизонтальные и вертикальные;

-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.

 

Тема 4. Лекция 8. Управление потоками ресурсов. Логистический подход.

 

I:

S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:

-: на уровне ЛПУ;

-: на уровне медико- производственных организаций;

+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;

-: коммерческих фирм.

I:

S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##

-: техническим;

-: материальным;

-: финансовым;

+: организационным.

I;

S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:

+: управлением потоками оказываемых услуг;

-: контролем логистических операций;

-: оценкой работы с учетом требований стандартов.

I:

S; Логистический менеджмент представляет собой:

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;

-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением  наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

 

I:

S: Сетевое планирование и управление – это:

+: методы управления ресурсами;

-: задачи планирования;

-: эффективность управления;

-: метод анализа эффективности.

I:

S: Виртуальный и материальный потоки должны быть:

-: оставаться независимыми друг от друга;

-: разделены;

+: взаимодействовать друг с другом.

 

I:

S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:

-: смерти людей;

+: рождении детей;

+: катастрофах и эпидемиях.

 

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##

+: низшего звена;

-: среднего звена;

-: топ-менеджер.

I:

S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##

-: низшего звена;

+: среднего звена;

-: высшего звена.

 

I:

S: Концепция логистики ориентирована на ##

-: цену;

+: время;

-: прибыль;

-: товар.

 

 

 

Тема 5. Лекция 9. Материально-техническое снабжение и транспортное обслуживание

 

   I:

S:  Гарантийный запас – это;

-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.

 +: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.

 -: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.

 

 

     I:

S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:

 -: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.

 -: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.

 -: себестоимость доставки  10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.

 +: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.

 -: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.

 

    I:

S: Сущность АВС- метода контроля  запасов:

  -: в определении оптимальных партий  поставок для всех видов материальных ресурсов.

  +: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.

  -: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой

продукции.

 

   I:

   S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:

-: автомобильный.                        

 -: трубопроводный.

-: железнодорожный.                     

+: водный.

-: воздушный.

 

    I:

S:  Основное преимущество транзитной формы снабжения:

 +: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.

  -: завоз материалов в нужном количестве.

  -: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.

 

    I:

S: В транспортный тариф включается:

 +: плата за перевозку грузов и пассажиров.

 +: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.

  -: правила исчисления плат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Титульный лист входного контроля

 (вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)

Форма ОКО ТЗ 005

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)

 

Факультет экономики и управления в здравоохранении

Кафедра экономики и управления в здравоохранении

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________

(подпись)

 «___» _________________200__ г.

 

 

ВХОДНОЙ  КОНТРОЛЬ

Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»

Индекс  ДС.Р. 01

По специальности  «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65

Форма обучения – очная

Курс 5  

Семестр 9  

 

 

Структура теста
Объем банка тестовых заданий	68
из них:
открытой формы	6
закрытой формы	62
на упорядочение
на соответствие
Контрольный тест (заданий)	30
Предполагаемое время тестирования (мин)	45

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск – 2008 г.

 

 

Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении, рабочая программа дисциплины ДС.Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.

 

 

 

Фамилия И.О. разработчика (ов) тестовых материалов	Должность	Ученая степень, ученое звание	Кафедра	Отметка об обучении в ОКО (№ протокола, дата)
1	2	3	4
Жаворонков Е.П.	профессор	Д.т.н., профессор	Экономики и управления в здравоохранении

 

Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении» 

 

Протокол №____ от «___»_________________200__ г.

Зав. кафедрой  Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент  ___________________________(подпись)

 

 

 

Фамилия И.О. эксперта ОКО	Должность	Квалификация (№ удостоверения, диплома)
		ученая степень	ученое звание
1	2	3	4

 

Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО

 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)

 

 

Фамилия И.О. рецензента (ов)	Должность	Ученая степень, ученое звание	СП НГМУ / другое образовательное учреждение
1	2	3	4

 

Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Председатель ЦМК  Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________

 

 

 

Материалы дисциплин: экономика, менеджмент, маркетинг в здравоохранении. организация здравоохранения

 

 

I:

S: Необходимость планирования как общей функции менеджмента состоит в определении…

 

-: методов менеджмента

+: конечных и промежуточных целей

-: информационных потоков

-: принципов менеджмента

 

I:

S: Идеи теории А. Маслоу больше всего связаны с...

 

-:  производительностью труда

+:  общими потребностями сотрудников

-:  желанием сотрудников сократить объем работ

-: надеждами сотрудников на материальное вознаграждение

 

I:

S: В теории управленческих решений под термином «показатель» понимается…

 

-:  совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для оценки объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

+:  количественная или качественная величина, характеризующая объект управления

-:  формальное описание желаемого состояния объекта организационного управления

-:  состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели

 

I:

S:  В теории менеджмента под термином ###

понимается общение, обмен мыслями, сведениями, идеями, передача того или иного содержания от одного сознания другому

 

-:  координация

-:  организация

+:  коммуникация

-:  форум

 

I:

S: Под самоменеджментом традиционно понимается (ются)

+:  усилия менеджера по совершенствованию своей деятельности

-:  построение деловой карьеры

-:  проектирование рабочего времени

-:  фейсбилдинг

 

I:

S: С точки зрения теории и практики менеджмента конфликты в организации…

-:  нежелательное явление

+:  явление, которое может, как разрушить организацию, так и способствовать ее развитию

-:  позитивное явление

-:  свидетельство неблагополучия организации

 

I:

S: Эффективность менеджмента как результативность управленческой деятельности не может характеризоваться…

-:  наличием высококвалифицированного штата сотрудников

+:  только количественными показателями

-:  постоянным контактом с потребителем

-:  ориентацией на человека как главного источника повышения эффективности производства

 

I:

S: В теории менеджмента распределение задач между отдельными подразделениями или работниками организации и установление взаимодействия между ними, определение порядка и условий функционирования фирмы определяется как…

-:  планирование

+:  организация

-:  контроль

-:  мотивация

 

I:

S: В теории менеджмента к основным карьерным теориям не относят…

-:  турнирную теорию

-: теорию взаимодействия с менторами

-: теорию организационной социализации

+: теорию социального менеджмента

 

I:

S: Закон синергии в менеджменте подразумевает…

-:  прирост затрат в результате совместной деятельности

-:  интеграцию предприятий для конкурентной боьбы

+:  прирост энергии организации, превышающий силу индивидуальных усилий работников

-:  сокращение усилий специалистов по выполнению работ

 

I:

S: Власть, построенная на силе личных качеств является…

-: принудительной

+: харизматической

-: диктаторской

-: экспертной

I:

S: Посредником канала сбыта является:

-:  производитель,

 -: потребитель,

 +: оптовик,

 +: розничный торговец,

  -: поставщик.

 

 

I:

S: Несколько ответов. Обязательным условием эффективной координации в менеджменте является…

-: анализ результатов деятельности предприятия

+: наличие обратной связи

+: линейная организационная структура

-: мотивация персонала

 

I:

S: Несколько ответов. В теории менеджмента цели формирования политики управления персоналом заключаются в…

-:  финансировании деятельности персонала в организации

+:  прогнозировании и перспективном планировании кадров

-:  построении мотивационного механизма управления системы соцобеспечения

+:  обеспечении организации кадрами, их эффективном использовании, профессиональном и социальном развитии

 

I:

S: Несколько ответов. Представителями школы научного менеджмента являются…

-: А. Маслоу

+: Ф. Тейлор

+: Л. Гилберт

-: М. Вебер

 

I:

S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…

-: структура

-: система

+: функция

-:  метод

 

I:

S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения

-: экономическую

+:  психологическую

+:  социальную

+: правовую

 

I:

S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...

-:  многомерных матриц

-:  мозгового штурма

-: синектики

+:  дерева целей

 

I:

S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…

-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива

-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала

+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива

-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом

 

I:

S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…

+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы

-: обучение руководителей, специалистов, рабочих

-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника

-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника

 

I:

S: Методы управления представляют собой способы…

-: применение знаний в области управления

+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

-: использование ресурсов организации

-: создания организаций и управления ими

 

I:

S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…

 

-:  управляемая подсистема

-:  направление бизнеса

+:  управляющая подсистема

-: совокупность подразделений организации

 

I:

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…

-: установление перечня показателей деятельности

-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных

+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей

-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей

 

I:

S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:

+: организация производственных процессов

-: организация управления

-: организация трудовых процессов

-: системное определение организации

 

I:

S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления

-: рабочего места

-: фактора времени

+: рабочего времени

 

I:

S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:

-: кабинет руководителя

+: рабочее место

-: служебное помещение

-: центр трудовых ресурсов

 

I:

S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:

-: прогнозирование

+: регулирование

-: планирование

-: организация

 

I:

S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:

-: учет

-: координация

-: анализ

+: стимулирование

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:

+: низшего звена

-: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:

-: низшего звена

+: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:

+: вертикальные

-: линейные

-: горизонтальные

-: функциональные

I:

S:   Аренда - это

+:    наем помещения, земли и т.д. во временное пользование.

 -: бесплатное пользование материальными ресурсами. -:  бесплатное пользование землей под строениями.

 

  I:

  S:        Власть –это:

  -:   передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение

  -:    «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»

  +:   возможность влияния на других

   -:    побуждение других к достижению целей организации

   -:    способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.

 

 

I:

S: -  Прибыль - это:

+:  доход ЛПУ

-:  премиальный фонд ЛПУ

 -:  стоимость платных услуг населению

 

 

I:

S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…

-: структура

-: система

+: функция

-:  метод

 

I:

S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения

-: экономическую

+:  психологическую

+:  социальную

+: правовую

 

I:

S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...

-:  многомерных матриц

-:  мозгового штурма

+:  дерева целей

 

I:

S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…

-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива

-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала

+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива

-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом

 

I:

S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…

+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы

-: обучение руководителей, специалистов, рабочих

-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника

-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника

 

I:

S: Методы управления представляют собой способы…

-: применение знаний в области управления

+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

-: использование ресурсов организации

-: создания организаций и управления ими

 

I:

 S:  Школа человеческих отношении в управлении зародилась:

 -:  в конце XIX в.

 -:  в начале XX в

 +:  в 20-е годы XX в

  -:   в 50-е годы XX в

 -:   в 80-е годы XX в.

 

 

I:

S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…

 

-:  управляемая подсистема

-:  направление бизнеса

+:  управляющая подсистема

-: совокупность подразделений организации

 

I:

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…

-: установление перечня показателей деятельности

-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных

+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей

-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей

 

I:

S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:

+: организация производственных процессов

-: организация управления

-: организация трудовых процессов

-: системное определение организации

 

I:

S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления

-: рабочего места

-: фактора времени

+: рабочего времени

 

I:

S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:

-: кабинет руководителя

+: рабочее место

-: служебное помещение

-: центр трудовых ресурсов

 

I:

S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:

-: прогнозирование

+: регулирование

-: планирование

-: организация

 

I:

S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:

-: учет

-: координация

-: анализ

+: стимулирование

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:

+: низшего звена

-: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:

-: низшего звена

+: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:

+: вертикальные

-: линейные

-: горизонтальные

-: функциональные

 

  I:

  S:        Власть –это:

  -:   передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение

  -:    «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»

  +:   возможность влияния на других

   -:    побуждение других к достижению целей организации

   -:    способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.

 

 

 

 

I:

S:  Под управлением  ресурсами понимается:

   -: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;

   -: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

   +: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи  населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

I:

S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:

   +:  планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;

   +:  административный контроль обоснованности медицинских услуг;

   +:  ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;

   -:  линейное программирование

 

I:

S:  Методы управления ресурсами  ЛПУ  являются основой системы ##

    +: медицинской помощи пациентам;

     -: анализа медицинских услуг;

    -: планирования медицинской помощи;

 

I:

S:  Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:

  +: выбор показателей использования ресурсов;

  -: структуру оказания медицинской помощи;

   -: выбор комплексных мероприятий;

   -:  изменения в организационной структуре ЛПУ

 

I:

S:  Главные принципы  использования ресурсов ЛПУ:

   +:  между клиническими и экономическими вопросами использования ресурсов не должно быть противоречий;

   +: управление ресурсами должно носить комплексный характер;

   -: основным инструментом системы управления ресурсами является административный контроль

I:

S:  Мероприятия, осуществляемые службами управления ресурсами:

  +: управление случаями тяжелых заболеваний;

  +: анализ хода стационарного лечения;

  +: планирование госпитализаций;

  -: финансирование ЛПУ

   -: разработка стратегии

 

I:

S:  Жесткие требования службы управления ресурсами  на этапе подготовки госпитализации в отношении использования ресурсов стационара это:

  -: проведение основной части обследований до госпитализации; обоснованность планируемого объема госпитализаций;

  -: проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар; общее число требуемых койко-дней;

  +: проведение основной части обследований до госпитализации и проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар;  

  -: определение общего числа требуемых койко-дней и предполагаемой стоимости стационарного лечения.

 

 

I:

S: Управление случаями тяжелых заболеваний состоит из:

+:  поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения; идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний.

-:  поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения;

-: определения обоснованности планируемого объема госпитализаций;

-:  идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний;

 

I:

S:  Варианты поиска ресурсосбережения в сложных случаях:

  -: реорганизация организационной структуры управления;

 +: активная профилактическая работа, нацеленная на группы высокого риска и

   анализ экономической эффективности альтернативных медицинских технологий;

  +:  использование альтернативных источников оказания помощи — перевод пациента после сложной операции в стационар более низкого уровня, создание палат или отделений сестринского ухода, медпомощь на дому и т.д.;

  -: изменение норм расходования ресурсов

.

I:

S: Клинические стандарты процедур по направлению пациентов к специалистам:                           

 +: автоматическое получение разрешения на направление — в том случае, когда такое направление рекомендуется специальным стандартом; анализируется специальной комиссией с последующим окончательным заключением медицинского директора;

  -:  по заключению медицинского директора СУР;

  -:  в результате активной профилактической работы, нацеленной на группы высокого риска;

 

I:

S:  Под управлением  ресурсами понимается:

   -: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;

   -: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

   +: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи  населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

I:

S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:

   +:  планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;

   +:  административный контроль обоснованности медицинских услуг;

   +:  ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;

   -:  линейное программирование

 

I:

S:  Методы управления ресурсами  ЛПУ  являются основой системы ##

    +: медицинской помощи пациентам;

     -: анализа медицинских услуг;

    -: планирования медицинской помощи;

 

I:

S:  Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:

  +: выбор показателей использования ресурсов;

  -: структуру оказания медицинской помощи;

   -: выбор комплексных мероприятий;

   -:  изменения в организационной структуре ЛПУ

 

 

Контрольный тест

 

I:

S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…

-: структура

-: система

+: функция

-:  метод

 

I:

S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения

-: экономическую

+:  психологическую

+:  социальную

+: правовую

 

I:

S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...

-:  многомерных матриц

-:  мозгового штурма

+:  дерева целей

 

I:

S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…

-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива

-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала

+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива

-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом

 

I:

S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…

+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы

-: обучение руководителей, специалистов, рабочих

-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника

-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника

 

I:

S: Методы управления представляют собой способы…

-: применение знаний в области управления

+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

-: использование ресурсов организации

-: создания организаций и управления ими

 

I:

 S:  Школа человеческих отношении в управлении зародилась:

 

 -:  в конце XIX в.

 -:  в начале XX в

 +:  в 20-е годы XX в

  -:   в 50-е годы XX в

 -:   в 80-е годы XX в.

 

 

I:

S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…

 

-:  управляемая подсистема

-:  направление бизнеса

+:  управляющая подсистема

-: совокупность подразделений организации

 

I:

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…

-: установление перечня показателей деятельности

-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных

+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей

-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей

 

I:

S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:

+: организация производственных процессов

-: организация управления

-: организация трудовых процессов

-: системное определение организации

 

I:

S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления

-: рабочего места

-: фактора времени

+: рабочего времени

 

I:

S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:

-: кабинет руководителя

+: рабочее место

-: служебное помещение

-: центр трудовых ресурсов

 

I:

S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:

-: прогнозирование

+: регулирование

-: планирование

-: организация

 

I:

S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:

-: учет

-: координация

-: анализ

+: стимулирование

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:

+: низшего звена

-: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:

-: низшего звена

+: среднего звена

-: высшего звена

-: топ-менеджер

 

I:

S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:

+: вертикальные

-: линейные

-: горизонтальные

-: функциональные

I:

S:   Аренда - это

+:    наем помещения, земли и т.д. во временное пользование.

 -: бесплатное пользование материальными ресурсами. -:  бесплатное пользование землей под строениями.

 

  I:

  S:        Власть –это:

  -:   передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение

  -:    «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»

  +:   возможность влияния на других

   -:    побуждение других к достижению целей организации

   -:    способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.

 

 

I:

S: -  Прибыль - это:

+:  доход ЛПУ

-:  премиальный фонд ЛПУ

 -:  стоимость платных услуг населению

 

 

I:

S:  Под управлением  ресурсами понимается:

   -: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;

   -: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

   +: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи  населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;

I:

S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:

   +:  планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;

   +:  административный контроль обоснованности медицинских услуг;

   +:  ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;

   -:  линейное программирование

 

I:

S:  Методы управления ресурсами  ЛПУ  являются основой системы ##

    +: медицинской помощи пациентам;

     -: анализа медицинских услуг;

    -: планирования медицинской помощи;

 

I:

S:  Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:

  +: выбор показателей использования ресурсов;

  -: структуру оказания медицинской помощи;

   -: выбор комплексных мероприятий;

   -:  изменения в организационной структуре ЛПУ

 

I:

S:  Главные принципы  использования ресурсов ЛПУ:

   +:  между клиническими и экономическими вопросами использования ресурсов не должно быть противоречий;

   +: управление ресурсами должно носить комплексный характер;

   -: основным инструментом системы управления ресурсами является административный контроль

I:

S:  Мероприятия, осуществляемые службами управления ресурсами:

  +: управление случаями тяжелых заболеваний;

  +: анализ хода стационарного лечения;

  +: планирование госпитализаций;

  -: финансирование ЛПУ

   -: разработка стратегии

 

I:

S:  Жесткие требования службы управления ресурсами  на этапе подготовки госпитализации в отношении использования ресурсов стационара это:

  -: проведение основной части обследований до госпитализации; обоснованность планируемого объема госпитализаций;

  -: проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар; общее число требуемых койко-дней;

  +: проведение основной части обследований до госпитализации и проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар;  

  -: определение общего числа требуемых койко-дней и предполагаемой стоимости стационарного лечения.

 

 

I:

S: Управление случаями тяжелых заболеваний состоит из:

+:  поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения; идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний.

-:  поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения;

-: определения обоснованности планируемого объема госпитализаций;

-:  идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний;

 

I:

S:  Варианты поиска ресурсосбережения в сложных случаях:

  -: реорганизация организационной структуры управления;

 +: активная профилактическая работа, нацеленная на группы высокого риска и

   анализ экономической эффективности альтернативных медицинских технологий;

  +:  использование альтернативных источников оказания помощи — перевод пациента после сложной операции в стационар более низкого уровня, создание палат или отделений сестринского ухода, медпомощь на дому и т.д.;

  -: изменение норм расходования ресурсов

.

I:

S: Клинические стандарты процедур по направлению пациентов к специалистам:                          

 +: автоматическое получение разрешения на направление — в том случае, когда такое направление рекомендуется специальным стандартом; анализируется специальной комиссией с последующим окончательным заключением медицинского директора;

  -:  по заключению медицинского директора СУР;

  -:  в результате активной профилактической работы, нацеленной на группы высокого риска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Титульный лист контроля остаточных знаний

 (вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)

Форма ОКО ТЗ 006

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)

Факультет экономики и управления в здравоохранении

Кафедра экономики и управления в здравоохранении

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________

(подпись)

 «___» _________________200__ г.

 

 

  КОНТРОЛЬ ОСТАТОЧНЫХ ЗНАНИЙ

Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»

Индекс  ДС .Р. 01

По специальности  «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65

Форма обучения – очная

Курс 5  

Семестр 9  

 

 

Структура теста
Объем банка тестовых заданий	50
из них:
открытой формы	4
закрытой формы	46
на упорядочение
на соответствие
Контрольный тест (заданий)	30
Предполагаемое время тестирования (мин)	45

 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск – 2008 г.

 

 

Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении, рабочая программа дисциплины ДС .Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.

 

 

 

Фамилия И.О. разработчика (ов) тестовых материалов	Должность	Ученая степень, ученое звание	Кафедра	Отметка об обучении в ОКО (№ протокола, дата)
1	2	3	4
Жаворонков Е.П.	профессор	Д.т.н., профессор	Экономики и управления в здравоохранении

 

Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении» 

 

Протокол №____ от «___»_________________200__ г.

Зав. кафедрой  Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент  ___________________________(подпись)

 

 

 

Фамилия И.О. эксперта ОКО	Должность	Квалификация (№ удостоверения, диплома)
		ученая степень	ученое звание
1	2	3	4

 

Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО

 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)

 

 

Фамилия И.О. рецензента (ов)	Должность	Ученая степень, ученое звание	СП НГМУ / другое образовательное учреждение
1	2	3	4

 

Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении» 

Протокол №______ от «___»_________________200__ г.

Председатель ЦМК  Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________

 

 

 

 

Тест  по курсу «Логистический менеджмент в здравоохранении»

 

 

    I:

S: Экономические методы управления в здравоохранении в настоящее время ориентированы на:

      +: рациональное распределение и использование ресурсов организаций для качественного оказания медицинской помощи;

       -: полное удовлетворение потребностей населения в квалифицированной медицинской помощи;

        -: обеспечение доступности медицинской помощи всем слоям населения;

        -: участие в решении проблем чистоты воздуха и воды, правильного питания и экологии.

      

    I:

    S: Логистика – это:

-:  искусство перевозки.

+:  искусство управления материальными и другими потоками.

 -:  предпринимательская деятельность

 

 I:

S:  Системное администрирование логистики включает:

 -:  транспорт, контроль и планирование процесса производства.

 -: управление информационными потоками.

  -: контроль запасов, складские операции.

  +: систему производства и обращения товаров и услуг

 

 I:

 S:  Логистическая функция – это:

 -: направление хозяйственной деятельности, заключающееся в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.

  -: множество элементов, находящихся в отношениях и связанных друг с другом, образующих определенную целостность, единство.

  +: совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества  ресурсов в нужном месте, в нужное время и с минимальными затратами.

  -: система мероприятий по комплексному изучению рынка.

 

I:

 S: Основная задача управления логистикой выражается в:

 +: обеспечении механизма разработки задач и стратегий в области управления материальными, трудовыми, финансовыми и др. потоками.

  -:  разработке транспортного обслуживания потребителей.

  -:  управлении запасами.

 

 

I:

S: В логистическую структуру входят функциональные области:

      +: запасы и транспортировка продукции.

      +: складирование и грузопереработка.

      +: информация, кадры, обслуживающее производство.

       -: проектирование

 

    I:

    S:  Микрологической системой, обеспечивающей продвижение материального потока, является:

   -: совокупность станций железной дороги, соединяющей два города.

   +: связанные договорами поставщик, потребитель / покупатель и транспортная организация.

   -: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение на российский рынок импортного товара.

   -: крупный морской порт.

 

    I:

S: Служба логистики взаимодействует c подразделениями предприятия:

+: службой маркетинга.

+: производственными подразделениями.

 +: финансово - экономическими подразделениями.

  -:  конструкторскими отделами.

 

   I:

   S: К преимуществам матричной организационной структуры относится:

   +: наличие логистической службы, обеспечивающей эффективное использование ресурсов за счет их рационального взаимодействия:

   -: наличие жестких связей подчинения;

   -: использование административных методов управления.

 

I:

S: Основными объектами изучения логистики являются:

 -: процессы, выполняемые торговлей.

 +: материальные, энергетические и информационные потоки.

 -: рынки,  конъюнктура конкретных товаров и услуг.

 -: экономические отношения, возникающие в процессе доведения товаров от мест производства до потребителей.

 

    I:

S: Наиболее сильное влияние на развитие логистики оказывает:

-: компьютеризация управления процессами в сферах производства и обращения.

-: совершенствование производства отдельных видов товаров.

-: совершенствование налоговой системы.

+: расширение сферы действия компромиссов.

-: концепция «общей объективности».

 

   I:

S: Взаимодействие потоков в процессе движения между различными подразделениями организации называется ##

    +: интеграция;

     -: цикличность;

     -: структурированность;

     -: информативность.

 

I:

S: Логистическая цепь – это:

-: организованная совокупность логистических операций, обеспечивающая достижение общих целей.

+: линейно упорядоченное множество физических и юридических лиц, осуществляющих логистические операции.

-: логистическая форма организации межфирменного взаимодействия.

 

   I:

S: Прямой функцией менеджера по логистике является:

+: выбор транспорта.

-: рыночные исследования.

-: разработка рекомендаций по снятию с производства устаревшего оборудования.

-: реклама.

-: разработка рекомендаций по производству новой продукции.

 

 

 

I:

S: Макрологистической системой, обеспечивающей продвижение материального потока,  является:

-: крупная железнодорожная станция.

+: связанные международными  договорами поставщик, покупатель и транспортная организация.

-: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение материального потока в пределах генерирующей компании.

-: крупный аэропорт.

 

   I:

S:  Цели, которые не соответствуют области деятельности «Сбыт»:

 -: удовлетворение спроса потребителей.

 -: поставка продукции согласно заказам и договорам.

 +: обеспечение непрерывности процесса производства.

  +: своевременная оплата за потребленную продукцию.

 

    I:

S: Утверждения не соответствуют целям логистики «Закупок»:

 +: обеспечение синхронности снабжения и использования в производстве.

 -: повышение надежности поставок.

 -: выполнение планов по видам продукции и качества.

 +: осуществление закупок по минимальным ценам.

 

    I:

S: Фактор, определяющий размер внутреннего материального потока на складе предприятия оптовой торговли, который зависит от условий договора с поставщиком?

 +: доля товаров, проходящих через участок комплектования.

 -: доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию.

 -: доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из вагона.

 -: доля товаров, не подлежащих механизированной погрузке в автомобильный транспорт

 

 

I:

S:  Из приведенных  является верным высказывание:

 -: организация обслуживания рабочих мест производственного персонала на предприятии, выпускающем автомобили, является задачей транспортной логистики.

 +: распределение заказов между поставщиками материальных ресурсов является задачей закупочной логистики.

 +: определение места расположения склада на обслуживаемой территории  является задачей производственной логистики.

 -: совместное планирование транспортного процесса на железнодорожном и автомобильном транспорте в случае смешанной перевозки является задачей распределительной логистики.

 

    I:

S: Запасы в логистической системе необходимы для:

 +: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.

 -:  компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.

 -:  производства продукции.

 

   I:

S: Товарный запас – это:

 -: запасы на складах сырья обувной фабрики.

 +: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.

 -: запасы муки на складе хлебозавода.

 -: запасы зерна на складе мелькомбината.

 

    I:

S:  Целью использования «распределения – XYZ» является:

  -: учет распределения номенклатуры по классам.

  -: учет стоимости МТР.

  -: учет степени прогнозируемости МТР.

  +: учет объема МТР и их стоимость по классам.

 

    I:

 S:  Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

 -: точка заказа.

 -: максимальный размер запаса.

 +:  размер заказа.

  +: фиксированный период заказа.

 

    I:

S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:

 +: больших потерь при отсутствии запаса.

 -:  высоких издержек по хранению запасов.

 +: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.

  -: высокой степени неопределенности спроса.

I:

S:  Логистический  менеджмент должен быть:

   -: ориентирован на продукт, изделие, услугу

    -: ориентирован на потребителя

    +: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на

       потребителя

I:

S: К связующим  процессам в логистическом менеджменте относятся:

 +:  принятие решений,

  -: определение целей,

  +: коммуникация,

  -: контроль,

  -: мотивация.

I:

S:  К принципам логистического менеджмента относятся,

+:   научная обоснованность и оптимизация,

-:   независимость

+:   целевая направленность,

+:  иерархическая упорядоченность,

 +:  сочетание централизации и децентрализации.

 

 

 

I:

S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):

-; планирование;

-: контроль;

+: повышение эффективности использования ресурсов;

-: управление.

I:

S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:

-: планирование госпитализации;

-: анализ хода стационарного лечения;

-: управление случаями тяжелых заболеваний;

+: финансирование медицинского учреждения.

 

I:

S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:

+: логистический менеджмент;

-:  менеджмент;

 -: стратегичнский менеджмент;

-: задачи менеджмента.

 

I;

S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##

-: адаптивностью;

+: потенциалом;

-: имиджем;

-: информативностью.

I:

S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:

+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;

-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;

-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;

-: планирование совершенствования деловых процессов.

 

I:

S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:

-: V=V1-V2:

+: V=V1+V2;

-: V=V1xV2:

-: V1/V2.

 

I:

S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:

-: формальные и неформальные;

+: входящие, исходящие и внутренние;

-: горизонтальные и вертикальные;

-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.

 

 

I:

S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:

-: на уровне ЛПУ;

-: на уровне медико- производственных организаций;

+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;

-: коммерческих фирм.

I:

S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##

-: техническим;

-: материальным;

-: финансовым;

+: организационным.

I;

S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:

+: управлением потоками оказываемых услуг;

-: контролем логистических операций;

-: оценкой работы с учетом требований стандартов.

I:

S; Логистический менеджмент представляет собой:

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;

-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением  наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

 

I:

S: Сетевое планирование и управление – это:

+: методы управления ресурсами;

-: задачи планирования;

-: эффективность управления;

-: метод анализа эффективности.

 

I:

S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:

-: смерти людей;

+: рождении детей;

+: катастрофах и эпидемиях.

 

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##

+: низшего звена;

-: среднего звена;

-: топ-менеджер.

I:

S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##

-: низшего звена;

+: среднего звена;

-: высшего звена.

 

I:

S: Концепция логистики ориентирована на ##

-: цену;

+: время;

-: прибыль;

-: товар.

   I:

S:  Гарантийный запас – это;

-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.

 +: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.

 -: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.

 

 

     I:

S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:

 -: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.

 -: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.

 -: себестоимость доставки  10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.

 +: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.

 -: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.

 

    I:

S: Сущность АВС- метода контроля  запасов:

  -: в определении оптимальных партий  поставок для всех видов материальных ресурсов.

  +: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.

  -: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой

продукции.

 

   I:

   S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:

-: автомобильный.                        

 -: трубопроводный.

-: железнодорожный.                     

+: водный.

-: воздушный.

 

    I:

S:  Основное преимущество транзитной формы снабжения:

 +: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.

  -: завоз материалов в нужном количестве.

  -: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.

 

    I:

S: В транспортный тариф включается:

 +: плата за перевозку грузов и пассажиров.

 +: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.

  -: правила исчисления плат.

 

 

Контрольный тест

 

 

 

    I:

S: Запасы в логистической системе необходимы для:

 +: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.

 -:  компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.

 -:  производства продукции.

 

   I:

S: Товарный запас – это:

 -: запасы на складах сырья обувной фабрики.

 +: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.

 -: запасы муки на складе хлебозавода.

 -: запасы зерна на складе мелькомбината.

 

    I:

S:  Целью использования «распределения – XYZ» является:

  -: учет распределения номенклатуры по классам.

  -: учет стоимости МТР.

  -: учет степени прогнозируемости МТР.

  +: учет объема МТР и их стоимость по классам.

 

    I:

 S:  Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:

 -: точка заказа.

 -: максимальный размер запаса.

 +:  размер заказа.

  +: фиксированный период заказа.

 

    I:

S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:

 +: больших потерь при отсутствии запаса.

 -:  высоких издержек по хранению запасов.

 +: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.

  -: высокой степени неопределенности спроса.

I:

S:  Логистический  менеджмент должен быть:

   -: ориентирован на продукт, изделие, услугу

    -: ориентирован на потребителя

    +: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на

       потребителя

I:

S: К связующим  процессам в логистическом менеджменте относятся:

 +:  принятие решений,

  -: определение целей,

  +: коммуникация,

  -: контроль,

  -: мотивация.

I:

S:  К принципам логистического менеджмента относятся,

+:   научная обоснованность и оптимизация,

-:   независимость

+:   целевая направленность,

+:  иерархическая упорядоченность,

 +:  сочетание централизации и децентрализации.

 

I:

S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):

-; планирование;

-: контроль;

+: повышение эффективности использования ресурсов;

-: управление.

I:

S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:

-: планирование госпитализации;

-: анализ хода стационарного лечения;

-: управление случаями тяжелых заболеваний;

+: финансирование медицинского учреждения.

 

I:

S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:

+: логистический менеджмент;

-:  менеджмент;

 -: стратегичнский менеджмент;

-: задачи менеджмента.

 

I;

S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##

-: адаптивностью;

+: потенциалом;

-: имиджем;

-: информативностью.

I:

S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:

+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;

-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;

-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;

-: планирование совершенствования деловых процессов.

 

I:

S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:

-: V=V1-V2:

+: V=V1+V2;

-: V=V1xV2:

-: V1/V2.

 

I:

S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:

-: формальные и неформальные;

+: входящие, исходящие и внутренние;

-: горизонтальные и вертикальные;

-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.

 

 

I:

S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:

-: на уровне ЛПУ;

-: на уровне медико- производственных организаций;

+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;

-: коммерческих фирм.

I:

S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##

-: техническим;

-: материальным;

-: финансовым;

+: организационным.

I;

S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:

+: управлением потоками оказываемых услуг;

-: контролем логистических операций;

-: оценкой работы с учетом требований стандартов.

I:

S; Логистический менеджмент представляет собой:

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;

-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением  наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;

+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

 

I:

S: Сетевое планирование и управление – это:

+: методы управления ресурсами;

-: задачи планирования;

-: эффективность управления;

-: метод анализа эффективности.

 

I:

S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:

-: смерти людей;

+: рождении детей;

+: катастрофах и эпидемиях.

 

I:

S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##

+: низшего звена;

-: среднего звена;

-: топ-менеджер.

I:

S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##

-: низшего звена;

+: среднего звена;

-: высшего звена.

 

I:

S: Концепция логистики ориентирована на ##

-: цену;

+: время;

-: прибыль;

-: товар.

   I:

S:  Гарантийный запас – это;

-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.

 +: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.

 -: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.

 

 

     I:

S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:

 -: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.

 -: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.

 -: себестоимость доставки  10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.

 +: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.

 -: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.

 

    I:

S: Сущность АВС- метода контроля  запасов:

  -: в определении оптимальных партий  поставок для всех видов материальных ресурсов.

  +: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.

  -: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой

продукции.

 

   I:

   S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:

-: автомобильный.                        

 -: трубопроводный.

-: железнодорожный.                     

+: водный.

-: воздушный.

 

    I:

S:  Основное преимущество транзитной формы снабжения:

 +: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.

  -: завоз материалов в нужном количестве.

  -: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.

 

    I:

S: В транспортный тариф включается:

 +: плата за перевозку грузов и пассажиров.

 +: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.

  -: правила исчисления плат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

Анкета для рецензирования ___________________ теста

по дисциплине:  индекс - __________ наименование - ___________________ ,

специальность: код  - __________  название -  __________________________

 

 

№	Положение	Да (+)/ нет (-)
1.	Тестовые задания полностью охватывают требования к уровню подготовки по дисциплине (ЗУН)
2.	Структура базы тестовых заданий соответствует тематическому плану дисциплины (дидактическим единицам) рабочей программы
3.	Содержание тестовых заданий обеспечивает последовательность и преемственность изучения учебных дисциплин ООП
4.	Количество заданий теста соответствует важности дидактических единиц и количеству отведенных на их изучение часов
5.	Форма тестовых заданий соответствует целям и содержанию контролируемого учебного материала

 

Предложения по улучшению

 ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Вывод о возможности использования тестовых материалов (отметить нужное)

 

1. Банк тестовых заданий можно использовать для проведения контрольно-диагностических процедур.

2. Банк можно использовать при условии внесения изменений по улучшению.

3. Банк тестовых заданий использовать нельзя ввиду несоответствия установленным требованиям.

 

 

 

Эксперт:

ФИО ______________________________________________________________________

степень, звание __________________________должность _________________________

преподаваемая дисциплина____________________________________________________

 

Дата _________________                                                   Подпись ____________________