Скачиваний: | 0 |
Пользователь: | andrey |
Добавлен: | 01.04.2015 |
Размер: | 120.8 КБ |
СКАЧАТЬ |
Приложение 2
Титульный лист итогового теста
(вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)
Форма ОКО ТЗ 004
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)
Факультет экономики и управления в здравоохранении
Кафедра экономики и управления в здравоохранении
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении»
к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________
(подпись)
«___» _________________200__ г.
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»
Индекс ДС Р. 01
По специальности «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65
Форма обучения – очная
Курс 5
Семестр 9
Структура теста | |
Объем банка тестовых заданий | 63 |
из них: | |
открытой формы | 8 |
закрытой формы |
|
на упорядочение | 55 |
на соответствие |
|
Контрольный тест (заданий) | 63 |
Предполагаемое время тестирования (мин) | 90 |
Новосибирск – 2008 г.
Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении , рабочая программа дисциплины СД.Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.
Фамилия И.О. разработчика (ов) тестовых материалов | Должность | Ученая степень, ученое звание | Кафедра | Отметка об обучении в ОКО (№ протокола, дата) |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
Жаворонков Е.П. | профессор | Д.т.н., профессор | Экономики и управления в здравоохранении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении»
Протокол №____ от «___»_________________200__ г.
Зав. кафедрой Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент ___________________________(подпись)
Фамилия И.О. эксперта ОКО |
Должность | Квалификация (№ удостоверения, диплома) | |
ученая степень | ученое звание
| ||
1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО
Протокол №______ от «___»_________________200__ г.
Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)
Фамилия И.О. рецензента (ов) | Должность | Ученая степень, ученое звание | СП НГМУ / другое образовательное учреждение |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении»
Протокол №______ от «___»_________________200__ г.
Председатель ЦМК Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________
Тест по курсу «Логистический менеджмент в здравоохранении»
Тема №1 Лекция 1 Развитие менеджмента в здравоохранении. Логистическое направление
I:
S: Экономические методы управления в здравоохранении в настоящее время ориентированы на:
+: рациональное распределение и использование ресурсов организаций для качественного оказания медицинской помощи;
-: полное удовлетворение потребностей населения в квалифицированной медицинской помощи;
-: обеспечение доступности медицинской помощи всем слоям населения;
-: участие в решении проблем чистоты воздуха и воды, правильного питания и экологии.
I:
S: Логистика – это:
-: искусство перевозки.
+: искусство управления материальными и другими потоками.
-: предпринимательская деятельность
I:
S: Системное администрирование логистики включает:
-: транспорт, контроль и планирование процесса производства.
-: управление информационными потоками.
-: контроль запасов, складские операции.
+: систему производства и обращения товаров и услуг
I:
S: Логистическая функция – это:
-: направление хозяйственной деятельности, заключающееся в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.
-: множество элементов, находящихся в отношениях и связанных друг с другом, образующих определенную целостность, единство.
+: совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества ресурсов в нужном месте, в нужное время и с минимальными затратами.
-: система мероприятий по комплексному изучению рынка.
I:
S: Основная задача управления логистикой выражается в:
+: обеспечении механизма разработки задач и стратегий в области управления материальными, трудовыми, финансовыми и др. потоками.
-: разработке транспортного обслуживания потребителей.
-: управлении запасами.
I:
S: Особенностью периода неологистики является:
-: фрагментарный характер управления материальным распределением.
-: создание логистических систем.
-: транспорт и МТС рассматриваются как независимые сферы деятельности.
-: концепция общей объективности и учет межфункциональных интересов.
+: возникновение компромиссного подхода и критерия максимума прибыли.
I:
S: В логистическую структуру входят функциональные области:
+: запасы и транспортировка продукции.
+: складирование и грузопереработка.
+: информация, кадры, обслуживающее производство.
-: проектирование
I:
S: Микрологической системой, обеспечивающей продвижение материального потока, является:
-: совокупность станций железной дороги, соединяющей два города.
+: связанные договорами поставщик, потребитель / покупатель и транспортная организация.
-: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение на российский рынок импортного товара.
-: крупный морской порт.
I:
S: Служба логистики взаимодействует c подразделениями предприятия:
+: службой маркетинга.
+: производственными подразделениями.
+: финансово - экономическими подразделениями.
-: конструкторскими отделами.
I:
S: К преимуществам матричной организационной структуры относится:
+: наличие логистической службы, обеспечивающей эффективное использование ресурсов за счет их рационального взаимодействия:
-: наличие жестких связей подчинения;
-: использование административных методов управления.
Тема №1. Лекция 2.Развитие менеджмента в здравоохранении. Логистические системы
I:
S: Основными объектами изучения логистики являются:
-: процессы, выполняемые торговлей.
+: материальные, энергетические и информационные потоки.
-: рынки, конъюнктура конкретных товаров и услуг.
-: экономические отношения, возникающие в процессе доведения товаров от мест производства до потребителей.
I:
S: Наиболее сильное влияние на развитие логистики оказывает:
-: компьютеризация управления процессами в сферах производства и обращения.
-: совершенствование производства отдельных видов товаров.
-: совершенствование налоговой системы.
+: расширение сферы действия компромиссов.
-: концепция «общей объективности».
I:
S: При снижении уровня логистического обслуживания затраты ##
+: увеличиваются.
-: уменьшаются.
-: практически не изменяются.
I:
S: Принцип системности и комплексности основан на:
-: принимаемом решении, разрабатывается коллективно
+: одновременном комплексном и системном подходе к управлению
-: построении системы управления и ее деятельности на строго научных основах
-: достижении определенного результата.
I:
S: Взаимодействие потоков в процессе движения между различными подразделениями организации называется ##
+: интеграция;
-: цикличность;
-: структурированность;
-: информативность.
I:
S: Логистическая цепь – это:
-: организованная совокупность логистических операций, обеспечивающая достижение общих целей.
+: линейно упорядоченное множество физических и юридических лиц, осуществляющих логистические операции.
-: логистическая форма организации межфирменного взаимодействия.
I:
S: Прямой функцией менеджера по логистике является:
+: выбор транспорта.
-: рыночные исследования.
-: разработка рекомендаций по снятию с производства устаревшего оборудования.
-: реклама.
-: разработка рекомендаций по производству новой продукции.
Тема 2. Лекция 3.Создание эффективной системы управления. Управление ресурсами.
I:
S: Макрологистической системой, обеспечивающей продвижение материального потока, является:
-: крупная железнодорожная станция.
+: связанные международными договорами поставщик, покупатель и транспортная организация.
-: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение материального потока в пределах генерирующей компании.
-: крупный аэропорт.
I:
S: К противоречиям принципа научности не относится:
+: демократия и централизация
-: теория и практика
-: единство объективного и субъективного
-: теория
I:
S: К принципам менеджмента относится:
-: учет
+: дисциплина
-: реклама
-: имидж.
I:
S: К основным принципам экологического менеджмента не относяится:
+: стимулирование заботы человека о собственном здоровье;
-: приоритетность решения экологических проблем;
-: рациональность использования ресурсов.
I:
S: При недостаточно благоприятных социально-экономических условиях и жесткости управления преобладает:
+: централизм
-: демократия
-: анархия
-: буржуазия
I:
S: Принцип сочетания отраслевого и территориального управления тесно связан с развитием ###
-: централизма
+: плюрализма
-: демократии
-: анархия
I:
S: Плюрализм- это:
+: множественные мнения, различных точек зрения
-: теория
-: практика
-: централизация
I:
S: Принципы управления имеют:
+: объективный характер
-: субъективный характер
-: объективный и субъективный характер
-: методичный характер
I:
S: Цели, которые не соответствуют области деятельности «Сбыт»:
-: удовлетворение спроса потребителей.
-: поставка продукции согласно заказам и договорам.
+: обеспечение непрерывности процесса производства.
+: своевременная оплата за потребленную продукцию.
I:
S: Утверждения не соответствуют целям логистики «Закупок»:
-: обеспечение синхронности снабжения и использования в производстве.
+: повышение надежности поставок.
-: выполнение планов по видам продукции и качества.
+: осуществление закупок по минимальным ценам.
Тема 2. Лекция 4. Создание эффективной системы управления. Организация потоков пациентов.
I:
S: Фактор, определяющий размер внутреннего материального потока на складе предприятия оптовой торговли, который зависит от условий договора с поставщиком?
+: доля товаров, проходящих через участок комплектования.
-: доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию.
-: доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из вагона.
-: доля товаров, не подлежащих механизированной погрузке в автомобильный транспорт
I:
S: Фактор, от которого в первую очередь зависит время выполнения заказа потребителя:
-: срок доставки продукции транспортом.
+: количество посредников.
-: размер партии поставки.
I:
S: Из приведенных является верным высказывание:
-: организация обслуживания рабочих мест производственного персонала на предприятии, выпускающем автомобили, является задачей транспортной логистики.
+: распределение заказов между поставщиками материальных ресурсов является задачей закупочной логистики.
+: определение места расположения склада на обслуживаемой территории является задачей производственной логистики.
-: совместное планирование транспортного процесса на железнодорожном и автомобильном транспорте в случае смешанной перевозки является задачей распределительной логистики.
Тема 3. Лекция 5. Оценка объемов ресурсов и услуг. Движение денежных средств.
I:
S: Запасы в логистической системе необходимы для:
+: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.
-: компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.
-: производства продукции.
I:
S: Товарный запас – это:
-: запасы на складах сырья обувной фабрики.
+: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.
-: запасы муки на складе хлебозавода.
-: запасы зерна на складе мелькомбината.
I:
S: Целью использования «распределения – XYZ» является:
-: учет распределения номенклатуры по классам.
-: учет стоимости МТР.
-: учет степени прогнозируемости МТР.
+: учет объема МТР и их стоимость по классам.
I:
S: Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:
-: точка заказа.
-: максимальный размер запаса.
+: размер заказа.
+: фиксированный период заказа.
I:
S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:
+: больших потерь при отсутствии запаса.
-: высоких издержек по хранению запасов.
+: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.
-: высокой степени неопределенности спроса.
I:
S: Логистический менеджмент должен быть:
-: ориентирован на продукт, изделие, услугу
-: ориентирован на потребителя
+: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на
потребителя
I:
S: К связующим процессам в логистическом менеджменте относятся:
+: принятие решений,
-: определение целей,
+: коммуникация,
-: контроль,
-: мотивация.
I:
S: К принципам логистического менеджмента относятся,
+: научная обоснованность и оптимизация,
-: независимость
+: целевая направленность,
+: иерархическая упорядоченность,
+: сочетание централизации и децентрализации.
I:
S: Организация как функция управления означает:
-: передачу задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение.
+: создание структуры учреждения/предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать для достижения целей.
-: побуждение других для достижения целей организации.
-: соответствие передаваемых работнику полномочий характеру принимаемых задач.
-: делегирование ответственности работнику
Тема 4. Лекция 7. Управление потоками ресурсов. Потоки ресурсов – потенциал организации.
I:
S: Служба управления ресурсами может быть создана в:
+: медико-страховой организации;
-: медико-производственной организации;
-: страховой компании;
-: стационаре и поликлинике.
I:
S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):
-; планирование;
-: контроль;
+: повышение эффективности использования ресурсов;
-: управление.
I:
S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:
-: планирование госпитализации;
-: анализ хода стационарного лечения;
-: управление случаями тяжелых заболеваний;
+: финансирование медицинского учреждения.
I:
S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:
+: логистический менеджмент;
-: менеджмент;
-: стратегичнский менеджмент;
-: задачи менеджмента.
I;
S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##
-: адаптивностью;
+: потенциалом;
-: имиджем;
-: информативностью.
I:
S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:
+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;
-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;
-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;
-: планирование совершенствования деловых процессов.
I:
S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:
-: V=V1-V2:
+: V=V1+V2;
-: V=V1xV2:
-: V1/V2.
I:
S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:
-: формальные и неформальные;
+: входящие, исходящие и внутренние;
-: горизонтальные и вертикальные;
-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.
Тема 4. Лекция 8. Управление потоками ресурсов. Логистический подход.
I:
S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:
-: на уровне ЛПУ;
-: на уровне медико- производственных организаций;
+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;
-: коммерческих фирм.
I:
S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##
-: техническим;
-: материальным;
-: финансовым;
+: организационным.
I;
S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:
+: управлением потоками оказываемых услуг;
-: контролем логистических операций;
-: оценкой работы с учетом требований стандартов.
I:
S; Логистический менеджмент представляет собой:
-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;
-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;
-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;
+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.
I:
S: Сетевое планирование и управление – это:
+: методы управления ресурсами;
-: задачи планирования;
-: эффективность управления;
-: метод анализа эффективности.
I:
S: Виртуальный и материальный потоки должны быть:
-: оставаться независимыми друг от друга;
-: разделены;
+: взаимодействовать друг с другом.
I:
S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:
-: смерти людей;
+: рождении детей;
+: катастрофах и эпидемиях.
I:
S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##
+: низшего звена;
-: среднего звена;
-: топ-менеджер.
I:
S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##
-: низшего звена;
+: среднего звена;
-: высшего звена.
I:
S: Концепция логистики ориентирована на ##
-: цену;
+: время;
-: прибыль;
-: товар.
Тема 5. Лекция 9. Материально-техническое снабжение и транспортное обслуживание
I:
S: Гарантийный запас – это;
-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.
+: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.
-: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.
I:
S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:
-: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.
-: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.
-: себестоимость доставки 10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.
+: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.
-: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.
I:
S: Сущность АВС- метода контроля запасов:
-: в определении оптимальных партий поставок для всех видов материальных ресурсов.
+: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.
-: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой
продукции.
I:
S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:
-: автомобильный.
-: трубопроводный.
-: железнодорожный.
+: водный.
-: воздушный.
I:
S: Основное преимущество транзитной формы снабжения:
+: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.
-: завоз материалов в нужном количестве.
-: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.
I:
S: В транспортный тариф включается:
+: плата за перевозку грузов и пассажиров.
+: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.
-: правила исчисления плат.
Титульный лист входного контроля
(вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)
Форма ОКО ТЗ 005
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)
Факультет экономики и управления в здравоохранении
Кафедра экономики и управления в здравоохранении
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении»
к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________
(подпись)
«___» _________________200__ г.
ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ
Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»
Индекс ДС.Р. 01
По специальности «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65
Форма обучения – очная
Курс 5
Семестр 9
Структура теста | |
Объем банка тестовых заданий | 68 |
из них: | |
открытой формы | 6 |
закрытой формы | 62 |
на упорядочение |
|
на соответствие |
|
Контрольный тест (заданий) | 30 |
Предполагаемое время тестирования (мин) | 45 |
Новосибирск – 2008 г.
Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении, рабочая программа дисциплины ДС.Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.
Фамилия И.О. разработчика (ов) тестовых материалов | Должность | Ученая степень, ученое звание | Кафедра | Отметка об обучении в ОКО (№ протокола, дата) |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
Жаворонков Е.П. | профессор | Д.т.н., профессор | Экономики и управления в здравоохранении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении»
Протокол №____ от «___»_________________200__ г.
Зав. кафедрой Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент ___________________________(подпись)
Фамилия И.О. эксперта ОКО |
Должность | Квалификация (№ удостоверения, диплома) | |
ученая степень | ученое звание
| ||
1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО
Протокол №______ от «___»_________________200__ г.
Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)
Фамилия И.О. рецензента (ов) | Должность | Ученая степень, ученое звание | СП НГМУ / другое образовательное учреждение |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении»
Протокол №______ от «___»_________________200__ г.
Председатель ЦМК Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________
Материалы дисциплин: экономика, менеджмент, маркетинг в здравоохранении. организация здравоохранения
I:
S: Необходимость планирования как общей функции менеджмента состоит в определении…
-: методов менеджмента
+: конечных и промежуточных целей
-: информационных потоков
-: принципов менеджмента
I:
S: Идеи теории А. Маслоу больше всего связаны с...
-: производительностью труда
+: общими потребностями сотрудников
-: желанием сотрудников сократить объем работ
-: надеждами сотрудников на материальное вознаграждение
I:
S: В теории управленческих решений под термином «показатель» понимается…
-: совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для оценки объекта организационного управления и их установленные нормативные значения
+: количественная или качественная величина, характеризующая объект управления
-: формальное описание желаемого состояния объекта организационного управления
-: состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели
I:
S: В теории менеджмента под термином ###
понимается общение, обмен мыслями, сведениями, идеями, передача того или иного содержания от одного сознания другому
-: координация
-: организация
+: коммуникация
-: форум
I:
S: Под самоменеджментом традиционно понимается (ются)
+: усилия менеджера по совершенствованию своей деятельности
-: построение деловой карьеры
-: проектирование рабочего времени
-: фейсбилдинг
I:
S: С точки зрения теории и практики менеджмента конфликты в организации…
-: нежелательное явление
+: явление, которое может, как разрушить организацию, так и способствовать ее развитию
-: позитивное явление
-: свидетельство неблагополучия организации
I:
S: Эффективность менеджмента как результативность управленческой деятельности не может характеризоваться…
-: наличием высококвалифицированного штата сотрудников
+: только количественными показателями
-: постоянным контактом с потребителем
-: ориентацией на человека как главного источника повышения эффективности производства
I:
S: В теории менеджмента распределение задач между отдельными подразделениями или работниками организации и установление взаимодействия между ними, определение порядка и условий функционирования фирмы определяется как…
-: планирование
+: организация
-: контроль
-: мотивация
I:
S: В теории менеджмента к основным карьерным теориям не относят…
-: турнирную теорию
-: теорию взаимодействия с менторами
-: теорию организационной социализации
+: теорию социального менеджмента
I:
S: Закон синергии в менеджменте подразумевает…
-: прирост затрат в результате совместной деятельности
-: интеграцию предприятий для конкурентной боьбы
+: прирост энергии организации, превышающий силу индивидуальных усилий работников
-: сокращение усилий специалистов по выполнению работ
I:
S: Власть, построенная на силе личных качеств является…
-: принудительной
+: харизматической
-: диктаторской
-: экспертной
I:
S: Посредником канала сбыта является:
-: производитель,
-: потребитель,
+: оптовик,
+: розничный торговец,
-: поставщик.
I:
S: Несколько ответов. Обязательным условием эффективной координации в менеджменте является…
-: анализ результатов деятельности предприятия
+: наличие обратной связи
+: линейная организационная структура
-: мотивация персонала
I:
S: Несколько ответов. В теории менеджмента цели формирования политики управления персоналом заключаются в…
-: финансировании деятельности персонала в организации
+: прогнозировании и перспективном планировании кадров
-: построении мотивационного механизма управления системы соцобеспечения
+: обеспечении организации кадрами, их эффективном использовании, профессиональном и социальном развитии
I:
S: Несколько ответов. Представителями школы научного менеджмента являются…
-: А. Маслоу
+: Ф. Тейлор
+: Л. Гилберт
-: М. Вебер
I:
S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…
-: структура
-: система
+: функция
-: метод
I:
S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения
-: экономическую
+: психологическую
+: социальную
+: правовую
I:
S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...
-: многомерных матриц
-: мозгового штурма
-: синектики
+: дерева целей
I:
S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…
-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива
-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала
+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива
-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом
I:
S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…
+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы
-: обучение руководителей, специалистов, рабочих
-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника
-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника
I:
S: Методы управления представляют собой способы…
-: применение знаний в области управления
+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей
-: использование ресурсов организации
-: создания организаций и управления ими
I:
S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…
-: управляемая подсистема
-: направление бизнеса
+: управляющая подсистема
-: совокупность подразделений организации
I:
S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…
-: установление перечня показателей деятельности
-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных
+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей
-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей
I:
S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:
+: организация производственных процессов
-: организация управления
-: организация трудовых процессов
-: системное определение организации
I:
S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления
-: рабочего места
-: фактора времени
+: рабочего времени
I:
S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:
-: кабинет руководителя
+: рабочее место
-: служебное помещение
-: центр трудовых ресурсов
I:
S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:
-: прогнозирование
+: регулирование
-: планирование
-: организация
I:
S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:
-: учет
-: координация
-: анализ
+: стимулирование
I:
S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:
+: низшего звена
-: среднего звена
-: высшего звена
-: топ-менеджер
I:
S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:
-: низшего звена
+: среднего звена
-: высшего звена
-: топ-менеджер
I:
S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:
+: вертикальные
-: линейные
-: горизонтальные
-: функциональные
I:
S: Аренда - это
+: наем помещения, земли и т.д. во временное пользование.
-: бесплатное пользование материальными ресурсами. -: бесплатное пользование землей под строениями.
I:
S: Власть –это:
-: передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
-: «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»
+: возможность влияния на других
-: побуждение других к достижению целей организации
-: способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.
I:
S: - Прибыль - это:
+: доход ЛПУ
-: премиальный фонд ЛПУ
-: стоимость платных услуг населению
I:
S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…
-: структура
-: система
+: функция
-: метод
I:
S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения
-: экономическую
+: психологическую
+: социальную
+: правовую
I:
S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...
-: многомерных матриц
-: мозгового штурма
+: дерева целей
I:
S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…
-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива
-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала
+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива
-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом
I:
S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…
+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы
-: обучение руководителей, специалистов, рабочих
-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника
-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника
I:
S: Методы управления представляют собой способы…
-: применение знаний в области управления
+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей
-: использование ресурсов организации
-: создания организаций и управления ими
I:
S: Школа человеческих отношении в управлении зародилась:
-: в конце XIX в.
-: в начале XX в
+: в 20-е годы XX в
-: в 50-е годы XX в
-: в 80-е годы XX в.
I:
S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…
-: управляемая подсистема
-: направление бизнеса
+: управляющая подсистема
-: совокупность подразделений организации
I:
S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…
-: установление перечня показателей деятельности
-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных
+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей
-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей
I:
S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:
+: организация производственных процессов
-: организация управления
-: организация трудовых процессов
-: системное определение организации
I:
S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления
-: рабочего места
-: фактора времени
+: рабочего времени
I:
S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:
-: кабинет руководителя
+: рабочее место
-: служебное помещение
-: центр трудовых ресурсов
I:
S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:
-: прогнозирование
+: регулирование
-: планирование
-: организация
I:
S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:
-: учет
-: координация
-: анализ
+: стимулирование
I:
S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:
+: низшего звена
-: среднего звена
-: высшего звена
-: топ-менеджер
I:
S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:
-: низшего звена
+: среднего звена
-: высшего звена
-: топ-менеджер
I:
S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:
+: вертикальные
-: линейные
-: горизонтальные
-: функциональные
I:
S: Власть –это:
-: передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
-: «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»
+: возможность влияния на других
-: побуждение других к достижению целей организации
-: способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.
I:
S: Под управлением ресурсами понимается:
-: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;
-: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;
+: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;
I:
S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:
+: планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;
+: административный контроль обоснованности медицинских услуг;
+: ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;
-: линейное программирование
I:
S: Методы управления ресурсами ЛПУ являются основой системы ##
+: медицинской помощи пациентам;
-: анализа медицинских услуг;
-: планирования медицинской помощи;
I:
S: Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:
+: выбор показателей использования ресурсов;
-: структуру оказания медицинской помощи;
-: выбор комплексных мероприятий;
-: изменения в организационной структуре ЛПУ
I:
S: Главные принципы использования ресурсов ЛПУ:
+: между клиническими и экономическими вопросами использования ресурсов не должно быть противоречий;
+: управление ресурсами должно носить комплексный характер;
-: основным инструментом системы управления ресурсами является административный контроль
I:
S: Мероприятия, осуществляемые службами управления ресурсами:
+: управление случаями тяжелых заболеваний;
+: анализ хода стационарного лечения;
+: планирование госпитализаций;
-: финансирование ЛПУ
-: разработка стратегии
I:
S: Жесткие требования службы управления ресурсами на этапе подготовки госпитализации в отношении использования ресурсов стационара это:
-: проведение основной части обследований до госпитализации; обоснованность планируемого объема госпитализаций;
-: проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар; общее число требуемых койко-дней;
+: проведение основной части обследований до госпитализации и проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар;
-: определение общего числа требуемых койко-дней и предполагаемой стоимости стационарного лечения.
I:
S: Управление случаями тяжелых заболеваний состоит из:
+: поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения; идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний.
-: поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения;
-: определения обоснованности планируемого объема госпитализаций;
-: идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний;
I:
S: Варианты поиска ресурсосбережения в сложных случаях:
-: реорганизация организационной структуры управления;
+: активная профилактическая работа, нацеленная на группы высокого риска и
анализ экономической эффективности альтернативных медицинских технологий;
+: использование альтернативных источников оказания помощи — перевод пациента после сложной операции в стационар более низкого уровня, создание палат или отделений сестринского ухода, медпомощь на дому и т.д.;
-: изменение норм расходования ресурсов
.
I:
S: Клинические стандарты процедур по направлению пациентов к специалистам:
+: автоматическое получение разрешения на направление — в том случае, когда такое направление рекомендуется специальным стандартом; анализируется специальной комиссией с последующим окончательным заключением медицинского директора;
-: по заключению медицинского директора СУР;
-: в результате активной профилактической работы, нацеленной на группы высокого риска;
I:
S: Под управлением ресурсами понимается:
-: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;
-: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;
+: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;
I:
S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:
+: планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;
+: административный контроль обоснованности медицинских услуг;
+: ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;
-: линейное программирование
I:
S: Методы управления ресурсами ЛПУ являются основой системы ##
+: медицинской помощи пациентам;
-: анализа медицинских услуг;
-: планирования медицинской помощи;
I:
S: Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:
+: выбор показателей использования ресурсов;
-: структуру оказания медицинской помощи;
-: выбор комплексных мероприятий;
-: изменения в организационной структуре ЛПУ
Контрольный тест
I:
S: Заполните пропуск. ### управления это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса…
-: структура
-: система
+: функция
-: метод
I:
S: Несколько ответов. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию не может отражать ### эффективность управленческого решения
-: экономическую
+: психологическую
+: социальную
+: правовую
I:
S: Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод...
-: многомерных матриц
-: мозгового штурма
+: дерева целей
I:
S: В содержание понятия «кадровая политика» организации не входит…
-: создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива
-: выработка целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала
+: государственная кадровая политика в области трудового коллектива
-: генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, работы с персоналом
I:
S: С точки зрения теории менеджмента основной целью кадровой службы в организации на этапе становления является…
+: формирование кадрового состава, разработка системы принципов кадровой работы
-: обучение руководителей, специалистов, рабочих
-: осуществление прав и гарантий социальной защиты для каждого работника
-: объективная оценка результатов деятельности каждого работника
I:
S: Методы управления представляют собой способы…
-: применение знаний в области управления
+: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей
-: использование ресурсов организации
-: создания организаций и управления ими
I:
S: Школа человеческих отношении в управлении зародилась:
-: в конце XIX в.
-: в начале XX в
+: в 20-е годы XX в
-: в 50-е годы XX в
-: в 80-е годы XX в.
I:
S: Под субъектом управления в менеджменте понимается…
-: управляемая подсистема
-: направление бизнеса
+: управляющая подсистема
-: совокупность подразделений организации
I:
S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…
-: установление перечня показателей деятельности
-: анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных
+: установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей
-: установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей
I:
S: Установление транспортных и технологических связей между элементами системы – это:
+: организация производственных процессов
-: организация управления
-: организация трудовых процессов
-: системное определение организации
I:
S: Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования ### работников аппарата управления
-: рабочего места
-: фактора времени
+: рабочего времени
I:
S: Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей – это:
-: кабинет руководителя
+: рабочее место
-: служебное помещение
-: центр трудовых ресурсов
I:
S: Процесс устранения отклонений в функционировании социально-экономической системы от заданных плановых норм или от естественного хода процесса – это:
-: прогнозирование
+: регулирование
-: планирование
-: организация
I:
S: Побуждение людей к повышению эффективности деятельности – это:
-: учет
-: координация
-: анализ
+: стимулирование
I:
S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер:
+: низшего звена
-: среднего звена
-: высшего звена
-: топ-менеджер
I:
S: За взаимодействие материальных потоков, обеспечение определенного равновесия отвечает менеджер:
-: низшего звена
+: среднего звена
-: высшего звена
-: топ-менеджер
I:
S: При наличии нескольких уровней управления в учреждении возникают связи подчинения:
+: вертикальные
-: линейные
-: горизонтальные
-: функциональные
I:
S: Аренда - это
+: наем помещения, земли и т.д. во временное пользование.
-: бесплатное пользование материальными ресурсами. -: бесплатное пользование землей под строениями.
I:
S: Власть –это:
-: передача задач лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
-: «любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида»
+: возможность влияния на других
-: побуждение других к достижению целей организации
-: способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти.
I:
S: - Прибыль - это:
+: доход ЛПУ
-: премиальный фонд ЛПУ
-: стоимость платных услуг населению
I:
S: Под управлением ресурсами понимается:
-: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению;
-: оказание медицинской помощи население наиболее эффективным методами с наименьшими затратами и высоким качеством;
+: комплекс мероприятий, обеспечивающий оказание медицинской помощи населению наиболее эффективными методами с наименьшими затратами и высоким качеством;
I:
S: Cсуществуют основные методы управления ресурсами ЛПУ:
+: планирование медицинской помощи с целью достижения максимально возможных результатов на единицу затраченных ресурсов;
+: административный контроль обоснованности медицинских услуг;
+: ретроспективный анализ медицинских услуг с целью выявления зон неэффективности;
-: линейное программирование
I:
S: Методы управления ресурсами ЛПУ являются основой системы ##
+: медицинской помощи пациентам;
-: анализа медицинских услуг;
-: планирования медицинской помощи;
I:
S: Разработка комплексного плана управления медицинской помощью предполагает:
+: выбор показателей использования ресурсов;
-: структуру оказания медицинской помощи;
-: выбор комплексных мероприятий;
-: изменения в организационной структуре ЛПУ
I:
S: Главные принципы использования ресурсов ЛПУ:
+: между клиническими и экономическими вопросами использования ресурсов не должно быть противоречий;
+: управление ресурсами должно носить комплексный характер;
-: основным инструментом системы управления ресурсами является административный контроль
I:
S: Мероприятия, осуществляемые службами управления ресурсами:
+: управление случаями тяжелых заболеваний;
+: анализ хода стационарного лечения;
+: планирование госпитализаций;
-: финансирование ЛПУ
-: разработка стратегии
I:
S: Жесткие требования службы управления ресурсами на этапе подготовки госпитализации в отношении использования ресурсов стационара это:
-: проведение основной части обследований до госпитализации; обоснованность планируемого объема госпитализаций;
-: проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар; общее число требуемых койко-дней;
+: проведение основной части обследований до госпитализации и проведение основной части хирургических операций в день поступления в стационар;
-: определение общего числа требуемых койко-дней и предполагаемой стоимости стационарного лечения.
I:
S: Управление случаями тяжелых заболеваний состоит из:
+: поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения; идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний.
-: поиска ресурсосберегающих альтернатив лечения;
-: определения обоснованности планируемого объема госпитализаций;
-: идентификации тяжелых высокозатратных заболеваний;
I:
S: Варианты поиска ресурсосбережения в сложных случаях:
-: реорганизация организационной структуры управления;
+: активная профилактическая работа, нацеленная на группы высокого риска и
анализ экономической эффективности альтернативных медицинских технологий;
+: использование альтернативных источников оказания помощи — перевод пациента после сложной операции в стационар более низкого уровня, создание палат или отделений сестринского ухода, медпомощь на дому и т.д.;
-: изменение норм расходования ресурсов
.
I:
S: Клинические стандарты процедур по направлению пациентов к специалистам:
+: автоматическое получение разрешения на направление — в том случае, когда такое направление рекомендуется специальным стандартом; анализируется специальной комиссией с последующим окончательным заключением медицинского директора;
-: по заключению медицинского директора СУР;
-: в результате активной профилактической работы, нацеленной на группы высокого риска.
Титульный лист контроля остаточных знаний
(вместе с контрольным экземпляром хранится на кафедре)
Форма ОКО ТЗ 006
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Новосибирский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» (ГОУ ВПО НГМУ Росздрава)
Факультет экономики и управления в здравоохранении
Кафедра экономики и управления в здравоохранении
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета «Экономика и управление в здравоохранении»
к.э.н., доцент Аверьянова Т.А..____________________
(подпись)
«___» _________________200__ г.
КОНТРОЛЬ ОСТАТОЧНЫХ ЗНАНИЙ
Дисциплина «Логистический менеджмент в здравоохранении»
Индекс ДС .Р. 01
По специальности «Экономика и управление в здравоохранении», 080502.65
Форма обучения – очная
Курс 5
Семестр 9
Структура теста | |
Объем банка тестовых заданий | 50 |
из них: | |
открытой формы | 4 |
закрытой формы | 46 |
на упорядочение |
|
на соответствие |
|
Контрольный тест (заданий) | 30 |
Предполагаемое время тестирования (мин) | 45 |
Новосибирск – 2008 г.
Тест разработан на основании законов РФ «Об образовании», «Об обеспечении единства измерений», «О стандартизации нормативных документов Госстандарта России и международных стандартов IMS, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 20 февраля 2007 г. № 116 «Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования. Базовыми требованиями к содержанию тестов являются требования ГОС ВПО по специальности 080502.65 – Экономика и управление в здравоохранении, рабочая программа дисциплины ДС .Р. 01 Логистический менеджмент в здравоохранении, утвержденная ____(дата) Ученым советом факультета Экономики и управления в здравоохранении, рекомендации разработчикам тестовых заданий ОКО НГМУ.
Фамилия И.О. разработчика (ов) тестовых материалов | Должность | Ученая степень, ученое звание | Кафедра | Отметка об обучении в ОКО (№ протокола, дата) |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
Жаворонков Е.П. | профессор | Д.т.н., профессор | Экономики и управления в здравоохранении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест рассмотрен и одобрен на заседании кафедры «Экономика и управление в здравоохранении»
Протокол №____ от «___»_________________200__ г.
Зав. кафедрой Аверьянова Т.А., к.э.н., доцент ___________________________(подпись)
Фамилия И.О. эксперта ОКО |
Должность | Квалификация (№ удостоверения, диплома) | |
ученая степень | ученое звание
| ||
1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест прошел техническую экспертизу на соответствие установленным требованиям в ОКО
Протокол №______ от «___»_________________200__ г.
Начальник ОКО (Фамилия И.О.)_______________________(подпись)
Фамилия И.О. рецензента (ов) | Должность | Ученая степень, ученое звание | СП НГМУ / другое образовательное учреждение |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тест рассмотрен, согласован и утвержден на заседании ЦМК факультета «Экономика и управление в здравоохранении»
Протокол №______ от «___»_________________200__ г.
Председатель ЦМК Жаворонков Е.П., д.т.н., профессор ___________________
Тест по курсу «Логистический менеджмент в здравоохранении»
I:
S: Экономические методы управления в здравоохранении в настоящее время ориентированы на:
+: рациональное распределение и использование ресурсов организаций для качественного оказания медицинской помощи;
-: полное удовлетворение потребностей населения в квалифицированной медицинской помощи;
-: обеспечение доступности медицинской помощи всем слоям населения;
-: участие в решении проблем чистоты воздуха и воды, правильного питания и экологии.
I:
S: Логистика – это:
-: искусство перевозки.
+: искусство управления материальными и другими потоками.
-: предпринимательская деятельность
I:
S: Системное администрирование логистики включает:
-: транспорт, контроль и планирование процесса производства.
-: управление информационными потоками.
-: контроль запасов, складские операции.
+: систему производства и обращения товаров и услуг
I:
S: Логистическая функция – это:
-: направление хозяйственной деятельности, заключающееся в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.
-: множество элементов, находящихся в отношениях и связанных друг с другом, образующих определенную целостность, единство.
+: совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества ресурсов в нужном месте, в нужное время и с минимальными затратами.
-: система мероприятий по комплексному изучению рынка.
I:
S: Основная задача управления логистикой выражается в:
+: обеспечении механизма разработки задач и стратегий в области управления материальными, трудовыми, финансовыми и др. потоками.
-: разработке транспортного обслуживания потребителей.
-: управлении запасами.
I:
S: В логистическую структуру входят функциональные области:
+: запасы и транспортировка продукции.
+: складирование и грузопереработка.
+: информация, кадры, обслуживающее производство.
-: проектирование
I:
S: Микрологической системой, обеспечивающей продвижение материального потока, является:
-: совокупность станций железной дороги, соединяющей два города.
+: связанные договорами поставщик, потребитель / покупатель и транспортная организация.
-: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение на российский рынок импортного товара.
-: крупный морской порт.
I:
S: Служба логистики взаимодействует c подразделениями предприятия:
+: службой маркетинга.
+: производственными подразделениями.
+: финансово - экономическими подразделениями.
-: конструкторскими отделами.
I:
S: К преимуществам матричной организационной структуры относится:
+: наличие логистической службы, обеспечивающей эффективное использование ресурсов за счет их рационального взаимодействия:
-: наличие жестких связей подчинения;
-: использование административных методов управления.
I:
S: Основными объектами изучения логистики являются:
-: процессы, выполняемые торговлей.
+: материальные, энергетические и информационные потоки.
-: рынки, конъюнктура конкретных товаров и услуг.
-: экономические отношения, возникающие в процессе доведения товаров от мест производства до потребителей.
I:
S: Наиболее сильное влияние на развитие логистики оказывает:
-: компьютеризация управления процессами в сферах производства и обращения.
-: совершенствование производства отдельных видов товаров.
-: совершенствование налоговой системы.
+: расширение сферы действия компромиссов.
-: концепция «общей объективности».
I:
S: Взаимодействие потоков в процессе движения между различными подразделениями организации называется ##
+: интеграция;
-: цикличность;
-: структурированность;
-: информативность.
I:
S: Логистическая цепь – это:
-: организованная совокупность логистических операций, обеспечивающая достижение общих целей.
+: линейно упорядоченное множество физических и юридических лиц, осуществляющих логистические операции.
-: логистическая форма организации межфирменного взаимодействия.
I:
S: Прямой функцией менеджера по логистике является:
+: выбор транспорта.
-: рыночные исследования.
-: разработка рекомендаций по снятию с производства устаревшего оборудования.
-: реклама.
-: разработка рекомендаций по производству новой продукции.
I:
S: Макрологистической системой, обеспечивающей продвижение материального потока, является:
-: крупная железнодорожная станция.
+: связанные международными договорами поставщик, покупатель и транспортная организация.
-: взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение материального потока в пределах генерирующей компании.
-: крупный аэропорт.
I:
S: Цели, которые не соответствуют области деятельности «Сбыт»:
-: удовлетворение спроса потребителей.
-: поставка продукции согласно заказам и договорам.
+: обеспечение непрерывности процесса производства.
+: своевременная оплата за потребленную продукцию.
I:
S: Утверждения не соответствуют целям логистики «Закупок»:
+: обеспечение синхронности снабжения и использования в производстве.
-: повышение надежности поставок.
-: выполнение планов по видам продукции и качества.
+: осуществление закупок по минимальным ценам.
I:
S: Фактор, определяющий размер внутреннего материального потока на складе предприятия оптовой торговли, который зависит от условий договора с поставщиком?
+: доля товаров, проходящих через участок комплектования.
-: доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию.
-: доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из вагона.
-: доля товаров, не подлежащих механизированной погрузке в автомобильный транспорт
I:
S: Из приведенных является верным высказывание:
-: организация обслуживания рабочих мест производственного персонала на предприятии, выпускающем автомобили, является задачей транспортной логистики.
+: распределение заказов между поставщиками материальных ресурсов является задачей закупочной логистики.
+: определение места расположения склада на обслуживаемой территории является задачей производственной логистики.
-: совместное планирование транспортного процесса на железнодорожном и автомобильном транспорте в случае смешанной перевозки является задачей распределительной логистики.
I:
S: Запасы в логистической системе необходимы для:
+: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.
-: компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.
-: производства продукции.
I:
S: Товарный запас – это:
-: запасы на складах сырья обувной фабрики.
+: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.
-: запасы муки на складе хлебозавода.
-: запасы зерна на складе мелькомбината.
I:
S: Целью использования «распределения – XYZ» является:
-: учет распределения номенклатуры по классам.
-: учет стоимости МТР.
-: учет степени прогнозируемости МТР.
+: учет объема МТР и их стоимость по классам.
I:
S: Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:
-: точка заказа.
-: максимальный размер запаса.
+: размер заказа.
+: фиксированный период заказа.
I:
S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:
+: больших потерь при отсутствии запаса.
-: высоких издержек по хранению запасов.
+: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.
-: высокой степени неопределенности спроса.
I:
S: Логистический менеджмент должен быть:
-: ориентирован на продукт, изделие, услугу
-: ориентирован на потребителя
+: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на
потребителя
I:
S: К связующим процессам в логистическом менеджменте относятся:
+: принятие решений,
-: определение целей,
+: коммуникация,
-: контроль,
-: мотивация.
I:
S: К принципам логистического менеджмента относятся,
+: научная обоснованность и оптимизация,
-: независимость
+: целевая направленность,
+: иерархическая упорядоченность,
+: сочетание централизации и децентрализации.
I:
S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):
-; планирование;
-: контроль;
+: повышение эффективности использования ресурсов;
-: управление.
I:
S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:
-: планирование госпитализации;
-: анализ хода стационарного лечения;
-: управление случаями тяжелых заболеваний;
+: финансирование медицинского учреждения.
I:
S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:
+: логистический менеджмент;
-: менеджмент;
-: стратегичнский менеджмент;
-: задачи менеджмента.
I;
S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##
-: адаптивностью;
+: потенциалом;
-: имиджем;
-: информативностью.
I:
S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:
+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;
-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;
-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;
-: планирование совершенствования деловых процессов.
I:
S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:
-: V=V1-V2:
+: V=V1+V2;
-: V=V1xV2:
-: V1/V2.
I:
S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:
-: формальные и неформальные;
+: входящие, исходящие и внутренние;
-: горизонтальные и вертикальные;
-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.
I:
S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:
-: на уровне ЛПУ;
-: на уровне медико- производственных организаций;
+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;
-: коммерческих фирм.
I:
S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##
-: техническим;
-: материальным;
-: финансовым;
+: организационным.
I;
S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:
+: управлением потоками оказываемых услуг;
-: контролем логистических операций;
-: оценкой работы с учетом требований стандартов.
I:
S; Логистический менеджмент представляет собой:
-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;
-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;
-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;
+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.
I:
S: Сетевое планирование и управление – это:
+: методы управления ресурсами;
-: задачи планирования;
-: эффективность управления;
-: метод анализа эффективности.
I:
S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:
-: смерти людей;
+: рождении детей;
+: катастрофах и эпидемиях.
I:
S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##
+: низшего звена;
-: среднего звена;
-: топ-менеджер.
I:
S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##
-: низшего звена;
+: среднего звена;
-: высшего звена.
I:
S: Концепция логистики ориентирована на ##
-: цену;
+: время;
-: прибыль;
-: товар.
I:
S: Гарантийный запас – это;
-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.
+: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.
-: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.
I:
S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:
-: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.
-: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.
-: себестоимость доставки 10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.
+: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.
-: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.
I:
S: Сущность АВС- метода контроля запасов:
-: в определении оптимальных партий поставок для всех видов материальных ресурсов.
+: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.
-: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой
продукции.
I:
S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:
-: автомобильный.
-: трубопроводный.
-: железнодорожный.
+: водный.
-: воздушный.
I:
S: Основное преимущество транзитной формы снабжения:
+: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.
-: завоз материалов в нужном количестве.
-: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.
I:
S: В транспортный тариф включается:
+: плата за перевозку грузов и пассажиров.
+: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.
-: правила исчисления плат.
Контрольный тест
I:
S: Запасы в логистической системе необходимы для:
+: создания буфера между производством, транспортом и реализацией продукции.
-: компенсации издержек, связанных с движением ресурсов.
-: производства продукции.
I:
S: Товарный запас – это:
-: запасы на складах сырья обувной фабрики.
+: запасы металлопроката на складе готовой продукции металлургического предприятия.
-: запасы муки на складе хлебозавода.
-: запасы зерна на складе мелькомбината.
I:
S: Целью использования «распределения – XYZ» является:
-: учет распределения номенклатуры по классам.
-: учет стоимости МТР.
-: учет степени прогнозируемости МТР.
+: учет объема МТР и их стоимость по классам.
I:
S: Регулирующими параметрами системы управления запасами с фиксированным размером заказа являются:
-: точка заказа.
-: максимальный размер запаса.
+: размер заказа.
+: фиксированный период заказа.
I:
S: Cистема контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в случае:
+: больших потерь при отсутствии запаса.
-: высоких издержек по хранению запасов.
+: сравнительно невеликих расходов по размещению заказа и доставке.
-: высокой степени неопределенности спроса.
I:
S: Логистический менеджмент должен быть:
-: ориентирован на продукт, изделие, услугу
-: ориентирован на потребителя
+: интегрированным , т.е. ориентирован и на продукт (услугу) и на
потребителя
I:
S: К связующим процессам в логистическом менеджменте относятся:
+: принятие решений,
-: определение целей,
+: коммуникация,
-: контроль,
-: мотивация.
I:
S: К принципам логистического менеджмента относятся,
+: научная обоснованность и оптимизация,
-: независимость
+: целевая направленность,
+: иерархическая упорядоченность,
+: сочетание централизации и децентрализации.
I:
S: Основная цель службы управления ресурсами (СУР):
-; планирование;
-: контроль;
+: повышение эффективности использования ресурсов;
-: управление.
I:
S: К мероприятиям осуществляемые службой управления ресурсами не относится:
-: планирование госпитализации;
-: анализ хода стационарного лечения;
-: управление случаями тяжелых заболеваний;
+: финансирование медицинского учреждения.
I:
S: Совокупность научных знаний, методов и навыков по изучению и оптимальной организации любых поточных процессов с целью повышения эффективности их конечных результатов – это:
+: логистический менеджмент;
-: менеджмент;
-: стратегичнский менеджмент;
-: задачи менеджмента.
I;
S: Совокупность возможностей организации по выпуску продукции (оказанию услуг) называется ее ##
-: адаптивностью;
+: потенциалом;
-: имиджем;
-: информативностью.
I:
S: Главное свойство логистического менеджмента в здравоохранении – это:
+: управление цепочкой процессов в смежных областях, которое заканчивается оказанием услуг;
-: превращение абстрактных обобщенных целей в конкретные направления работы;
-: реализация выбранного плана для достижения желаемых результатов;
-: планирование совершенствования деловых процессов.
I:
S: Общий объем информационного потока определяется по формуле:
-: V=V1-V2:
+: V=V1+V2;
-: V=V1xV2:
-: V1/V2.
I:
S; По отношению к организации информационные потоки подразделяются на:
-: формальные и неформальные;
+: входящие, исходящие и внутренние;
-: горизонтальные и вертикальные;
-: мотивирующие, описывающие и инструктирующие.
I:
S: Логистический подход к управлению в здравоохранении может быть использован на макроуровне:
-: на уровне ЛПУ;
-: на уровне медико- производственных организаций;
+: хозяйствующих объектов отрасли здравоохранения;
-: коммерческих фирм.
I:
S: Способы принятия решений, организация системы планирования и контроля относится к ресурсам ##
-: техническим;
-: материальным;
-: финансовым;
+: организационным.
I;
S: Вторая стадия развития логистических систем здравоохранения характеризуется:
+: управлением потоками оказываемых услуг;
-: контролем логистических операций;
-: оценкой работы с учетом требований стандартов.
I:
S; Логистический менеджмент представляет собой:
-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов;
-: совокупность методов эффективного управления потоками ресурсов и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;
-: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения;
+: совокупность методов и способов эффективного управления потоками ресурсов с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.
I:
S: Сетевое планирование и управление – это:
+: методы управления ресурсами;
-: задачи планирования;
-: эффективность управления;
-: метод анализа эффективности.
I:
S: Поток пациентов в системе здравоохранения пополняется при:
-: смерти людей;
+: рождении детей;
+: катастрофах и эпидемиях.
I:
S: Материальными потоками в рамках их организации и технологии занят менеджер ##
+: низшего звена;
-: среднего звена;
-: топ-менеджер.
I:
S: За взаимодействие материальных потоков отвечает менеджер ##
-: низшего звена;
+: среднего звена;
-: высшего звена.
I:
S: Концепция логистики ориентирована на ##
-: цену;
+: время;
-: прибыль;
-: товар.
I:
S: Гарантийный запас – это;
-: запас, удовлетворяющий производственный процесс в материальных ресурсах.
+: запас, компенсирующий отклонение фактического запаса от планируемого.
-: запас, связанный с продвижением материальных ресурсов.
I:
S: Cитуация, которая увязывается с анализом АВС:
-: каждый квадратный метр площади склада дает грузооборот до 20 тонн в год.
-: автомобиль грузоподъемностью 5 тонн расходует на 100 км. 15 литров горючего.
-: себестоимость доставки 10 тонн груза на расстояние 50 км. составляет 2000 руб.
+: товары стандартного и повышенного спроса отгружает клиентам склад посредника.
-: через склад площадью 5000 кв.м. проходит грузооборот 25000 тонны в год.
I:
S: Сущность АВС- метода контроля запасов:
-: в определении оптимальных партий поставок для всех видов материальных ресурсов.
+: в разбиении всех материальных ресурсов на группы по важности для производственного процесса.
-: в систематическом контроле за наиболее важными группами готовой
продукции.
I:
S: Вид транспорта, обеспечивающий наиболее низкую стоимость перевозки грузов:
-: автомобильный.
-: трубопроводный.
-: железнодорожный.
+: водный.
-: воздушный.
I:
S: Основное преимущество транзитной формы снабжения:
+: в сокращении времени пребывания материального ресурса в сфере обращения.
-: завоз материалов в нужном количестве.
-: возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.
I:
S: В транспортный тариф включается:
+: плата за перевозку грузов и пассажиров.
+: сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой.
-: правила исчисления плат.
Приложение 3
Анкета для рецензирования ___________________ теста
по дисциплине: индекс - __________ наименование - ___________________ ,
специальность: код - __________ название - __________________________
№ | Положение | Да (+)/ нет (-) |
1. | Тестовые задания полностью охватывают требования к уровню подготовки по дисциплине (ЗУН) |
|
2. | Структура базы тестовых заданий соответствует тематическому плану дисциплины (дидактическим единицам) рабочей программы |
|
3. | Содержание тестовых заданий обеспечивает последовательность и преемственность изучения учебных дисциплин ООП |
|
4. | Количество заданий теста соответствует важности дидактических единиц и количеству отведенных на их изучение часов |
|
5. | Форма тестовых заданий соответствует целям и содержанию контролируемого учебного материала |
|
Предложения по улучшению
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Вывод о возможности использования тестовых материалов (отметить нужное)
1. Банк тестовых заданий можно использовать для проведения контрольно-диагностических процедур.
2. Банк можно использовать при условии внесения изменений по улучшению.
3. Банк тестовых заданий использовать нельзя ввиду несоответствия установленным требованиям.
Эксперт:
ФИО ______________________________________________________________________
степень, звание __________________________должность _________________________
преподаваемая дисциплина____________________________________________________
Дата _________________ Подпись ____________________
Каждый день, проснувшись по утру, заходи на obmendoc.ru
Товарищ, не ленись - делись файлами и новому учись!