andrey

Путь к Файлу: /Управление потенциалом / УПП тесты Цыбульская / TestMANGPOTENS1.doc

Ознакомиться или скачать весь учебный материал данного пользователя
Скачиваний:   1
Пользователь:   andrey
Добавлен:   01.04.2015
Размер:   45.0 КБ
СКАЧАТЬ

Тест №1 по курсу «Управление потенциалом предприятия»

 

1.Отметьте черты новой парадигмы управления предприятием как бизнес-системой

1.1.Интернационализация бизнеса

1.2.Создание современных информационных технологий управления

1.3. Развитие бенчмаркинга

1.4.Мощное влияние моральных и этических принципов на процесс управления

1.5.Основным продуктом фирмы становятся информация и технологии, направленные на улучшение качества жизни

1.6.Усиление международного характера управления бизнесом

 

2.Отметьте положительные на ваш взгляд тенденции в управлении бизнесом в ХХI веке

2.1.Глобализация экономики

2.2.Акцент на социально-психологических методах управления при выработке управленческих решений

2.3.Создание единого информационного пространства

2.4.Приход в управление бизнесом высококвалифицированных специалистов

2.5.Усовершенствование информационных технологий

2.6.Приоритет инвестирования в социальную сферу при  выработке управленческого  решения

 

3.Отметьте особенности управленческого труда

3.1.Это производительный труд, создающий материальные блага

3.2.Средства труда – оргтехника

3.3.Средства труда – интеллект и оргтехника

3.4.Предмет труда – потоки материальных ресурсов

3.5.Предмет труда – потоки информации

 

4.Отметьте главную функцию управления

4.1.Контроль

4.2.Организация

4.3.Мотивация и стимулирование

4.4.Планирование

4.5.Координация

 

5.Отметьте инструменты управления, используемые в нестабильной среде

5.1.Планирование «от достигнутого»

5.2.Риск-менеджмент

5.3.Методы динамического программирования

5.4.Корреляционный анализ

5.5.Терия вероятности

5.6.Ситуационный подход

 

6.Что среди ниже перечисленного на Ваш  взгляд в наибольшей степени поможет добиться успеха в бизнесе?

6.1.Первоначальная сумма капитала

6.2.Человеческий фактор

6.3.Наличие дешевых материальных ресурсов

6.4.Мастерство управленцев

 

7.Стейхолдеры – это:

7.1.Работники фирмы

7.2.Акционеры

7.3.Собственники фирмы

7.4.Менеджеры

7.5.Люди, заинтересованные в эффективной работе организации и ее результатах

 

8.Отметьте составляющие внутреннего потенциала предприятия:

8.1.Бизнес-линии

8.2.Компетенции

8.3.Рыночные возможности

8.4.Ресурсные возможности

 

9.Блочно-модульная структуризация потенциала предприятия имеет:

9.1. Две составляющие

9.2.Три составляющие

9.3.Четыре составляющие

9.4.Моного составляющих

 

10.Блок системы управления потенциалом при блочно-модульной структуризации осуществляет такие функции:

10.1.Планирование

10.2.Координация

10.3.Мотивация

10.4.Контроль

 

11.Отметьте субъективные составляющие потенциала предприятия

11.1.Потенциал организационной структуры управления

11.2.Кадровый потенциал

11.3.Потенциал воссоздания

11.4.Инфраструктурный потенциал

11.5.Производственный потенциал

 

12.Отметьте элементы, отличающие закрытую систему от открытой

12.1.Вход

12.2.Обратная связь

12.3.Выход

12.4.Структурные элементы системы

 

13.Что такое эффект синергии?

13.1.Это эффект роста экономического потенциала предприятия

13.2.Это эффект роста энтропии системы

13.3.Это эффект, проявляющийся в том, что система обладает качествами более высокого порядка, не присущими отдельным элементам системы

 

14.Что такое Парето-эффективность?

14.1.Такое распределение ресурсов между элементами системы, при котором возможно улучшение полезности некоторых элементов, не уменьшая полезности остальных

14.2. Такое распределение ресурсов между элементами системы, при котором не возможно улучшение полезности ни одного из  элементов, не уменьшая полезности другого

14.3. Такое распределение ресурсов между элементами системы, при котором не возможно улучшение полезности ни одного из элементов, не уменьшая полезности остальных

 

15.Отметьте свойства потенциала предприятия как экономической системы

15.1.Системность

15.2.Структурность

15.3.Качественность

15.4.Мощность

15.5.Коммуникативность

15.6.Целостность

15.7.Эффективность

 

16.Отметьте показатели потенциала предприятия, касающиеся институциального уровня

16.1.Персонал и его способности

16.2.Хозяйственная деятельность

16.3.Уровень техники и технологий

16.4.Деловая активность

16.5.Инвестиционная деятельность

16.6.Маркетинговая среда

16.7.Производственная деятельность

 

17.Отметьте показатели потенциала предприятия, касающиеся хозяйственного уровня

17.1.Персонал и его способности

17.2.Хозяйственная деятельность

17.3.Уровень техники и технологий

17.4.Деловая активность

17.5.Инвестиционная деятельность

17.6.Маркетинговая среда

17.7.Производственная деятельность

 

18.Назовите основные законы управленческой деятельности

18.1.Закон денежного обращения

18.2.Закон единства системы управления с производством

18.3.Закон стоимости

18.4.Закон экономии времени

 

19.Назовите принципы, лежащие в основе управления потенциалом предприятия

19.1.Системность

19.2.Экономичность

19.3.Целенаправленность

19.4.Эмержентность

19.5.Принцип динамического равновесия внутренней и внешней среды

 

20.Каким показателем характеризуется эффективность использования материальных ресурсов

20.1.Материалоотдача

20.2.Рентабельность капитала

20.3.Производительность

 

21.Каким показателем характеризуется эффективность использования  потенциала предприятия

21.1.Прибыль

21.2.Рентабельность активов

21.3.Рентабельность капитала

21.4.Доходы

 

22. «Золотое» правило  экономики

22.1.ТW >TЗПА > 100%

22.2. ТП >TАВ > 100%

22.3. ТП >TВА > 100%

22.4.ТП >TВW> 100%

 

23. «Золотое» правило финансирования

23.1.СК/ЗК>1

23.2.СК+ВНА>ВНА+ПЗ

23.3.СК+ЗКД>ВНА+ПЗ

23.4.СК>ВНА+ПЗ

 

24.Отметье  основное соотношение в области использования трудовых ресурсов

 

24.1.ТПЗПW

24.2. ТWЗПП

24.3. ТЗПДW

24.4. ТWЗП

 

25.Какой из коэффициентов ликвидности имеет максимальное значение?

25.1.Общий

25.2.Срочный

25.3.Абсолютный

 

26. Отметьте «вертикальное» правило финансирования

26.1.СК+ВНА>ЗК

26.2.СК+ДЗК>КЗК

26.3.СК>ЗК

26.4.СК/ИБ>0,5

 

27.Отметьте оптимальную структуру капитала (отношение удельного веса собственного капитала  к удельному весу  заемного)

27.1. 50:50

27.2. 60:40

27.3 40:60

27.4 80:20

 

28.Отметьте оптимальный показатель нормы управляемости трудовыми ресурсами

28.1.Количество непосредственных подчиненных у руководителя составляет 7 человек

28.2. Количество непосредственных подчиненных у руководителя составляет от 3 до 7 человек

28.3. Количество непосредственных подчиненных у руководителя составляет от 9 до 12 человек

28.4. Количество непосредственных подчиненных у руководителя составляет от 1 до 4 человек

 

29.Что показывает «золотое» правило экономики?

29.1.Эффективность использования финансовых ресурсов

29.2.Эффективность использования материальных ресурсов

29.3.Рост экономического потенциала предприятия

 

30.На каком предприятии более оптимальная структура потенциала предприятия?

30.1.На том, где больше удельный вес основных средств

30.2.На том, где больше удельный вес нематериальных активов

30.3.На том, где больше удельный вес ликвидных активов

 

31.Какая связь между риском получения доходов и величиной заимствования

31.1.Чем больше риск, тем большую величину заимствований может делать предприятие

31.2.Никакой связи нет

31.3.Чем больше риск, тем меньшую величину заимствований можно делать

 

32.Можно ли при высокой доле переменных затрат в общей доле затрат делать большие заимствования?

32.1.Да

32.2.Нет

 

33.Отметьте основные пути оптимизации структуры потенциала предприятия

33.1.Оптимизация ресурсов

33.2.Оптимизация затрат

33.3.Оптимизация структуры активов

33.4.Оптимизация структуры капитала

33.5.Интенсификация использования потенциала предприятия

 

34.Одним из направлений улучшения организации и управления потенциалом предприятия является:

34.1.Инвестирование

34.2.Реконструкция производства

34.3.Внедрение научно организации труда

34.4.Внедрение прогрессивных информационных технологий

34.5.Расширение производства

 

35.Как связаны между собой величина «налогового пресса» и величина потенциала предприятия?

35.1.Более высокий «налоговый пресс» генерирует более высокий уровень потенциала предприятия

35.2.Более слабый «налоговый пресс» генерирует более низкий уровень потенциала предприятия

35.3.Все зависит от величины «налогового пресса»

35.4.Никак не связаны

 

36.Управление потенциалом предприятия – это управление:

36.1.Ресурсами

36.2.Компетенциями

36.3.Бизнес-линиями

36.4. «Делом»

 

37.Отметьте, на базе каких концепций можно рассматривать потенциал предприятия как экономическую систему

37.1.Ресурсная

37.2.Рыночная

37.3.Функциоанальная

37.4.Концепция компетенций и возможностей

37.5Ресурсно-целевая

 

38.Каким показателем оценивается структура баланса предприятия?

38.1.Отношение собственного капитала к заемному

38.2.Коэффициент ликвидности

38.3.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

 

39.Каким показателем оценивается структура активов предприятия?

39.1.Рентабельность активов

39.2.Оборачиваемость активов

39.3.Коэффициент ликвидности

 

40.Отметьте виды ресурсов, составляющие потенциал предприятия

40.1.Транспортные ресурсы

40.2.Финансовые ресурсы

40.3.Материальные ресурсы

40.4.Инвестиционные ресурсы

40.5.Маркетинговые ресурсы

 

 

 

 

Наверх страницы

Внимание! Не забудьте ознакомиться с остальными документами данного пользователя!

Соседние файлы в текущем каталоге:

На сайте уже 21970 файлов общим размером 9.9 ГБ.

Наш сайт представляет собой Сервис, где студенты самых различных специальностей могут делиться своей учебой. Для удобства организован онлайн просмотр содержимого самых разных форматов файлов с возможностью их скачивания. У нас можно найти курсовые и лабораторные работы, дипломные работы и диссертации, лекции и шпаргалки, учебники, чертежи, инструкции, пособия и методички - можно найти любые учебные материалы. Наш полезный сервис предназначен прежде всего для помощи студентам в учёбе, ведь разобраться с любым предметом всегда быстрее когда можно посмотреть примеры, ознакомится более углубленно по той или иной теме. Все материалы на сайте представлены для ознакомления и загружены самими пользователями. Учитесь с нами, учитесь на пятерки и становитесь самыми грамотными специалистами своей профессии.

Не нашли нужный документ? Воспользуйтесь поиском по содержимому всех файлов сайта:



Каждый день, проснувшись по утру, заходи на obmendoc.ru

Товарищ, не ленись - делись файлами и новому учись!

Яндекс.Метрика