Скачиваний:   0
Пользователь:   byrish
Добавлен:   18.10.2015
Размер:   96.1 КБ
СКАЧАТЬ

Задача 1. АВС-аналіз. Розбити номенклатуру деталей на групи АВС на основі даних табл. 1.1 і 1.2.

Таблиця 1.1 - Величина витрат і вартість запасних частин

№ п/п

Найменування запасної частини

Ціна запасної частини, грн.

Витрати запасної частини, шт.

 

Ц1

Ц2

Ц3

Р1

Р2

Р3

 

1

Деталь 1

87

79

67

1420

1512

2234

 

2

Деталь 2

250

248

234

21

31

50

 

3

Деталь 3

35

37

30

5350

5623

6125

 

4

Деталь 4

902

956

897

8

6

20

 

5

Деталь 5

21

18

17

305

426

513

 

6

Деталь 6

22

19

16

220

239

352

 

7

Деталь 7

4360

4298

3599

31

56

27

 

8

Деталь 8

115

112

110О

156

189

243

 

9

Деталь 9

23

27

21

365

296^

401

 

10

Деталь 10

160

168

158

170

156

184

 

11

Деталь 11

180

195

160

52

45

62

 

12

Деталь 12

2650

2651

2590

65

70

82

 

13

Деталь 13

1860

1896

1782

18

13

23

 

14

Деталь 14

105

98

97

119

132

136

 

15

Деталь 15

300

293

286

460

516

912

 

16

Деталь 16

165

162

147

1115

1236

1462

17

Деталь 17

1080

1056

1056

91

103

156

18

Деталь 18

99

91

95

605

712

789

19

Деталь 19

85

84

84

987

991

1632

20

Деталь 20

312

315

302

158

149

258

21

Деталь 21

595

612

568

76

56

93

22

Деталь 22

260

271

249

195

186

248

23

Деталь 23

65

59

57

612

684

931

24

Деталь 24

27

28

26

780

776

845

25

Деталь 25

1

2

1

22563

18963

23651

26

Деталь 26

110

115

99

158

146

315

27

Деталь 27

32

33

30

520

518

568

28

Деталь 28

170

167

168

90

95

154

29

Деталь 29

1156

1123

1150

9

12

61

30

Деталь 30

36

34

33

312

326

462

31

Деталь 31

59

56

56

186

192

213

32

Деталь 32

1,9

2,3

1,5

4986

5123

5612

33

Деталь 33

143

128

140

62

74

79

34

Деталь 34

1189

1124

1180

10

12

15

35

Деталь 35

25

23

21

382

391

421

36

Деталь 36

235

234

228

24

31

35

37

Деталь 37

2,9

3

2,5

1421

1416

1462

38

Деталь 38

459

429

416

9

15

23

39

Деталь 39

1,5

2,3

1,5

2396

2136

2596

40

Деталь 40

0,9

1,2

1

1317

1221

1465

41

Деталь 41

0,8

0,7

0,6

1212

1325

1569

42

Деталь 42

0,33

0,4

0,4

2316

2245

2465

43

Деталь 43

0,25

0,2

0,2

2465

2546

2756

44

Деталь 44

0,05

0,05

0,06

5896

5900

5934

45

Деталь 45

0,02

0,03

0,02

10612

9956

11362

46

Деталь 46

0,03

0,02

0,025

1718

1874

1956

47

Деталь 47

0,02

0,02

0,015

1015

1030

1142

48

Деталь 48

268

217

215

81

111

132

49

Деталь 49

49

47

41

278

295

299

50

Деталь 50

1296

1195

1156

19

27

32

 

Таблиця 1.2 - Початкові дані по варіантах

Варіант

Ціна запасної частини, грн.

Витрати запасної частини, шт.

1

Ц1

Р1

2

Ц1

Р2

3

Ц1

Р3

4

Ц2

Р1

5

Ц2

Р2

6

Ц2

Р3

7

Ц3

Р1

8

Ц3

Р2

9

Ц3

Р3

10

Ц1

Р1

11

Ц1

Р2

12

Ц1

Р3

13

Ц2

Р1

14

Ц2

Р2

15

Ц2

Р3

16

Ц3

Р1

17

Ц3

Р2

18

Ц3

Р3

19

Ц1

Р1

20

Ц1

Р2

21

Ц1

Р3

22

Ц2

Р1

23

Ц2

Р2

24

Ц2

Р3

25

Ц3

Р1

26

Ц3

Р2

27

Ц3

Р3

28

Ц1

Р1

29

Ц1

Р2

30

Ц1

Р3

 

Методичні вказівки до виконання завдання.

ABC-аналіз дозволяє розподілити матеріали по категоріях, що показують ступінь важливості контролю запасів. Для цього застосовується стандартний аналіз Парето або "правило 80\20", при якому вважається, що 20% матеріальних запасів вимагають 80% уваги, а що залишилися 80% запасів – тільки 20% уваги. АВС-аналіз виділяє запаси:

ü    Категорії А – дорогі, такі, що вимагають особливої уваги;

ü    Категорії В – звичайні, такі, що вимагають звичайного відношення;

ü    Категорії С – дешеві, такі, що вимагають невеликої уваги.

Як правило, підприємство застосовує автоматичні способи обробки інформації для запасів категорії В. Рішення по запасах категорії А приймаються індивідуально виходячи з особливостей і обставин, що склалися. Запаси категорії С можна виключити з оперативного контролю, користуючись традиційними періодичними методами перевірок.

АВС-аналіз починається з обчислення загального річного використання кожної одиниці по показнику її вартості. Зазвичай на декілька дорогих одиниць доводиться значна частина вартості, тоді як сукупність дешевих запасів має незначну вартість. У такому аналізі перелік матеріалів приводиться в порядку зниження їх річної вартості. При цьому перші матеріали складуть запаси категорії А, потім – категорії В, а в кінці списку – запаси категорії С.

 

 

 

Класифікація запасів за категоріями

Категорія

Кількість, %

Сукупна кількість,

%

Використання по вартості,

%

Сукупне використання по вартості, %

А

10

10

70

70

В

30

40

20

90

С

60

100

10

100

 

Залежність сукупного споживання запасів від сукупної кількості матеріалів представлено на рис.

Zadachi_po_logistike

 

 


Задача 2. XYZ-аналіз. Розбити номенклатуру запасних частин на групи X, Y, Z на основі даних табл. 2.1 розбити номенклатуру деталей на групи X, У, Z використовуючи для варіантів:

1-4 – стовпець 2,3;

5-8 – стовпець 2, 4;

9-12 – стовпець 2, 5;

13-16 – стовпець 2, 6;

17-20 – стовпець 2, 7;

21-30 – стовпець 2, 8.

Таблиця 2.1 Дані про варіацію споживання запасних частин

№ п/п

Найменування запасної частини

Коефіцієнт варіації, %

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Деталь 1

35

36

38

42

30

35

2

Деталь 2

28

12

11

28

20

22

3

Деталь 3

20

26

27

12

23

11

4

Деталь 4

27

26

24

23

26

27

5

Деталь 5

21

20

20

16

18

21

6

Деталь 6

19

19

18

19

26

29

7

Деталь 7

13

10

26

13

13

13

8

Деталь 8

44

40

38

30

44

44

9

Деталь 9

26

26

24

26

26

20

10

Деталь 10

47

54

50

47

45

47

11

Деталь 11

41

38

33

41

41

30

12

Деталь 12

22

21

34

18

22

22

13

Деталь 13

39

41

40

39

36

39

14

Деталь 14

21

19

15

27

27

23

15

Деталь 15

46

43

40

46

46

46

16

Деталь 16

40

40

38

40

40

40

17

Деталь 17

58

57

50

58

54

58

18

Деталь 18

51

51

65

44

51

51

19

Деталь 19

6

5

4

6

6

4

20

Деталь 20

11

6

5

11

11

11

21

Деталь 21

36

37

32

41

36

36

22

Деталь 22

37

38

43

37

36

37

23

Деталь 23

46

47

54

46

46

40

24

Деталь 24

30

31

25

30

30

32

25

Деталь 25

36

38

30

35

32

36

26

Деталь 26

29

30

36

29

29

29

27

Деталь 27

31

29

22

31

31

31

28

Деталь 28

12

12

10

12

12

12

29

Деталь 29

76

70

63

80

70

76

30

Деталь 30

9

8

34

9

9

9

31

Деталь 31

47

30

31

47

47

47

32

Деталь 32

5

11

15

5

5

5

33

Деталь 33

30

29

20

30

30

30

34

Деталь 34

79

69

65

81

69

79

 

35

Деталь 35

47

46

40

47

47

41

 

36

Деталь 36

25

26

12

25

25

25

 

37

Деталь 37

4

5

2

4

4

4

 

38

Деталь 38

68

59

50

60

66

62

 

39

Деталь 39

1

2

5

1

1

1

 

40

Деталь 40

2

2

1

2

2

2

 

41

Деталь 41

8

7

1

8

8

8

 

42

Деталь 42

1,5

3

4

1,5

2

3

 

43

Деталь 43

2

1

1

3

2

2

 

44

Деталь 44

16

5

1

16

16

17

 

45

Деталь 45

14

10

15

14

13

14

 

46

Деталь 46

6

5

5

6

6

6

 

47

Деталь 47

21

20

16

21

21

24

 

48

Деталь 48

37

26

41

37

37

37

 

49

Деталь 49

77

81

80

77

75

71

 

50

Деталь 50

56

40

45

49

52

54

 

 

Крім того, сформувати групи запасів відповідно до критеріїв двома критеріями АВС і XYZ.

 

Методичні вказівки до виконання завдання.

XYZ-аналіз дозволяє поділити асортимент на три групи в залежності від рівномірності попиту і точності прогнозування.

У групу „Х” включають товари, попит на які є рівномірним або може незначно коливатися; обсяг реалізації даної групи товарів добре передбачається.

У групу „У” включають товари, які споживаються в обсягах, що коливаються. В цю групу можуть бути включені товари із сезонним характером попиту. Можливості прогнозування попиту даної групи товарів середні.

У групу „Z” включають товари, попит на які виникає лише епізодично, будь-які тенденції відсутні. Прогнозувати обсяги реалізації товарів групи „Z” складно.

Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту зараховують до групи X, Y або Z, є коефіцієнт варіації попиту цієї номенклатурної позиції:

Zadachi_po_logistike,

де Zadachi_po_logistike - середнє значення попиту;

Zadachi_po_logistike - і-те значення попиту номенклатурної позиції.

Величина коефіцієнта варіації змінюється в межах від нуля до нескінченності. Поділ на групи X, Y і Z здійснюється наступним чином:

група „Х” - Zadachi_po_logistike

група „У” - Zadachi_po_logistike

група „Z” - Zadachi_po_logistike

Результатом спільного проведення XYZ і АВС-аналізу є наступна матриця, яка складається з дев’яти різних класів.

 

 

А

В

С

Х

Висока споживча вартість

Середня споживча вартість

Низька споживча вартість

Високий ступінь надійності прогнозу споживання

Високий ступінь надійності прогнозу споживання

Високий ступінь надійності прогнозу

У

Висока споживча вартість

Середня споживча вартість

Низька споживча вартість

Середній ступінь надійності прогнозу споживання

Середній ступінь надійності прогнозу споживання

Середній ступінь надійності прогнозу споживання

Z

Висока споживча вартість

Середня споживча вартість

Низька споживча вартість

Низький ступінь надійності прогнозу споживання

Низький ступінь надійності прогнозу споживання

Низький ступінь надійності прогнозу споживання

 


Задача 3. Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення і моделювання її роботи. Від розподільного складу до підприємства запасні частини доставляються в середньому за час t днів, причому можлива затримка в постачаннях tз днів. Витрати на подачу замовлення складають С0. Потреба в запасних частинах даної номенклатурної групи дорівнює S. Витрати на зберігання однієї запасної частини складають I грн. Кількість робочих днів в році рівна N. Розрахувати параметри системи управління запасами на період 3 місяці (табл. 3.1).

Таблиця 3.1

Вариант

t,дн.

tз, дн.

С0, грн.

S, од.

I, грн.

N

1

6

2

280

3500

15

231

2

10

1

520

2800

12

232

3

2

1

400

3100

5

233

4

7

3

452

3820

25

234

5

8

1

160

3200

10

235

6

6

2

450

3900

15

236

7

11

4

420

3870

50

237

8

6

2

700

3500

12

238

9

4

1

100

3850

40

239

10

15

3

890

3400

20

240

11

6

2

200

3760

15

241

12

4

1

310

5500

21

242

13

9

4

180

6700

22

243

14

10

3

185

6600

23

244

15

11

2

190

6500

24

245

16

12

2

195

6400

25

246

17

13

1

200

6300

26

247

18

14

1

205

6200

27

248

19

15

1

210

6100

10

249

20

7

1

215

7700

11

250

21

8

2

220

7800

12

251

22

9

2

190

7900

13

252

23

10

2

180

8000

13

253

24

11

3

185

8100

14

254

25

12

4

170

8320

14

255

26

6

2

200

3760

15

241

27

4

1

310

5500

21

242

28

9

4

180

6700

22

243

29

10

3

185

6600

23

244

30

11

2

190

6500

24

245

 


Задача 4. Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом між замовленнями і моделювання її роботи. Потреба підприємства в продукті, що замовляється, складає S. Витрати на подачу замовлення складають С0. Витрати на зберігання одиниці продукту, що замовляється, складають I грн. Термін доставки на підприємство продукції складає t днів. Можлива затримка постачання - tз днів. Кількість робочих днів в році рівна N. Розрахувати параметри системи управління запасами на період 3 місяці (табл. 4.1).

Таблиця 4.1

 

Вариантт

S,ед.

С0, грн.

I, грн.

t, дн.

tз, дн.

N

1

9000

200

50

5

2

251

2

8900

180

40

5

2

252

3

9500

150

30

8

3

253

4

9800

260

15

6

1

254

5

9700

600

55

5

1

255

6

10550

560

70

6

2

256

7

10980

150

25

3

1

257

8

10090

330

50

5

3

258

9

8900

120

30

3

1

259

10

7900

320

30

7

1

240

11

10150

150

45

5

4

241

12

10900

300

10

8

2

242

13

8100

200

50

5

2

243

14

9000

210

20

6

1

244

15

9200

220

25

7

2

245

16

9400

230

30

8

3

246

17

9600

240

30

6

2

247

18

9800

250

40

7

3

248

19

9670

260

50

8

2

249

20

10200

270

60

8

3

250

21

10300

280

40

7

2

251

22

10100

290

35

7

1

252

23

9800

300

65

9

2

253

24

9700

310

45

9

2

254

25

9600

320

45

10

1

255

26

9800

260

15

6

1

254

27

9700

600

55

5

1

255

28

10550

560

70

6

2

256

29

10980

150

25

3

1

257

30

10090

330

50

5

3

258

 


Задача 5. Розрахунок параметрів системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасу до постійного рівня і моделювання її роботи. Потреба підприємства в продукті, що замовляється, складає S. Витрати на подачу замовлення складають С0. Витрати на зберігання одиниці продукту, що замовляється, складають I грн. Термін доставки на підприємство продукції складає t днів. Можлива затримка постачання - tз днів. Кількість робочих днів в році рівна N. Розрахувати параметри системи управління запасами на період 3 місяці (табл. 5.1).

Таблиця 5.1

 

Вариант

S,ед.

С0, грн.

I, грн.

t, дн.

tз, дн.

N

1

9000

200

50

5

2

251

2

8900

180

40

5

2

252

3

9500

150

30

8

3

253

4

9800

260

15

6

1

254

5

9700

600

55

5

1

255

6

10550

560

70

6

2

256

7

10980

150

25

3

1

257

8

10090

330

50

5

3

258

9

8900

120

30

3

1

259

10

7900

320

30

7

1

240

11

10150

150

45

5

4

241

12

10900

300

10

8

2

242

13

8100

200

50

5

2

243

14

9000

210

20

6

1

244

15

9200

220

25

7

2

245

16

9400

230

30

8

3

246

17

9600

240

30

6

2

247

18

9800

250

40

7

3

248

19

9670

260

50

8

2

249

20

10200

270

60

8

3

250

21

10300

280

40

7

2

251

22

10100

290

35

7

1

252

23

9800

300

65

9

2

253

24

9700

310

45

9

2

254

25

9600

320

45

10

1

255

26

9400

230

30

8

3

246

27

9600

240

30

6

2

247

28

9800

250

40

7

3

248

29

9670

260

50

8

2

249

30

10200

270

60

8

3

250

 


Задача 6. Розрахунок параметрів системи управління запасами „мінімум-максимум” і моделювання її роботи. Потреба підприємства в продукті, що замовляється, складає S. Витрати на подачу замовлення складають С0. Витрати на зберігання одиниці продукту, що замовляється, складають I грн. Термін доставки на підприємство продукції складає t днів. Можлива затримка постачання - tз днів. Кількість робочих днів в році рівна N. Розрахувати параметри системи управління запасами на період 3 місяці (табл. 6.1).

Таблиця 6.1

 

Вариант

S,ед.

С0, грн.

I, грн.

t, дн.

tз, дн.

N

1

9000

200

50

5

2

251

2

8900

180

40

5

2

252

3

9500

150

30

8

3

253

4

9800

260

15

6

1

254

5

9700

600

55

5

1

255

6

10550

560

70

6

2

256

7

10980

150

25

3

1

257

8

10090

330

50

5

3

258

9

8900

120

30

3

1

259

10

7900

320

30

7

1

240

11

10150

150

45

5

4

241

12

10900

300

10

8

2

242

13

8100

200

50

5

2

243

14

9000

210

20

6

1

244

15

9200

220

25

7

2

245

16

9400

230

30

8

3

246

17

9600

240

30

6

2

247

18

9800

250

40

7

3

248

19

9670

260

50

8

2

249

20

10200

270

60

8

3

250

21

10300

280

40

7

2

251

22

10100

290

35

7

1

252

23

9800

300

65

9

2

253

24

9700

310

45

9

2

254

25

9600

320

45

10

1

255

26

10900

300

10

8

2

242

27

8100

200

50

5

2

243

28

9000

210

20

6

1

244

29

9200

220

25

7

2

245

30

9400

230

30

8

3

246

 

 


Задача 7. Обґрунтування постачальника і обсягу постачання. В підприємства є чотири постачальники – F1, F2, F3, F4. Необхідно визначити їх оптимальний склад для закупівлі 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 і 10 одиниць запасу відповідно, якщо відомі витрати на придбання ресурсів.

В1

F1

F2

F3

F4

 

В2

F1

F2

F3

F4

 

В3

F1

F2

F3

F4

1

12

5

16

19

 

1

5

16

19

18

 

1

37

12

15

16

2

29

19

30

41

 

2

19

30

41

28

 

2

50

29

35

30

3

45

32

42

55

 

3

32

42

55

45

 

3

62

45

48

42

4

56

43

49

62

 

4

43

49

62

63

 

4

66

56

56

49

5

63

48

54

66

 

5

48

54

66

82

 

5

71

63

63

54

6

70

57

57

71

 

6

57

57

71

93

 

6

74

70

70

57

7

74

67

59

74

 

7

67

59

74

95

 

7

76

74

74

59

8

78

80

62

77

 

8

80

62

77

97

 

8

79

78

76

63

9

82

95

66

84

 

9

95

66

84

101

 

9

82

82

77

66

10

84

108

72

89

 

10

108

72

89

105

 

10

86

84

78

79

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В4

F1

F2

F3

F4

 

В5

F1

F2

F3

F4

 

В6

F1

F2

F3

F4

1

18

15

16

19

 

1

16

18

37

5

 

1

37

15

16

19

2

28

35

30

41

 

2

30

28

50

19

 

2

50

35

30

41

3

45

48

42

55

 

3

42

45

62

32

 

3

62

48

42

55

4

63

56

49

62

 

4

49

63

66

43

 

4

66

56

49

62

5

82

63

54

66

 

5

54

82

71

48

 

5

71

63

54

66

6

93

70

57

71

 

6

57

93

74

57

 

6

74

70

57

71

7

95

74

59

74

 

7

59

95

76

67

 

7

76

74

59

74

8

97

76

63

77

 

8

62

97

79

80

 

8

79

76

63

77

9

101

77

66

84

 

9

66

101

82

95

 

9

82

77

66

84

10

105

78

79

89

 

10

72

105

86

108

 

10

86

78

79

89

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В7

F1

F2

F3

F4

 

В8

F1

F2

F3

F4

 

В9

F1

F2

F3

F4

1

15

5

6

25

 

1

20

21

15

4

 

1

15

19

6

4

2

17

15

10

40

 

2

25

25

35

6

 

2

35

41

12

9

3

23

25

20

54

 

3

30

30

48

8

 

3

48

55

16

16

4

25

30

35

73

 

4

32

42

56

24

 

4

56

62

20

25

5

30

34

45

78

 

5

34

45

63

35

 

5

63

66

25

36

6

40

42

60

82

 

6

40

54

70

48

 

6

70

71

30

49

7

44

50

80

86

 

7

48

60

74

63

 

7

74

74

36

64

8

56

65

95

89

 

8

55

68

76

72

 

8

76

77

42

72

9

62

74

110

95

 

9

70

72

77

81

 

9

77

84

56

81

10

80

86

120

100

 

10

72

85

78

90

 

10

78

89

72

89

В10

F1

F2

F3

F4

 

В11

F1

F2

F3

F4

 

В12

F1

F2

F3

F4

1

4

6

15

2

 

1

4

15

19

16

 

1

15

9

40

3

2

6

9

35

5

 

2

9

35

41

30

 

2

25

41

54

6

3

8

11

48

8

 

3

16

48

55

42

 

3

30

55

73

12

4

24

14

56

15

 

4

25

56

62

49

 

4

35

62

78

23

5

35

19

63

25

 

5

36

63

66

54

 

5

40

66

82

35

6

48

30

70

38

 

6

49

70

71

57

 

6

50

71

86

40

7

63

45

74

50

 

7

64

74

74

59

 

7

60

74

89

48

8

72

65

76

68

 

8

72

76

77

62

 

8

82

77

95

59

9

81

82

77

80

 

9

81

77

84

66

 

9

98

84

100

75

10

90

95

78

82

 

10

89

78

89

79

 

10

100

89

108

88

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В13

F1

F2

F3

F4

 

В14

F1

F2

F3

F4

 

В15

F1

F2

F3

F4

1

16

4

6

2

 

1

9

6

16

15

 

1

10

16

22

21

2

30

6

9

5

 

2

17

12

30

35

 

2

15

30

44

25

3

42

8

11

8

 

3

29

16

42

48

 

3

25

42

55

30

4

49

24

14

15

 

4

45

20

49

56

 

4

38

49

62

42

5

54

35

19

25

 

5

62

25

54

63

 

5

50

54

66

45

6

57

48

30

38

 

6

71

30

57

70

 

6

70

57

71

54

7

59

63

45

50

 

7

77

36

59

74

 

7

86

59

74

60

8

62

72

65

68

 

8

82

42

62

76

 

8

93

62

77

68

9

66

81

82

80

 

9

85

56

66

77

 

9

95

66

84

72

10

79

90

95

82

 

10

87

72

72

78

 

10

98

72

89

85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В16

F1

F2

F3

F4

 

В17

F1

F2

F3

F4

 

В18

F1

F2

F3

F4

1

16

5

12

25

 

1

15

15

3

15

 

1

16

22

20

12

2

30

15

29

40

 

2

35

25

6

17

 

2

30

44

25

29

3

42

25

45

54

 

3

48

30

9

23

 

3

42

55

30

45

4

49

30

62

73

 

4

56

35

26

25

 

4

49

62

32

56

5

54

34

71

78

 

5

63

40

35

30

 

5

54

66

34

63

6

57

42

77

82

 

6

70

50

41

40

 

6

57

71

40

70

7

59

50

82

86

 

7

74

60

45

44

 

7

59

74

48

74

8

62

65

85

89

 

8

76

82

57

56

 

8

62

77

55

78

9

66

74

87

95

 

9

77

98

80

62

 

9

66

84

70

82

10

72

86

89

100

 

10

78

100

94

80

 

10

72

89

72

84

В19

F1

F2

F3

F4

 

В20

F1

F2

F3

F4

 

В21

F1

F2

F3

F4

1

6

12

16

3

 

1

22

3

16

12

 

1

5

12

5

15

2

10

29

30

6

 

2

44

6

30

29

 

2

19

29

19

35

3

20

45

42

9

 

3

55

9

42

45

 

3

32

45

32

48

4

35

62

49

26

 

4

62

26

49

62

 

4

43

62

43

56

5

45

71

54

35

 

5

66

35

54

71

 

5

48

71

48

63

6

60

77

57

41

 

6

71

41

57

77

 

6

57

77

57

70

7

80

82

59

45

 

7

74

45

59

82

 

7

67

82

67

74

8

95

85

62

57

 

8

77

57

62

85

 

8

80

85

80

76

9

110

87

66

80

 

9

84

80

66

87

 

9

95

87

95

77

10

120

89

72

94

 

10

89

94

72

89

 

10

108

89

108

78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В22

F1

F2

F3

F4

 

В23

F1

F2

F3

F4

 

В24

F1

F2

F3

F4

1

15

16

12

6

 

1

16

40

4

3

 

1

9

17

29

45

2

35

30

29

12

 

2

30

54

6

6

 

2

6

12

16

20

3

48

42

45

16

 

3

42

73

8

9

 

3

16

30

42

49

4

56

49

62

20

 

4

49

78

24

26

 

4

15

35

48

56

5

63

54

71

25

 

5

54

80

35

35

 

5

62

71

77

82

6

70

57

77

30

 

6

57

86

48

41

 

6

25

30

36

42

7

74

59

82

36

 

7

59

89

63

45

 

7

54

57

59

62

8

76

63

85

42

 

8

62

95

72

57

 

8

63

70

74

76

9

77

66

87

56

 

9

66

100

81

80

 

9

85

56

66

77

10

78

79

89

72

 

10

79

108

90

94

 

10

87

72

72

78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В25

F1

F2

F3

F4

 

В26

F1

F2

F3

F4

 

В27

F1

F2

F3

F4

1

1

2

1

15

 

1

15

3

12

22

 

1

15

22

15

2

2

19

25

45

40

 

2

25

6

29

44

 

2

35

44

35

5

3

20

30

49

59

 

3

30

9

45

55

 

3

48

55

48

8

4

25

38

50

70

 

4

35

26

56

62

 

4

56

62

56

15

5

42

49

54

57

 

5

40

35

63

66

 

5

63

66

63

25

6

55

62

66

71

 

6

50

41

70

71

 

6

70

71

70

38

7

30

42

45

54

 

7

60

45

74

74

 

7

74

74

74

50

8

86

59

74

60

 

8

82

57

78

77

 

8

76

77

76

68

9

93

62

77

68

 

9

98

80

82

84

 

9

77

84

77

80

10

95

66

84

72

 

10

100

94

84

89

 

10

78

89

78

82

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В28

F1

F2

F3

F4

 

В29

F1

F2

F3

F4

 

В30

F1

F2

F3

F4

1

5

12

1

21

 

1

18

6

25

15

 

1

16

19

5

15

2

15

29

2

25

 

2

28

10

40

35

 

2

30

41

15

35

3

25

45

4

30

 

3

45

20

54

48

 

3

42

55

25

48

4

30

62

6

42

 

4

63

35

73

56

 

4

49

62

30

56

5

34

71

9

45

 

5

82

45

78

63

 

5

54

66

34

63

6

42

77

12

54

 

6

93

60

82

70

 

6

57

71

42

70

7

50

82

16

60

 

7

95

80

86

74

 

7

59

74

50

74

8

65

85

24

68

 

8

97

95

89

76

 

8

63

77

65

76

9

74

87

48

72

 

9

101

110

95

77

 

9

66

84

74

77

10

86

89

125

85

 

10

105

120

100

78

 

10

79

89

86