prepod

Путь к Файлу: /ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ / Менеджмент / тесты к экзамену.doc

Ознакомиться или скачать весь учебный материал данного пользователя
Скачиваний:   1
Пользователь:   prepod
Добавлен:   16.04.2015
Размер:   61.5 КБ
СКАЧАТЬ

1. Категория "менеджмент" идентична понятию:

1. орган управления

2. управление

3. ресурсы

4. методы управления

 

2. Чем отличается тип организационной структуры фирмы?

1. количеством работников

2. количеством сырьевых ресурсов

3. объемом продаж продукции

4. стратегией развития фирмы

 

3. Каков вариант наиболее эффективного стратегического проекта развития фирмы?

1. отдельные товары

2. трансформация фирмы в целом

3. совершенствование квалификации управленческого персонала

4. новые технологии

 

4. Наиболее эффективный подход в обучении управленческого персонала:

1. программа по самообучению

2. стажировка на фирмах-лидерах мирового класса

3. семинар по повышению квалификации

4. метод "мозговой атаки" в решении стратегических проблем

 

5. В какой стране наиболее ярко практикуется морально-этический менеджмент?

1. США

2. Россия

3. Япония

4. Германия

 

6. Как классифицируется функция планирования по наличию упреждающих информационных данных?

1. оперативное, текущее

2. стратегическое, оперативное

3. календарное, оперативное

4. стратегическое, текущее

 

7. Наиболее обоснованный подход в современном менеджменте:

1. Ситуационный

2. Системный

3. Комплексный

4. Интегральный

 

8. Кто несет ответственность за реализацию стратегий на фирме?

1. разработчики стратегий

2. руководитель

3. коллектив фирмы в целом

4. управленческая команда

 

9. Основные черты эффективного лидерства:

1. давление, определенность, гибкость

2. знания, умения, навыки

3. трудолюбие, целеустремленность

4. коммуникации, доверие, видение, гибкость

 

10. Назовите автора книги "Практика менеджмента":

1. В.В. Гончаров

2. П.Ф. Друкер

3. И.Н. Герчикова

4. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури

 

11. Что является существенным элементом ситуационного подхода в управлении?

1. Анализ

2. Функция

3. Решение

4. Ситуация

 

12. Факторы внутренней среды организации:

1. Ресурсы

2. Акционеры

3. Потребители

4. Поставщики

 

13. Выбор стиля руководства зависит от:

1. Задач

2. Желания руководителя

3. конкретной ситуации

4. от желания коллектива

 

14. Главный признак управленческой команды:

1. психологическая совместимость

2. наличие лидерства в совместной работе

3. ответственность каждого члена команды за результаты

4. смена команды с изменением стратегии

 

15. Оценка эффективности стиля руководства:

1. баланс интересов персонала

2. потребности организации

3. процент выполнения плановых показателей

4. конечный результат работы коллектива

 

16. Ваш выбор типа стратегий издержек:

1. интегративный вариант издержек

2. лидерство по издержкам

3. широкая дифференциация

4. оптимальный вариант издержек

 

17. Главный фактор в процессе менеджмента:

1. Технология

2. Персонал

3. метод руководства

4. финансы

 

18. Сколько видов потребностей выделяет А. Маслоу?

1. Три

2. Четыре

3. Пять

4. Семь

 

 

19. Сколько операций включает алгоритм принятия решения в классическом менеджменте?

1. Шесть

2. Пять

3. Четыре

4. Три

 

20. Главный элемент в квалификации управленческого персонала:

1. Обязанности

2. Права

3. Творчество

4. Ответственность

 

21. Организационное решение - это:

1. компромиссное решение

2. запрограммированное решение

3. интуитивное решение

4. решение, основанное на суждениях экспертов

 

22. Какая организационная структура должна соответствовать стратегии фирмы:

1. Функциональная

2. Продуктовая

3. Проектная

4. Матричная

 

23. Наиболее эффективный метод оценки квалификации управленческого персонала:

1. Внутрифирменный

2. метод оценочного центра

3. анкетирование

4. собеседование

 

24. Какая форма власти наиболее эффективна в условиях перестройки системы управления?

1. власть, основанная на принуждении

2. власть, основанная на адекватном вознаграждениРР и

3. эталонная власть (власть примера)

4. законная власть

 

25. Фактор, наиболее сильно влияющий на эффективность труда управленческой команды:

1. размер команды

2. квалификация

3. групповые нормы

4. ролевое поведение членов команды

 

26. Управленческая процедура, повышающая эффективность контроля:

1. установление рациональных процедур и стандартов контроля

2. установление двустороннего общения

3. применение чрезмерного контроля

4. вознаграждение за выполнение стандартов в контроле

 

27. Элемент управленческой культуры, особо влияющий на рост производительности труда в фирме:

1. вовлечение персонала в подготовку управленческих решений

2. поведение неформальных групп в организации

3. воспитание духа коллективизма в фирме

4. четкие решения в стрессовых ситуациях

 

28. Как соотносятся понятия "управление" и "менеджмент"?

1. полностью аналогичны

2. никак не связаны

3. менеджмент - часть управления

4. управление - часть менеджмента

 

29. Какова эволюция концепций менеджмента?

1. школа "человеческих отношений", классическая, неоклассическая, поведенческая, количественная

2. количественная, классическая, неоклассическая, поведенческая

3. классическая, неоклассическая, поведенческая, количественная

4. классическая, количественная, поведенческая, неоклассическая

 

30. Что относится к принципам управления?

1. Налогообложение

2. Ценообразование

3. Иерархичность

4. Кредитование

 

31. Кто не относится к кадрам управления?

1. Специалисты

2. Руководители

3. Кассиры

4. Делопроизводители

 

32. Что не относится к функциям управления?

1. Контроль

2. Мотивация

3. Протекционизм

4. Организация

 

33. Какая из нижеприведенных организационных структур управления является органической?

1. линейно-функциональная

2. продуктовая

3. проектная

4. дивизиональная

 

34. Что не является методом управления?

1. Планирование

2. Нормирование

3. Тестирование

4. Инвестирование

 

Наверх страницы

Внимание! Не забудьте ознакомиться с остальными документами данного пользователя!

Соседние файлы в текущем каталоге:

На сайте уже 21970 файлов общим размером 9.9 ГБ.

Наш сайт представляет собой Сервис, где студенты самых различных специальностей могут делиться своей учебой. Для удобства организован онлайн просмотр содержимого самых разных форматов файлов с возможностью их скачивания. У нас можно найти курсовые и лабораторные работы, дипломные работы и диссертации, лекции и шпаргалки, учебники, чертежи, инструкции, пособия и методички - можно найти любые учебные материалы. Наш полезный сервис предназначен прежде всего для помощи студентам в учёбе, ведь разобраться с любым предметом всегда быстрее когда можно посмотреть примеры, ознакомится более углубленно по той или иной теме. Все материалы на сайте представлены для ознакомления и загружены самими пользователями. Учитесь с нами, учитесь на пятерки и становитесь самыми грамотными специалистами своей профессии.

Не нашли нужный документ? Воспользуйтесь поиском по содержимому всех файлов сайта:



Каждый день, проснувшись по утру, заходи на obmendoc.ru

Товарищ, не ленись - делись файлами и новому учись!

Яндекс.Метрика