prepod

Путь к Файлу: /Менеджмент / Программа / Управление персоналом.doc

Ознакомиться или скачать весь учебный материал данного пользователя
Скачиваний:   0
Пользователь:   prepod
Добавлен:   29.11.2015
Размер:   101.5 КБ
СКАЧАТЬ

Федеральное агентство по образованию

Волгоградский государственный университет

Факультет управления и региональной экономики

 Кафедра «Экономика и менеджмент»

 

 

«Утверждаю»

Проректор по учебной работе

«__» _______________ 2004 г.

Сидоров С.Г_______________ 

 

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

 по дисциплине «Управление персоналом»

для специальностей факультета

«Управление и региональная экономика»

 

 

 

Курс                                                                                                             4

Семестр                                                                                                       8

Всего часов                                                                                                

Аудиторных занятий                                                                                 68

Лекции, час                                                                                     34

Практические (семинарские) занятия                                          34

Экзамен (семестр)                                                                           8

Зачет                                                                                                 –

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Волгоград 2004

Рабочая программа составлена на основании Государственных образовательных стандартов специальностей факультета «Управление и региональная экономика».

 

Составитель рабочей программы: к.э.н., доцент кафедры «Экономика и менеджмент» ______________________________ Г.И.Сидунова

 

Рабочая программа утверждена на заседании кафедры  «Экономика и менеджмент» (протокол № 1 от 30 августа  2004 г.)    

Зав.кафедрой ____________________________ д.э.н., профессор В.О.Мосейко

 

Декан факультета управления

и региональной экономики ____________________ к.т.н., доцент В.В.Фесенко

 

Одобрено методической комиссией факультета

«_____»  __________________ 2004 г.

 

Председатель

методической комиссии_____________________ к.с/х.н., доцент Г.В.Седанов


1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Основная цель курса - дать студентам теоретические знания по управлению персоналом и научиться пользоваться ими на практике. Курс рассматривает проблемы управления персоналом - ключевой момент всей перестройки системы управления в любой организации. Важное место уделяется изучению вопросов: концепция управления персоналом в рыночных условиях, принципы и методы построения системы управления персоналом, структура оперативного плана как основа как кадрового планирования в организации.

Немалое внимание уделяется к вопросам управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением в организации. Рассматриваются вопросы подготовки и повышения квалификации персонала, вопросы мотивации поведения в процессе трудовой деятельности, вопросы конфликтов в коллективе.

Задачами курса являются:

–  дать необходимые теоретические знания по курсу "Управление персоналом";

– научить студентов методам оценки персонала, использовать корпоративные документы, брошюры для персонала, служебные инструкции для менеджеров.

 

 

 

 


2. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

№ темы

 

Название темы, наименование вопросов, изучаемых на лекции

 

Кол-во часов отвед. на лекции по теме

 

Практические (семинарские) занятия

 

Методические указания

 

Форма контроля

 

1

2

3

5

6

7

1

 

Персонал предприятия как объект управления

2

 

 

 

 

 

3

 

2

 

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Задачи службы управления кадрами

2

 

 

 

2

 

3

 

3

 

Принципы управления персоналом Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом: концепция, специализация, параллельность, преемственность, непрерывность, ритмичность, прямоточность. Зарубежный опыт (японские организации, американские организации)

4

 

2

 

 

 

3

 

4

 

Организационная структура службы управления персоналом Принципы   и   методы   построения   системы управления персоналом организации. Стратегия    организации    деятельности    кадровых служб. Структура и соподчинение функциональных подразделений службы управления персоналом   организации.   Состав   функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции

2

 

6

 

 

 

3

 

5

 

Функции службы управления персоналом Прогнозирование    потребности    в    кадрах. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Поиск и подбор сотрудников.

2

2

МУ: 18,19

3

6

 

Информационное,   техническое   и   правовое обеспечение системы управления персоналом Информационное обеспечение кадровой работы, информация о персонале. Требования об информационном и техническом обеспечении системы управления персоналом. Оперативный план работы с персоналом

2

 

2

 

 

 

 

 

7

 

Анализ кадрового потенциала Оценка персонала. Профессиональные требования. Методы оценки деловых и личностных качеств специалистов и руководителей (качественные,   количественные,   комбинированные). Аттестация. Аттестационные показатели

4

4

МУ: 17,18,19

3

8

 

Подбор персонала и профориентация Анкета  поступающего.   Подбор  сотрудника (последовательность  анализа вариантов  решения).

2

4

МУ 16

3

9

 

 

 

 

 

 

Подготовка,   переподготовка   и   повышение квалификации персонала.

Характеристики системы обучения персонала. Виды обучения. Система постоянного обучения на фирме. Заработная плата и обучение. Повышение квалификации руководителей.

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

МУ 18,19

 

 

 

 

 

3

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работа с кадровым резервом. Планирование деловой карьеры. Планирование кадрового резерва. Основные этапы процесса формирования резерва кадров.  Стажировка. Обязанности стажера и руководителя стажировки. Система служебно- профессионального продвижения. Понятие и этапы карьеры. Карьерограмма менеджера по кадрам высшего звена управления. Управление деловой карьерой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МУ

16,17,18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

11

 

 

 

 

 

 

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Забота о мотивации персонала к работе на различных этапах служебной карьеры с точки-

зрения организации. Индивидуальная мотивация с точки зрения личности.

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

12

 

 

 

 

Конфликты в коллективе

Понятие   конфликта.   Классификация   кон-

фликтов. Готовность к разрешению конфликта

 

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

13

 

 

 

 

 

 

Оценка эффективности управления персоналом. Эффективность   производства   и   эффективность   управления   персоналом.   Эффективность подготовки и переподготовки кадров организации

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

Итого

 

34

 

34

 

 

 

 

 

3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДИСЦИПЛИНЫ

3.1. Лабораторные работы.

Лабораторные работы учебным планом не предусмотрены.

3.2 Практические (семинарские) занятия

заня- тия

Тема практических занятий »

 

Объем

в часах

1.

 

Тренинги: "Моя минутка", "Знакомство", "Приглашаем. Вы с нами"

4

 

2.

Тренинг: "Я самый"

2

3.

Карьера

2

4.

Оценка и расстановка кадров

4

5.

Определение социально-психологических качеств руководителя

4

6.

Деловая игра: "Рынок труда или наем работников"

2

7.

Управленческое решение при социометрических обследованиях

2

8.

Управленческие решения в конфликтных ситуациях

2

9.

 

Деловая игра: "Разделение обязанностей и распределение функций службы управления персоналом"

4

 

10.

"Дневник  ошибок - тренинг

2

11.

Креативное управление

2

12.

Управление стрессом в коллективе

4

 

ИТОГО

34

 

3.3. Основная и дополнительная литература

1.   Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Дело, 1993. - 207.

2.   Глухов В.В. Основы менеджмента. - Санкт-Петербург, Социальная литература, 1995. -325с.

3.   Дон Фуллер. Управляй или подчиняйся. - М.: Фонд "За экономическую грамотность", 1992. -287с.

4.   Липсиц И.В. Секреты умелого руководителя, - М.: Экономика, 199 - 317с.

5.   Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Ариэл, 1995. - 240 с.

6.   Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. - М.: Инфра-М, 1995. - 429с.

7.   Хелена Корнелиус, Шошана Фэйр. Выиграть может каждый. Как разрешать конфликты. -М.: Стрингер, 1992. - 210с.

8.   Тимо Санталайнен. Управление по результатам. - М.: Прогресс, 1993. - 317с.

9.   Основы управления персоналом./Под редакцией проф. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 1996.-383 с.

10. Управление персоналом современной организации./ Учебно-практическое пособие/ Шексня С.В. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. - 336с.

11. Руководство персоналом организации: Учебник. Пугачев В.П. - М.: Аспект Пресс, 1998. -279 с. - (Серия "Управление персоналом").

12. Настольная книга менеджера по кадрам. Шкатулла В.И. - М.: Издательская группа Норма-ИНФРА,-М.: 1998.-527с.

13. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. Веснин В.Р. - М.: Юрист, 1998.-486с.

14. Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие. Базаров Т.Ю. - М.: ИПК госслужбы, 1996. - 150 с.

15. основы кадрового менеджмента: Учебник. - Кн. 2: Подбор, обучение и развитие персонала. Щекин Г.В. - 2-е изд., перер. и доп. - К.: МЗУУП, 1993 - 200с.

16. Сидунова Г.И., Остапенко Т.П. Искусство делового общения. Уроки менеджмента. - Волгоград, 1994. - 68с.

17. Сидунова Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие. - Волгоград, ВолгГТУ - 1998. -52с.

18. Сидунова Г.И. Управление персоналом современной организации: Методические указания для заочной формы обучения по дисциплине "Управление персоналом", Волгоград, гос. техн. ун-т. - 2000. - 17с.

19. Сидунова Г.И., Насонова Л.И. Управление персоналом развивающейся организацией: Учеб. пособие, Волгоград, Перемена, 2002г.

 

 

 

 

 

ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

1. Основные понятия в управлении персоналом.

2. Этапы управления персоналом.

3. Подсистемы системы управления персоналом.

4. Основные функции подсистемы мотивации труда.

5. Основные функции подсистемы маркетинга и прогнозирования персонала.

6. Основные функции подсистемы развития персонала.

7. Жизненный цикл организации и жизненный цикл кадровой политики организации.

8. Методы управления персоналом.

9. Классификация методов управления персоналом.

10. Предмет оценки персонала.

11. Метод системы тестов.

12. Методы оценки деловых и личностных качеств руководителей и специалистов.

13. Критерии оценки работы персонала.

14. Количественные методы оценки персонала.

15. Понятие карьеры и карьерного роста.

16. Типы карьеры.

17. Правила управления карьерой.

18. Составление личного плана карьеры.

19. Задачи развития персонала.

20. Методы развития персонала.

21. Система и последовательность развития персонала.

22. Стратегическое развитие персонала.

23. Социометрические обследования в коллективе.

24. Социограмма.

25. Методы подбора персонала.

26. Лизинг персонала.

27. Техника подбора персонала.

28. Техника подбора управленческой элиты.

29. Развитие понятия стиля в менеджменте.

30. Анализ индивидуальных стилей лидерства.

31. Система оценок стиля лидерства.

32. Типы лидеров и модели лидерства.

33. Основы планирования персонала.

34. Виды планирования персонала.

35. Подразделы планирования персонала.

36. Понятие кадрового планирования.

37. Этапы кадрового планирования.

38. Место кадрового планирования в системе управления персоналом.

39. Планирование персонала на стадии роста организации.

40. Планирование персонала на стадии зрелости.

41. Планирование персонала на стадии спада.

42. Особенности кадровой политики на стадии кризиса.

 

5. Протокол согласования рабочей программы

 

Наименование дисциплин, изучение которых опирается на данную дисциплину

Наименование кафедры, с которой проводится согласование рабочей программы

Предложения об изменениях в рабочей программе; подпись зав.кафедрой, с которой проводится согласование

Принятое решение (протокол, дата) кафедры-разработчика

1

2

3

4

 

 

 

 

 

6. Лист изменений и дополнений, внесенных в рабочую программу

 

Дополнения и изменения

Номер протокола дата пересмотра, подпись заф. кафедрой

Дата утверждения и подпись декана

1

2

3

 

 

 

 

Наверх страницы

Внимание! Не забудьте ознакомиться с остальными документами данного пользователя!

Соседние файлы в текущем каталоге:

На сайте уже 21970 файлов общим размером 9.9 ГБ.

Наш сайт представляет собой Сервис, где студенты самых различных специальностей могут делиться своей учебой. Для удобства организован онлайн просмотр содержимого самых разных форматов файлов с возможностью их скачивания. У нас можно найти курсовые и лабораторные работы, дипломные работы и диссертации, лекции и шпаргалки, учебники, чертежи, инструкции, пособия и методички - можно найти любые учебные материалы. Наш полезный сервис предназначен прежде всего для помощи студентам в учёбе, ведь разобраться с любым предметом всегда быстрее когда можно посмотреть примеры, ознакомится более углубленно по той или иной теме. Все материалы на сайте представлены для ознакомления и загружены самими пользователями. Учитесь с нами, учитесь на пятерки и становитесь самыми грамотными специалистами своей профессии.

Не нашли нужный документ? Воспользуйтесь поиском по содержимому всех файлов сайта:



Каждый день, проснувшись по утру, заходи на obmendoc.ru

Товарищ, не ленись - делись файлами и новому учись!

Яндекс.Метрика